Bitget App
Giao dịch thông minh hơn
Mua CryptoThị trườngGiao dịchFuturesStocks‌EarnTổ chứcAI & nhiều hơn nữa
13F của Nvidia tiết lộ chiến trường mới: Giao dịch AI chuyển từ mua GPU sang mua “tài sản nút thắt cổ chai”

13F của Nvidia tiết lộ chiến trường mới: Giao dịch AI chuyển từ mua GPU sang mua “tài sản nút thắt cổ chai”

美股研究社美股研究社2026/05/18 11:41
Hiển thị bản gốc
Theo:美股研究社

13F của Nvidia tiết lộ chiến trường mới: Giao dịch AI chuyển từ mua GPU sang mua “tài sản nút thắt cổ chai” image 0

13F của Nvidia tiết lộ chiến trường mới: Giao dịch AI chuyển từ mua GPU sang mua “tài sản nút thắt cổ chai” image 1

Nguồn | Nghiên cứu Chứng khoán Mỹ

Sau tiết lộ 13F mới nhất, thị trường rất dễ coi đó là một “bảng vị thế Huang Renxun” để sao chép.
Ngày 15/5, Nvidia công bố vị thế 13F quý 1 năm 2026. Báo cáo 13F vốn có độ trễ, chỉ phản ánh một phần vị thế chứng khoán công khai đến ngày 31/3, không thể coi là lệnh giao dịch theo thời gian thực càng không thể hiểu đơn giản rằng “Nvidia khuyến nghị mua vào”.
Nhưng cơ cấu danh mục lại rất thú vị: Intel vẫn là vị thế lớn nhất, CoreWeave được tăng mạnh tỷ trọng, Coherent và Generate Biomedicines lần đầu xuất hiện, Synopsys, Nokia, Nebius... vẫn nằm trong danh mục. Theo dữ liệu công khai, quý 1 Nvidia nâng lượng nắm giữ CoreWeave lên khoảng 47,21 triệu cổ phiếu, mua mới Coherent khoảng 7,8 triệu cổ phiếu, mua mới Generate Biomedicines khoảng 833.000 cổ phiếu. Trang chủ Nvidia cho biết bản 13F này được nộp ngày 15 tháng 5 năm 2026.
13F của Nvidia tiết lộ chiến trường mới: Giao dịch AI chuyển từ mua GPU sang mua “tài sản nút thắt cổ chai” image 2
Trong đó, CoreWeave đại diện cho vận hành sức mạnh tính toán AI, Coherent đại diện cho giao tiếp quang học và “tường băng thông”, Generate Biomedicines đại diện cho việc AI lan tỏa sang các ngành công nghiệp giá trị cao như dược phẩm sinh học. Kết hợp với việc Nvidia lần lượt đầu tư 2 tỷ USD vào Coherent và Lumentum trong tháng 3, tháng 5 lại mở rộng năng lực sản xuất kết nối quang với Corning, câu trả lời đã rõ ràng: Đầu tư AI đang dịch chuyển từ “ai sở hữu GPU” sang “ai có thể giúp GPU được giao sớm hơn, kết nối với độ trễ thấp hơn, hiệu quả hơn để trở thành sức mạnh tính toán thực sự”.
Đối với nhà đầu tư, ý nghĩa thị trường thực sự của bản 13F này là: Xu hướng AI chưa rời xa Nvidia, nhưng lợi nhuận vượt trội bắt đầu chuyển sang nơi Nvidia đang củng cố điểm yếu.
13F của Nvidia tiết lộ chiến trường mới: Giao dịch AI chuyển từ mua GPU sang mua “tài sản nút thắt cổ chai” image 3

Lợi thế GPU chưa kết thúc,

Nvidia bắt đầu mở rộng quyền kiểm soát đến chuỗi giao hàng của 'nhà máy AI'

