Kuk istefaya getmədi, Apple-ın yeni Baş İcraçı Direktoru ən böyük sınaqla qarşı-qarşıyadır: “köhnə rəhbər”in müşahidəsi altında AI transformasiyasını necə idarə edəcək?

Apple diqqətlə hazırlanmış bir güc ötürmə prosesi həyata keçirdi, lakin yeni və köhnə rəhbərlərin paralel mövcudluğu yeni CEO Tənus üçün xüsusi bir sınaq gətirdi: Cook-un davam edən təsiri altında həqiqətən öz liderliyini necə qurmaq və Apple-ı AI transformasiyası ilə idarə etmək.

1 sentyabrda Cook rəsmi olaraq Apple CEO postundan ayrıldı və hardware biznesinin rəhbəri Tənus onun yerinə keçdi. Lakin, Cook tamamilə geri çəkilmədi, əksinə icraedici sədrlik vəzifəsini qəbul edərək şirkət işlərinə iştirak etməyə və qlobal siyasət tənzimləyiciləri ilə əlaqə saxlamağa davam edəcək. Bu o deməkdir ki, Tənusun CEO karyerasına başlaması ilə yanaşı, arxasında Apple-a dərin təsir göstərmiş bir keçmiş rəhbər dayanır.

Bu ötürmə Apple üçün transformasiya dövrünün əsas nöqtəsində baş verdi. Apple Intelligence irəlilədikcə, yeni nəsil ağıllı Siri yaxın zamanda satışa çıxacaq, şirkət eyni zamanda yaddaş çipinin tədarükünün daralması və öz çiplərinin hazırlanması kimi təchizat zənciri təzyiqləri ilə üzləşir. Bazar gözləyir ki, hardware sahəsində dərin təcrübəyə malik olan Tənus innovativ məhsul modellərini irəli sürdüyünə görə, Apple-ın AI dövrü üçün yeni bir böyümə sahəsi aça biləcək.

Cook-un qalması: sabitləşdirici və “işdə mentor”

Cook-un icraedici sədr kimi qalması yalnız simvolik deyil. Moor Insights and Strategy baş analitiki Anshel Sag MarketWatch-a bildirib ki, Cook ehtimal ki, bəzi xarici işlərə, o cümlədən Apple və Trump administrasiyası arasındakı əlaqələrin qorunmasına və məhsul komandası ilə əlaqəli olmayan administrativ məsələlərin həllinə cavabdeh olacaq.

Son on il ərzində Cook Trump administrasiyası ilə həssas və əhəmiyyətli bir əlaqə qurdu və Apple bu yolla vacib gömrük rüsumundan azad edilmə imkanı əldə etdi, eyni zamanda Amerika yerlərində istehsal investisiyasını artıracağına söz verdi. Apple üçün, bu illər ərzində toplanmış siyasi və strategiya resursları CEO dəyişikliyi ilə dərhal ötürülməyəcək.

“Cook elə-belə yox olmayacaq.” Sag hesab edir ki, Cook-un qalması Tənusa “işdə təlim” üçün imkan verəcək. Əvvəllər Tənus yüksək səviyyəli siyasi şəxslərlə nadir hallarda qarşılaşıb və bu təcrübə isə vaxtla yığılır.

Beləliklə, Cook-un varlığı Apple-a keçid dövründə sabitlik gətirir, həmçinin Tənusun keçmiş rəhbərin dəstəyi ilə CEO olaraq xarici əlaqələri və mürəkkəb işləri tədricən ələ almasına imkan verir.

51 yaşlı Tənus: məhsulyönümlü CEO “yeni Apple” gətirə bilərmi?

51 yaşlı Tənus CEO-lar arasında hələ də gənc hesab olunur. Korn Ferry məlumatına görə, onun yaşı CEO orta yaşından təxminən 10 yaş aşağıdır.

Cook-un təchizat zənciri, əməliyyat və kapital bölüşdürmədə daha bacarıqlı olmasına qarşı Tənusun ən böyük fərqləndirici özəlliyi məhsul və hardware sahəsindədir. Bu, Apple-ın hazırkı ən vacib bazar gözləyinə tam uyğun gəlir: AI dalğası zamanı sadəcə AI funksiyasını mövcud cihazlara əlavə etmək deyil, istifadəçi təcrübəsini həqiqətən dəyişdirəcək yeni hardware modellərini tapmaqdır.

Sag bildirir: “Bir məhsulyönümlü, yeni sima CEO-nun olması, insanların yeni cihaz modellərinin AI ehtiyaclarını ödəməsini gözlədiyi zamanda Apple üçün ideal uyğunluqdur.”

Lakin Tənusun üstünlüyü eyni zamanda təcrübə çatışmazlığı ilə müşayiət olunur. Cook ilə müqayisədə, o, geosiyasi, hökumət əlaqələri və idarə heyəti idarəçiliyi sahələrində hələ məhdud təcrübəyə sahibdir.

Apple əslində bu ötürmə üçün əvvəldən hazırlıq görüb. Bu ilin martında Tənus MacBook Neo-nun təqdimatına rəhbərlik edib və son iki maliyyə hesabat görüşündə ardıcıl olaraq şirkətin yeni ictimai siması kimi çıxış edib.

Ən böyük sınaq: Cook-un “təlimatı” maneə ola bilərmi?

Şirkət idarəçiliyi baxımından Apple-ın planı az nadir deyil, əsl çətinlik isə “təlimat” və “qarışma” arasındakı sərhədi müəyyən etməkdədir.

İş performansı üzrə ekspert Henna Pryor qeyd edir ki, şirkətlərin ən böyük səhvlərindən biri yeni rəhbərə vəzifə verməkdir, lakin ona həqiqətən qərarvermə səlahiyyəti verməməkdir. İdeal ötürmə prosesində hansı qərarların ilk gündən yeni CEO-da olacağı, hansı məsuliyyətlərin isə keçid dövründə tədricən ötürüləcəyi aydın olmalıdır.

Morningstar baş səhmlər bazarı strateqi Michael Field hesab edir ki, uzun müddət tək liderin vizyonu ilə idarə olunan şirkət üçün CEO dəyişikliyi özü riskdir. Cook-un qalması keçid zərbəsini azalda bilər, lakin Tənus heç vaxt tam sərbəst fəaliyyət edə bilməzsə, dəyişiklikdən gözlənilən təsir də zəifləyə bilər.

Field deyir: “Əgər birini dəyişdirirsiniz, amma ona tam sərbəstlik vermirsiniz, o zaman həqiqi böyümə əldə etməyəcəksiniz.”

New York Universitetinin psixologiya professoru Tessa West isə yeni rəhbərin keçmiş rəhbərin davranışlarını həddən artıq analiz etməməsini, birbaşa ünsiyyət qurmasını və diqqəti konkret qərarlara və addımlara yönəltməsini tövsiyə edir.

Apple üçün əsas sınaq budur: Tənus Cook-un qoyduğu təcrübə və resurslardan istifadə edə biləcəkmi və eyni zamanda keçmiş rəhbərin kölgəsindən tədricən çıxaraq öz liderliyini quracaqmı?