Entrevista exclusiva com Li Zhilei, gerente geral do Grupo Baiyin: Reforçar o exterior e fortalecer o interno, melhorar a qualidade e decifrar o caminho de desenvolvimento de alta qualidade da Baiyin Nonferrous

Em 16 de julho, foi inaugurada em Lanzhou, província de Gansu, a Conferência Internacional de Ouro da China 2026 e a Conferência de Desenvolvimento de Alta Qualidade da Indústria do Ouro de Gansu. Com o tema “Ouro impulsionando o Oeste, construindo juntos o futuro da Rota da Seda”, o evento é promovido pela Associação Chinesa do Ouro e organizado pelo Grupo Baiyin, Grupo Jinchuan e pela marca de ouro cultural de Dunhuang, com cooperação da World Gold Council.

Como uma das principais empresas da indústria de metais não ferrosos da China, o Grupo Baiyin está enraizado em Gansu há décadas, mantendo o conceito de desenvolvimento de “colaboração interna e externa, aprimoramento de qualidade e atualização”, promovendo gradualmente sua expansão global ao mesmo tempo em que se fortalece localmente. Na Conferência Internacional de Ouro da China e no Evento de Promoção do Ouro de Gansu, o vice-secretário do partido e gerente geral do Grupo Baiyin, Li Zhicheng, apresentou palestra intitulada “Focando na transformação e atualização, impulsionando o futuro dourado, desenhando juntos o novo panorama industrial de Gansu”.

Após o evento, o gerente geral Li Zhicheng concedeu entrevista ao repórter da Sina Finance, discutindo temas como operação no exterior, responsabilidade social, expansão de negócios e inovação.

Sina Finance: De acordo com informações públicas, nos últimos anos a proporção de ativos no exterior da empresa vem aumentando continuamente, com projetos mineradores em países como Peru, Brasil e África do Sul. Como está atualmente o desempenho produtivo dos projetos no exterior? Quais os principais desafios na operação internacional de minas? Quais estratégias estão sendo adotadas pela empresa?

Li Zhicheng: Nos últimos anos, o Grupo Baiyin implementou ativamente a estratégia de internacionalização, adquirindo participação majoritária na First Gold Company, na África do Sul, com reservas de ouro de 1.157 toneladas e capacidade anual para produzir 3 toneladas de ouro; no Peru, em parceria com Shougang Hierro Peru, realizamos projeto de recuperação abrangente de rejeitos polimetálicos com processamento anual de 13,6 milhões de toneladas; no Brasil, adquirimos o projeto mineiro de cobre e ouro Cerro, com 650.500 toneladas de cobre em reservas e produção anual de 20.000 toneladas de concentrado de cobre.

Os principais desafios na operação no exterior concentram-se principalmente no ajuste frequente e na incerteza das políticas e regulamentações dos países anfitriões, na manutenção de relações de longo prazo e convivência harmoniosa com as comunidades locais, e nas variações de custo e eficiência das cadeias internacionais de logística e suprimentos. A empresa segue consistentemente e aprofunda estratégias de operação local, garantindo que todos os projetos no exterior cumpram estritamente as legislações e padrões da indústria dos países onde atuam. Ao mesmo tempo, priorizamos a comunicação e colaboração com as comunidades locais, aprofundando ações de responsabilidade social e projetos de desenvolvimento comunitário, visando construir uma relação de benefício mútuo e estabilidade a longo prazo.

Sina Finance: Quais são os principais projetos previstos para os próximos 3-5 anos no que se refere ao aumento de reservas de recursos domésticos e à ampliação da capacidade produtiva? Após concluído, qual será o impacto do projeto da Mina de Ouro Haoquangou, com capacidade de 300 mil toneladas/ano, no desempenho dos negócios do segmento de ouro da empresa?