Chủ đề chính của cơn sốt AI trên thị trường rất rõ ràng: mua Nvidia, mua GPU, mua HBM, mua TSMC, mua CoWoS, mua máy chủ. Mấu chốt là một logic: Mô hình AI lớn bùng nổ huấn luyện và suy luận, toàn cầu thiếu hụt sức mạnh tính toán, Nvidia là đầu vào hiếm hoi nhất.
Logic này đến nay vẫn chưa kết thúc. Vấn đề là, nó không còn mới mẻ.
Khi vốn hóa Nvidia chạm mốc hàng nghìn tỷ USD, thu nhập từ trung tâm dữ liệu trở thành kỳ vọng thị trường, các từ khóa Blackwell, Rubin, HBM, CoWoS bị mua bán nhiều lần, chỉ nói “cầu GPU mạnh” đã rất khó khiến xuất hiện kỳ vọng chênh lệch mới. Dòng tiền tìm kiếm tới đây không còn là “AI còn mạnh không” mà là phía sau nhu cầu mạnh đó, khâu nào dễ bóp nghẹt nhất.
Báo cáo 13F của Nvidia đã đưa ra câu trả lời rất rõ: Họ đang chuyển mình từ công ty sản xuất chip thành tổ chức hệ thống cho “nhà máy AI”.
Trong danh mục, Intel chiếm tỷ trọng lớn, đại diện cho sản xuất tiên tiến, đóng gói và năng lực sản xuất bán dẫn trong nước Mỹ; Synopsys đại diện cho EDA và công cụ thiết kế chip; Nokia đại diện cho hạ tầng mạng; CoreWeave và Nebius đại diện cho AI cloud và vận hành sức mạnh tính toán; Coherent đại diện cho truyền thông quang; Generate Biomedicines đại diện cho các kịch bản sử dụng giá trị cao của sức mạnh tính toán AI. Điểm chung của các công ty này không phải là “hot” mà là họ đều nằm ở các mắt xích then chốt của hạ tầng AI.
Và đây cũng là thay đổi quan trọng nhất của Nvidia bây giờ: không chỉ quan tâm GPU bán được, mà còn quan tâm liệu GPU có được triển khai, có được kết nối mạng, khách hàng có được gọi liên tục, và có thể tạo ra doanh thu thực sự trong ngành không.
Tại sao? Vì cơ sở hạ tầng AI giờ không còn là việc đơn giản bán hàng nữa, mà là một hệ thống giao hàng cực kỳ nặng tài sản và phức tạp. GPU chỉ là điểm đầu vào, đằng sau còn tủ rack, cấp điện, làm mát, mạng lưới, module quang, cáp quang, lựa chọn vị trí trung tâm dữ liệu, hợp đồng điện lực, điều phối tài nguyên đám mây, stack phần mềm, cam kết khách hàng. Bất kỳ khâu nào gặp vấn đề, GPU sẽ từ “tài sản hiếm” thành “tồn kho trên sổ sách”.
Vì vậy Nvidia hỗ trợ CoreWeave không chỉ vì họ là khách hàng; đầu tư vào Coherent cũng không chỉ là kỳ vọng giá cổ phiếu tăng. Logic lớn hơn là: Nvidia cần biến chuỗi cung ứng của “nhà máy AI” thành có thể kiểm soát hơn.
Sự thay đổi này vô cùng quan trọng đối với thị trường vốn.
Giai đoạn đầu của giao dịch AI, tài sản cốt lõi là GPU.
Giai đoạn thứ hai của giao dịch AI, tài sản cốt lõi là cơ sở hạ tầng tối ưu hóa hiệu suất GPU.
Giai đoạn thứ ba của giao dịch AI, tài sản cốt lõi sẽ là các ứng dụng giá trị cao tiêu thụ liên tục sức mạnh tính toán.
Bản 13F của Nvidia vừa hay bao phủ cả ba tầng này.
CoreWeave là kênh giao hàng giai đoạn hai, Coherent là kết nối vật lý giai đoạn hai, Generate Biomedicines là đầu ra nhu cầu giai đoạn ba. Chúng không phải cổ phiếu “ăn theo Nvidia” truyền thống, mà là các nút mà Nvidia phải chiếm lĩnh trước để duy trì tăng trưởng hệ sinh thái AI.
Nhà đầu tư nếu chỉ thấy “Nvidia mua CoreWeave, Coherent” sẽ dễ biến nó thành chủ đề giao dịch ngắn hạn. Nhưng cách hiểu chính xác hơn là: Nvidia đang cho thị trường thấy rằng nút thắt của hạ tầng AI đang từ nguồn chip dần lan sang vận hành sức mạnh tính toán, kết nối quang, điện lực, cáp quang và ứng dụng dọc ngành.
Việc này sẽ dẫn đến thay đổi định vị giá trị (valuation anchor).
Trước đây định giá các công ty chuỗi cung ứng nhìn vào khả năng nhận đơn hàng, sản lượng xuất xưởng, biên lợi nhuận. Còn giờ phải xem thêm: công ty đó có nằm trong hệ thống “nhà máy AI” Nvidia định nghĩa không. Chỉ cần hệ thống này mở rộng, họ không chỉ là nhà cung ứng bổ trợ, mà còn là điều kiện cần để hạ tầng AI lớn lên.
Đây chính là giá trị thực sự của 13F.
Nó không phải để bạn sao chép danh mục, mà để bạn nhìn rõ dòng tiền AI sẽ tìm nút thắt chưa được định giá đầy đủ ở đâu trong vòng tiếp theo.
13F của Nvidia tiết lộ chiến trường mới: Giao dịch AI chuyển từ mua GPU sang mua “tài sản nút thắt cổ chai” image 4

