BHP (BHP.US) і профспілка Port Hedland не досягли згоди щодо зарплатних переговорів, наступний раунд переговорів про відновлення роботи призначено на 25 серпня

За інформацією Jinse Finance APP, як повідомляється, гірничодобувний гігант BHP (BHP.US) та профспілкові представники залізорудного бізнесу Port Hedland у Західній Австралії не змогли досягти домовленості щодо заробітної платні, переговори буде поновлено 25 серпня. У цьому порту BHP працевлаштовує понад 800 працівників. Об'єднана профспілка портів BHP (Combined BHP Ports Unions) заявила, що остання пропозиція компанії не достатньо відповіла на ключові питання працівників, й наголосила, що BHP у минулому фінансовому році отримала 13,2 мільярда доларів США чистого прибутку та виплатила найбільші за чотири роки дивіденди.

У заяві профспілки зазначено: «На сьогоднішній зустрічі пропозиція, подана BHP, не повністю вирішила питання працівників, які своєю тяжкою працею створили 13,2 мільярда доларів прибутку.» Профспілка додала, що працівники проконсультуються зі своїми обраними представниками щодо різних варіантів, включаючи контрпропозицію.

На початку цього місяця частина працівників цього об'єкта вже провела другу заплановану зупинку роботи, що стало першою великою промисловою акцією на цьому місці за 25 років. Попри це, генеральний директор BHP Брэндон Крейг заявив, що не очікує впливу цього трудового конфлікту на результати компанії.

Ця серія трудових переговорів стосується близько 450 працівників, зайнятих на портових операційних та обслуговуючих посадах. З моменту початку переговорів у жовтні 2025 року сторони провели вже 11 раундів, але досі не досягли чотирирічної корпоративної угоди.

Об'єднана профспілка портів BHP (Combined BHP Ports Unions) представляє три профспілки: профспілку електротехнічної галузі (ETU), профспілку працівників австралійської виробничої індустрії (AMWU) та профспілку працівників Австралії (AWU). Основні вимоги профспілок включають:

Однакова оплата за працю, тобто вимога щорічно додатково підвищити зарплату кожному працівнику на 25 тисяч австралійських доларів. Профспілка зазначила, що у регіоні Пілбара традиційно використовується модель «літаємо-домів-літаємо» (FIFO), працівники працюють далеко від сімей, у складних температурних умовах, і раніше отримували подвійну зарплату порівняно з аналогічними вакансіями у Перт, яка зараз уже не зберігається.

Водночас, заробітна плата досвідчених працівників залізорудного бізнесу BHP майже не змінювалася останні п’ять–шість років, тоді як нові працівники набираються на вищу зарплату, що призводить до недооцінки досвіду та створює «дворівневу» систему праці із втратою справедливості.

Крім того, профспілки вимагають від компанії надання зобов’язань через укладання колективного договору, що забезпечить юридично обов'язкові гарантії щодо заробітної плати та умов праці, на відміну від персональних трудових контрактів, які компанія може змінити на власний розсуд.

BHP, зі свого боку, заявила, що запропонувала збільшити заробітну плату більшості портових працівників на 16% протягом чотирирічної угоди та підвищити окремі надбавки. Компанія зазначила, що «залишається відданою чесним переговорам та вважає, що найкращий шлях досягти справедливої та обґрунтованої угоди — це шлях переговорів через комітет».