Li Zhicheng: Durante o período do 15º Plano Quinquenal, o Grupo Baiyin vai focar, no âmbito da garantia de recursos domésticos, na exploração aprofundada de recursos próprios (Baiyin, Changba, Shaanxi, etc.) e na integração de projetos de mineração e beneficiamento da mina de ouro Haoquangou. Quanto à ampliação da capacidade, os principais projetos incluem: reciclagem tecnológica e utilização integrada dos recursos da Honglu Technology, modernização da eletrólise inteligente de cobre para 200.000 toneladas/ano na empresa de cobre, atualização tecnológica ecológica para produção de 150.000 toneladas/ano da refinaria de zinco de Chengzhou, e renovação com inteligência dos equipamentos antigos de eletrólise da refinaria de chumbo-zinco do Noroeste. Quando concluído, o projeto de mineração e beneficiamento da Mina de Ouro Haoquangou terá capacidade de processar 300 mil toneladas de minério anualmente.

O projeto integrado de mineração e beneficiamento da mina de ouro Haoquangou, com 300 mil toneladas/ano, será o primeiro núcleo minerador próprio da Honglu Gold após sua criação, e ao entrar em atividade, preencherá a lacuna da empresa em capacidade de produção de ouro primário doméstico e redesenhará o perfil de lucratividade dos negócios de metais preciosos.

Sina Finance: Como um antigo conglomerado estatal enraizado em Gansu, a empresa tem investido continuamente em geração de empregos e apoio industrial. Quais são os planos de longo prazo para revitalização rural e o desenvolvimento sinérgico de indústrias locais?

Li Zhicheng: Como empresa estatal, contribuir para a revitalização rural é uma responsabilidade social inata do Grupo Baiyin. Em 2026, alinhada aos estudos e orientações do presidente Xi Jinping sobre agricultura, áreas rurais e camponeses, bem como às diretrizes de Gansu, a empresa irá, de acordo com as exigências centrais e provinciais e as necessidades locais, implementar apoio preciso nos âmbitos social, de consumo, educacional e de atenção social em três povoados de Huining (Baiyin) e Cheng (Longnan), auxiliando 13 vilarejos no desenvolvimento industrial para aumentar a renda dos agricultores.

Sina Finance: A empresa investiu em uma linha de produção de 20 mil toneladas de fosfato de manganês ferroso, entrando no mercado de novos materiais para energia. Como está a liberação da capacidade do projeto e a expansão de mercado? Qual será o impacto dessa iniciativa na estratégia futura?

Li Zhicheng: A linha de produção de fosfato de manganês ferroso, com capacidade de 20 mil toneladas, foi concluída em abril de 2025, com todos os processos produtivos ativados em junho, e, em agosto, a linha alcançou produção estável de produtos qualificados. Com a operação estável, estamos promovendo fortemente a expansão de mercado e, até o momento, já entregamos amostras para 190 clientes downstream, cobrindo todos os cenários de negócios, incluindo eletrônicos digitais, motos e bicicletas elétricas, baterias para carros de passeio e caminhões elétricos pesados. Atualmente, diversas parcerias já foram estabelecidas, com vendas regulares iniciadas, e a capacidade produtiva entrando numa fase saudável de liberação e crescimento contínuo.

A entrada em operação desse projeto preenche a lacuna do Grupo no segmento de materiais estratégicos intermediários para o setor de novas energias, integrando-se de forma complementar ao negócio de folhas de cobre para baterias de Gansu Defu, formando uma cadeia completa de novos materiais para baterias de lítio, o que impulsionará de modo efetivo o desenvolvimento de alta qualidade das novas indústrias estratégicas do grupo.

Da disposição da capacidade no exterior e gestão de riscos, ao aumento de reservas e atualização industrial doméstica, passando pelos caminhos de transição verde e práticas de responsabilidade social, esta entrevista apresenta de modo sistêmico o panorama do desenvolvimento e da estratégia do Grupo Baiyin Nonferrous Metals. Como um antigo conglomerado estatal de Gansu, a empresa permanece fiel ao compromisso de promover a prosperidade industrial da província, aprofundando o aprimoramento local da indústria enquanto expande a segurança dos recursos globais, consolidando continuamente as bases para um desenvolvimento de alta qualidade por meio da renovação dos negócios tradicionais e da entrada em novas áreas de atuação.