CoreWeave và Coherent

là hai “bức tường thực tế” lớn nhất của AI hạ tầng

CoreWeave là cái tên dễ được giao dịch nhất trong bản 13F này.
Câu chuyện của họ rất suôn sẻ: AI cloud, cụm GPU, thiếu hụt sức mạnh tính toán, sinh thái Nvidia, tăng trưởng khách hàng. Quý 1, doanh thu CoreWeave đạt 2,078 tỷ USD, cao hơn mức 982 triệu USD cùng kỳ năm trước; các đơn đặt hàng tích lũy đạt 99,4 tỷ USD; công ty cho biết đã vượt qua 1GW công suất điện hoạt động và mở rộng tổng hợp đồng điện lên hơn 3,5GW. Con số này cho thấy, họ không còn là “nhà cho thuê GPU nhỏ” mà là nhà vận hành sức mạnh AI kiểu mới đại diện nhất trong nhóm “cloud mới”.
Nhưng báo cáo tài chính của CoreWeave cũng để lộ mặt khác: quý 1 lỗ ròng 740 triệu USD, chi phí lãi vay 536 triệu USD, lỗ hoạt động 144 triệu USD. Nói cách khác, công ty này tăng trưởng rất nhanh, đơn nhiều, nhưng cũng là mô hình đòn bẩy cao, chi tiêu vốn lớn, khấu hao lớn. Họ không phải công ty cloud phần mềm nhẹ, mà giống một “nhà máy AI điện lực” liên tục mở rộng hơn.
Đây cũng là điểm gây tranh cãi nhất và giá trị nhất của họ.
Các hãng cloud truyền thống có Microsoft, Amazon, Google, sao còn cần CoreWeave? Vì nhu cầu AI cloud cực kỳ đặc thù. Các công ty AI lớn cần triển khai nhanh, mở rộng linh hoạt, cụm GPU tối ưu, năng lực cấu hình mạng, lưu trữ, điều phối. Cloud lớn tất nhiên làm được, nhưng còn phải cân nhắc nhiều mảng, tiết tấu đầu tư bị giới hạn bởi dòng tiền tự do. Còn loại cloud chuyên về AI như CoreWeave dồn toàn lực vào AI, nên hiệu quả tối đa nhưng cũng tập trung rủi ro hơn.
Nvidia tăng tỷ trọng CoreWeave, về bản chất là xây dựng một kênh phân phối GPU hiệu quả cao.
Điều này rất mấu chốt với Nvidia. Cầu GPU mạnh đến đâu, nếu đều bị vướng tiến độ mua sắm cloud truyền thống và chu trình bàn giao data center, thì xác nhận doanh thu và mở rộng hệ sinh thái đều bị ảnh hưởng. Công ty như CoreWeave giúp Nvidia biến GPU thành sức mạnh tính toán cho thuê, khả dụng và có thể tính phí một cách nhanh hơn.
Nhưng cũng có một rủi ro phải nhấn mạnh: thị trường đã bắt đầu nói về “xoay vòng tài trợ”.
Theo Reuters, quỹ của vợ chồng Jensen Huang mua 108,3 triệu USD tài nguyên tính toán AI từ CoreWeave và tặng cho các tổ chức nghiên cứu, đồng thời chỉ ra quan hệ tài chính sâu sắc giữa Nvidia và CoreWeave, bao gồm khoản đầu tư 2 tỷ USD và thỏa thuận 6,3 tỷ USD với dung lượng cloud chưa sử dụng. Nhà đầu tư lo ngại mối quan hệ này dẫn đến xoay vòng tài trợ.
Đây không phải vấn đề nhỏ.
Nếu Nvidia vừa là nhà cung ứng, vừa là nhà đầu tư, lại giúp khách hàng mở rộng đơn hàng thông qua mối quan hệ sinh thái, thị trường sớm muộn sẽ hỏi: chất lượng doanh thu CoreWeave thế nào? Độ tập trung khách hàng có quá cao không? Áp lực nợ và lãi vay liệu có được dòng tiền tương lai đảm bảo? Nếu cầu AI cloud suy yếu, CoreWeave liệu có thành tài sản đòn bẩy chịu áp lực sớm nhất của chu kỳ AI không?
Vậy nên CoreWeave không phải là tài sản chắc chắn tăng, mà là đại diện cho “beta cao” trong vận hành sức mạnh tính toán AI. Câu chuyện vốn rất hấp dẫn, nhưng cấu trúc tài chính cũng rất nặng. Ngắn hạn xem đơn hàng và mối quan hệ với Nvidia, trung hạn xem hiệu suất sử dụng và khả năng trả lãi, dài hạn xem liệu có thể chuyển từ cloud huấn luyện sang cloud suy luận, để hình thành dòng tiền ổn định hơn không.
Coherent đại diện cho một bức tường khác: tường băng thông.
Tháng 3, Nvidia công bố đạt thỏa thuận chiến lược nhiều năm với Coherent, đầu tư 2 tỷ USD hỗ trợ R&D, năng lực sản xuất và vận hành, đồng thời giành được quyền tiếp cận năng lực sản xuất và sản phẩm quang mạng thế hệ mới. Nvidia nhấn mạnh, kết nối quang và đóng gói tích hợp là nền tảng cho cơ sở hạ tầng AI giai đoạn tiếp theo, bởi vì chúng giúp hiện thực hóa kết nối băng thông siêu lớn, tiêu thụ điện năng thấp trong “nhà máy AI”.
Thông điệp này mang nhiều hàm ý biến động ngành.
Trước đây đánh giá server AI chỉ quan tâm số lượng GPU. Nhưng nay, cụm GPU ngày càng lớn, huấn luyện và suy luận đều cần luồng dữ liệu khổng lồ giữa chip, máy chủ, rack, trung tâm dữ liệu. Tính nhanh chỉ là một bước, truyền chậm cũng phá hỏng hiệu quả. Kết nối cáp đồng bị giới hạn về cự ly, công suất, băng thông; mô-đun quang, laser, silicon quang, CPO, cáp quang bắt đầu từ linh kiện phụ chuyển thành tài sản cốt lõi của “nhà máy AI”.
Đó cũng là lý do cùng ngày Nvidia công bố đầu tư 2 tỷ USD vào Lumentum, tháng 5 lại ký hợp tác lâu dài với Corning. Corning cho biết sẽ tăng gấp 10 lần năng lực sản xuất kết nối quang của Mỹ, tăng 50% công suất cáp quang Mỹ, đồng thời xây ba nhà máy mới. Thông cáo của Nvidia cũng nhấn mạnh, khối lượng công việc AI hiện đại cần hàng chục nghìn GPU, dẫn tới nhu cầu chưa từng có về cáp quang hiệu suất cao, kết nối và công nghệ quang tử để truyền dữ liệu.
Dòng này rất đáng chú ý.
Vì nó cho thấy nút thắt của hạ tầng AI đang chuyển từ “thiếu chip” sang “thiếu kết nối”. Ngành truyền thông quang trước đây hay bị coi là phần cứng chu kỳ, giờ đang được tái định giá thành nền tảng vật lý của “nhà máy AI”. Coherent, Lumentum, Corning giờ không đơn thuần là mắt xích ngoài chuỗi cung ứng Nvidia nữa, mà là điều kiện cần để các cụm AI mở rộng quy mô.
Đây cũng là nơi năm tới chênh lệch kỳ vọng dễ xuất hiện nhất trong chuỗi AI.
GPU đã được thị trường nhận diện đầy đủ, HBM cũng được mua đi bán lại nhiều vòng, giá trị của CoWoS và đóng gói tiên tiến cũng ngày một rõ. Nhưng cáp quang, mô-đun quang, laser, CPO, kết nối quang vẫn có nhiều nhà đầu tư chỉ coi là “theo sóng giá”. Nvidia liên tục dùng đầu tư, cam kết mua hàng và đặt cọc sản lượng để xác nhận điều này: “nhà máy AI” càng lớn, kết nối quang càng là bắt buộc.
Quan điểm của tôi là, CoreWeave và Coherent đại diện cho hai giá trị khác nhau của AI hạ tầng: một cái giải quyết vấn đề “sức mạnh tính toán giao hàng thế nào”, một cái giải quyết “sức mạnh tính toán cộng tác ra sao”. Cái trước là hiệu suất vận hành cloud, cái sau là hiệu suất mạng vật lý. Chúng không phải cùng loại tài sản nhưng đều nằm trong bán kính kiểm soát tiếp theo của Nvidia.
13F của Nvidia tiết lộ chiến trường mới: Giao dịch AI chuyển từ mua GPU sang mua “tài sản nút thắt cổ chai” image 5

GENB:

Sức mạnh tính toán cuối cùng phải nhờ ngành giá trị cao chi trả

Generate Biomedicines trong 13F này không chiếm tỷ trọng lớn, thậm chí dễ bị thị trường bỏ qua.
Công ty này lên sàn Nasdaq tháng 2 năm nay, huy động được 400 triệu USD, giá phát hành 16 USD. Theo Reuters, Generate Biomedicines được Flagship Pioneering hậu thuẫn, sử dụng AI phát triển liệu pháp protein, tập trung vào miễn dịch và ung thư học, ứng viên thuốc chủ lực gồm GB-0895 điều trị hen suyễn nặng, dự kiến hoàn thành thu nhận nghiên cứu vào nửa đầu 2028.
Nvidia mua GENB không có nghĩa trở thành quỹ đầu tư dược sinh học. Hiểu đúng hơn, Nvidia đang quan sát xem sức mạnh tính toán AI cuối cùng sẽ tạo ra lợi nhuận lớn ở đâu.
Đây là câu hỏi rất quan trọng.
Hiện giờ cả thị trường đều bàn về chi tiêu vốn AI: Microsoft, Amazon, Google, Meta chi hàng trăm tỷ USD xây trung tâm dữ liệu; Nvidia bán GPU, TSMC mở rộng quy trình tiên tiến, SK Hynix và Micron mở rộng HBM, Coherent và Corning mở rộng kết nối quang. Nhưng cuối cùng ai sẽ chịu phần lớn hóa đơn? Ngắn hạn là huấn luyện và suy luận mô hình lớn; trung hạn là doanh nghiệp Agent, AI tìm kiếm, AI văn phòng, AI chăm sóc khách hàng, AI lập trình. Về lâu dài, ngành có thể tiêu thụ lượng sức mạnh tính toán khổng lồ là dược sinh học, khoa học vật liệu, robot, mô phỏng công nghiệp, tự động hóa.
AI dược phẩm là trường hợp kinh điển nhất.
Nó không dễ mở rộng như app AI chat, cũng không rõ ràng như AI cloud về xác nhận doanh thu, nhưng khi thành công thì thay đổi cả đường cong chi phí phát hiện thuốc. Dược sinh học vốn là ngành mật độ dữ liệu cao, thử sai tốn kém, chu kỳ R&D dài. Quy trình truyền thống phải qua phát hiện mục tiêu sinh học, sàng lọc ứng viên, tiền lâm sàng, lâm sàng 1-3, chỉ cần bước nào thất bại là tiêu tốn rất nhiều thời gian, ngân sách. Nếu AI nâng hiệu quả thiết kế protein, sàng lọc và xác minh tiền lâm sàng, đây không chỉ là tăng hiệu quả văn phòng mà thay đổi cả hàm số lợi nhuận ngành.
Dòng này cũng rất dễ bị thị trường hiểu sai.
AI dược phẩm không giống mô-đun quang, không phải nay ký hợp đồng, mai mở rộng, mốt xác nhận doanh thu. Mấu chốt không phải mô hình sinh ra bao nhiêu protein, mà là thuốc ứng viên có vào được lâm sàng, có qua được thử nghiệm an toàn, hiệu quả, được phê duyệt hay thương mại hóa không. Chủ đề có thể giao dịch ngắn hạn, nhưng giá trị thực chỉ xác nhận sau kết quả lâm sàng.
Nên GENB phù hợp là chỉ dấu cho “đầu ra nhu cầu dài hạn”, hơn là gợi ý giao dịch ngắn hạn.
Điều Nvidia lo không phải là bán không hết GPU, mà là làm sao chứng minh đầu tư vốn AI không hóa dư thừa ở chu kỳ tới. Điều này không thể trông mong mỗi công ty AI lớn tiếp tục “đốt tiền” hay các hãng cloud mở rộng mãi Capex. AI phải đi vào những ngành tạo ra giá trị thực. Dược phẩm, vật liệu, robot, mô phỏng công nghiệp chính là những hướng như thế.
GENB với tỷ trọng nhỏ nhắc nhở thị trường rằng, “kilômét cuối thống trị chuỗi AI” không nằm trong phòng máy chủ, mà ở báo cáo lợi nhuận ngành thực.
Nếu AI chỉ dừng ở lớp hạ tầng, sớm muộn cũng bị chất vấn khả năng sinh lời đầu tư. Chỉ khi AI bước vào R&D thuốc, thiết kế công nghiệp, tối ưu năng lượng, tự động hóa robot, ra quyết định doanh nghiệp... nhu cầu sức mạnh tính toán mới từ “cơn sốt huấn luyện” thành “nhu cầu thiết yếu của ngành”.
Đó cũng là viễn cảnh Nvidia mong muốn nhất.
Bởi Nvidia không chỉ bán GPU, mà bán “tư liệu sản xuất thông minh”. Giá trị tư liệu sản xuất phụ thuộc vào việc downstream có tạo được thu nhập mới với nó không. Ý nghĩa của AI dược phẩm là chuyển sức mạnh tính toán từ Internet, cloud sang các lĩnh vực nghiên cứu khoa học, công nghiệp lớn hơn.
Nên thật ra không phải code nào trong 13F quan trọng, mà là câu hỏi Nvidia đặt ra bằng vốn và đơn hàng:
Sau GPU, nhà máy AI thiếu gì nhất?
Ai có thể giúp triển khai sức mạnh tính toán nhanh hơn?
Ai có thể giúp truyền dữ liệu nhanh hơn?
Ai có thể giúp sức mạnh tính toán này đi vào các ngành công nghiệp giá trị cao?
Ba câu hỏi này có thể là lộ trình đầu tư AI cho giai đoạn tới.
13F của Nvidia tiết lộ chiến trường mới: Giao dịch AI chuyển từ mua GPU sang mua “tài sản nút thắt cổ chai” image 6


13F của Nvidia tiết lộ chiến trường mới: Giao dịch AI chuyển từ mua GPU sang mua “tài sản nút thắt cổ chai” image 7
13F của Nvidia tiết lộ chiến trường mới: Giao dịch AI chuyển từ mua GPU sang mua “tài sản nút thắt cổ chai” image 8

0
0

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Mọi thông tin trong bài viết đều thể hiện quan điểm của tác giả và không liên quan đến nền tảng. Bài viết này không nhằm mục đích tham khảo để đưa ra quyết định đầu tư.

PoolX: Khóa để nhận token mới.
APR lên đến 12%. Luôn hoạt động, luôn nhận airdrop.
Khóa ngay!

Bạn cũng có thể thích

Ngân hàng Deutsche: Bong bóng AI có thể vỡ và trở thành rủi ro hệ thống lớn nhất cho thị trường vào năm tới, trái phiếu chính phủ Mỹ được kỳ vọng sẽ thu hút dòng vốn trú ẩn an toàn.

George Saravelos, Giám đốc Nghiên cứu Ngoại hối Toàn cầu của Deutsche Bank, cho biết từ đầu năm đến nay, tâm lý bi quan đối với thị trường trái phiếu đã lan rộng quá mức trong giới đầu tư toàn cầu, trong khi thị trường có thể đã đánh giá thấp khả năng dòng tiền lớn đổ vào thị trường trái phiếu nếu ngành trí tuệ nhân tạo xuất hiện những rủi ro lớn.

智通财经•2026/10/09 23:41
Ngân hàng Deutsche: Bong bóng AI có thể vỡ và trở thành rủi ro hệ thống lớn nhất cho thị trường vào năm tới, trái phiếu chính phủ Mỹ được kỳ vọng sẽ thu hút dòng vốn trú ẩn an toàn.

Có rủi ro tiềm ẩn phía sau việc S&P 500 lập đỉnh mới! Phần lớn cổ phiếu thành phần kém hiệu quả, giá dầu cao và lợi suất trái phiếu Mỹ tăng đang làm gia tăng sự phân hóa trên thị trường

Giá dầu liên tục ở mức cao và chi phí vay mượn đang gây áp lực lên thị trường trái phiếu, tín dụng và cổ phiếu vốn hóa trung bình đến nhỏ, trong khi hiệu suất mạnh mẽ của các cổ phiếu công nghệ lớn lại che giấu sự phân hóa ngày càng rõ nét bên trong thị trường chứng khoán Mỹ.

智通财经•2026/10/09 23:36

Người đoạt giải Nobel cảnh báo: Khủng hoảng nợ của Pháp có thể đã “quá lớn để cứu”, khu vực euro đối mặt với cuộc khủng hoảng “bùng nổ”

Quy mô nợ của Pháp đã đạt 3.6 nghìn tỷ euro, chiếm 119% GDP, đây là mức cao nhất kể từ khi đồng euro ra đời. Paul Krugman, người đoạt giải Nobel Kinh tế năm 2008, cảnh báo rằng Pháp đang đi trên con đường "tài chính không bền vững", thậm chí có thể đã vượt qua ranh giới từ "quá lớn để thất bại" sang "quá lớn để cứu trợ" với mức độ nguy hiểm, tư cách thành viên eurozone của Pháp có thể dẫn đến "khủng hoảng nợ bùng nổ" và gây ra tác động phá hoại đối với tiến trình hội nhập châu Âu.

华尔街见闻•2026/10/09 21:36
Người đoạt giải Nobel cảnh báo: Khủng hoảng nợ của Pháp có thể đã “quá lớn để cứu”, khu vực euro đối mặt với cuộc khủng hoảng “bùng nổ”

Delta Air Lines cảnh báo rằng, khi giá nhiên liệu tăng ảnh hưởng đến lợi nhuận, khả năng vận chuyển hàng không sẽ tiếp tục bị thắt chặt hơn nữa.

Hãng hàng không Delta đã hạ dự báo lợi nhuận năm vì dự kiến chi phí nhiên liệu tăng lên 6 tỷ USD. Giám đốc điều hành cho biết giá vé năm nay đã tăng khoảng 20%, mức độ phản đối từ hành khách khá thấp. Các nhà phân tích cảnh báo rằng việc duy trì mức giá vé cao vào năm 2027 là rất quan trọng đối với việc nâng cao tỷ suất lợi nhuận. Bài viết bổ sung thêm phát biểu tại cuộc họp báo cáo tài chính và bình luận của các nhà phân tích. Rajesh Kumar Singh/Shivansh Tiwary, Reuters Chicago ngày 9 tháng 10 - Delta (DAL.N) cho biết hôm thứ Sáu rằng do chi phí nhiên liệu tăng vọt, dù nhu cầu đi lại mạnh mẽ và giá vé tăng cao, hãng vẫn buộc phải hạ dự báo lợi nhuận năm 2026 gần một phần tư. Do đó, ngành hàng không năm tới có thể cần tiếp tục hạn chế tăng trưởng chuyến bay để đảm bảo khả năng sinh lời. Cảnh báo này cho thấy những thách thức ngày càng nghiêm trọng của các hãng hàng không Mỹ. Dù nhu cầu mạnh mẽ và tăng trưởng ghế ngồi hạn chế giúp họ tăng giá vé để bù cho chi phí nhiên liệu tăng cao, nhưng nếu tăng quá nhiều chuyến bay nhằm khai thác nhu cầu, cuộc cạnh tranh tranh giành hành khách trở nên gay gắt hơn, khiến việc duy trì giá vé cao và bảo vệ lợi nhuận khó khăn hơn. Hãng hàng không có trụ sở tại Atlanta hiện dự kiến chi phí nhiên liệu hàng năm sẽ tăng khoảng 6 tỷ USD so với năm trước, cao hơn khoảng 2 tỷ USD so với dự báo tháng 7, do chiến tranh Iran đã khiến giá nhiên liệu máy bay toàn cầu tăng vọt. Các hãng hàng không toàn cầu đang chuẩn bị cho cú sốc nhiên liệu kéo dài. CEO của Ryanair Group RYA.I, Michael O'Leary, cho biết hôm thứ Năm rằng giá nhiên liệu máy bay cao có thể kéo dài từ 12 đến 18 tháng, gây áp lực lớn hơn lên việc tăng giá và kiểm soát chi phí của các hãng. “Trong môi trường chi phí cao, chỉ tăng trưởng thôi không đủ để vượt qua khó khăn,” CEO Delta Ed Bastian phát biểu trong hội nghị điện thoại trao đổi về kết quả kinh doanh và triển vọng công ty. Ông cho biết ngành đã thực hiện các biện pháp hạn chế công suất, nhưng năm tới cần tiếp tục làm vậy để nâng cao khả năng sinh lời. Bastian cho biết Delta năm nay đã nâng giá vé khoảng 20%, hành khách ít phản đối. Ông tin rằng giá vé cao này vẫn có thể duy trì ngay cả khi chi phí nhiên liệu cuối cùng giảm xuống. Delta đã hạ dự báo lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu đã điều chỉnh từ mức 6,50 đến 7,50 USD (dự báo tháng 7) xuống 5,10 đến 5,60 USD. Theo dữ liệu LSEG, mức trung bình mới thấp hơn mức kỳ vọng trung bình của các nhà phân tích là 5,46 USD. Lợi nhuận sau điều chỉnh trên mỗi cổ phiếu quý ba là 1,72 USD, thấp hơn dự kiến trung bình của nhà phân tích 4 cent. Giá cổ phiếu Delta giảm 1,7% trong phiên giao dịch ban ngày, United Airlines UAL.O giảm 1,4%, còn American Airlines AAL.O và Southwest Airlines LUV.N đều giảm khoảng 1%. Delta có khả năng bù đắp một phần tác động của chi phí nhiên liệu nhờ sở hữu một nhà máy lọc dầu ở ngoại ô Philadelphia, dự kiến mang lại hơn 700 triệu USD trong năm nay. Nhưng hãng dự đoán chi phí nhiên liệu quý bốn sẽ tăng từ 3,61 USD (quý ba) lên 4,25 USD mỗi gallon. Delta dự kiến lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu đã điều chỉnh quý bốn là 1,15 đến 1,65 USD, mức trung bình là 1,40 USD gần bằng dự kiến trung bình của các nhà phân tích là 1,39 USD. Giá vé tăng Theo dữ liệu của chính phủ, tám tháng đầu năm 2026, các hãng hàng không Mỹ đã chi 42,9 tỷ USD cho nhiên liệu, dù lượng tiêu thụ giảm nhẹ nhưng vẫn tăng 13,2 tỷ USD so với cùng kỳ năm trước. Cục Thống kê Lao động Mỹ cho biết nhu cầu mạnh mẽ và tăng trưởng ghế ngồi hạn chế đã giúp mức giá vé trung bình tăng khoảng 25% từ tháng 4 đến tháng 8 so với cùng kỳ năm trước. Các nhà phân tích của Melius Research cho biết, dù chi phí nhiên liệu tăng vọt, khả năng Delta điều chỉnh giá vé giúp hãng duy trì lợi nhuận cơ bản ổn định trong nửa cuối năm. Nhưng họ cảnh báo tỷ suất lợi nhuận của Delta trong nhiều năm qua vẫn khó cải thiện. Báo cáo phân tích viết: “Giữ hoặc tiếp tục nâng giá vé năm 2027 là chìa khóa để cải thiện tỷ suất lợi nhuận.” Khi năng lực toàn ngành được dự báo sẽ tăng nhanh trong quý bốn, thách thức này có thể trở nên nghiêm trọng hơn. Các nhà phân tích của Deutsche Bank dự báo tỷ lệ bù trừ chi phí nhiên liệu bằng doanh thu trong quý bốn sẽ giảm, và dự kiến phải đến đầu 2027 mới bù được hoàn toàn. Bastian chỉ ra rằng tỷ suất lợi nhuận toàn ngành thấp là lý do khác phải hạn chế tăng trưởng năng lực. Ông cho biết trước khi giá nhiên liệu rõ ràng hơn, Delta sẽ giữ thái độ thận trọng với kế hoạch năng lực năm 2027, và cho biết tỷ lệ mở rộng năng lực với các chuyến bay quốc tế có thể cao hơn so với nội địa. Hiện tại, Delta cho biết khoang cao cấp và mảng khách doanh nghiệp vẫn rất mạnh, trong khi khoang phổ thông cũng đang từng bước cải thiện. Với tỷ lệ đặt vé cho quý bốn hiện đã vượt 60%, dù tăng trưởng năng lực hạn chế, Delta dự kiến doanh thu sẽ tăng khoảng 20% so với cùng kỳ năm trước. Các lãnh đạo cho biết xu hướng đặt vé sớm vào quý một năm 2027 cũng rất khả quan.

路透社•2026/10/09 17:36