Huazhu: Bosimga chidayapti, yetakchi sifatini to‘liq namoyon qilmoqda!

Sharqiy sakkizinchi mintaqa vaqti bilan 2026-yil 8-oy 17-kuni, AQSH bozor ochilishidan oldin, Huazhu 2026-yilning ikkinchi chorak moliyaviy hisobotini e’lon qildi. Umuman olganda, kompaniyaning ikkinchi chorakdagi natijalari juda muhim bo‘ldi, daromad prognozdan yuqori, barcha yo‘nalishlarda ko‘rsatma oshirildi va yangi 2,5 milliard AQSH dollari miqdoridagi uch yillik aksiyadorlar uchun daromad rejasi e’lon qilindi, biroq kamchilik shundaki, yetuk do‘konlarning shart-sharoiti birinchi marta uch chorakdan buyon manfiyga aylangan, tashqi bozor ham o‘sishdan pasayishga o‘tdi.

1. Ichki RevPAR o‘sishi sekinlashdi, tashqi bozorda esa manfiy. Eng asosiy operatsion ko‘rsatkich – har bir mavjud xona uchun daromad (RevPAR) bo‘yicha, ikkinchi chorakda Huazhu Xitoy bo‘yicha har bir xona uchun daromad 238 yuan/tun bo‘ldi, yiliga 1,1% o‘sish kuzatildi,garchi ketma-ket to‘rt chorak ijobiy bo‘lsa ham, o‘sish sur'ati birinchi chorakdagi 2,9% bilan solishtirganda ancha sekinlashdi.

Ajratib qaralganda, ADR yildan-yilga 2.6% ga oshib 298 yuan/tunga yetdi, asosiy harakatlantiruvchi kuch sifatida qolmoqda,asosan Hanting, Quanji kabi yangi versiya mahsulotlarining ulushi oshgani sababli strukturaviy narx ustunligi hanuz namoyon bo‘lmoqda. OCC 79.8% ni tashkil etdi, o‘tgan yilga nisbatan 1.2 foiz punktga kamaydi, bu birinchi chorak bilan deyarli bir xil.

Xorijiy bozorlar uchun, ikkinchi chorakda RevPAR yildan-yilga 3.8% ga kamayib, 98 dollar/tun bo‘ldi,shundan OCC jiddiy tarzda 3.5 foiz punktga qisqardi va 70.5% gacha tushdi, asosiy tortuvchi omil. "Dolphin" ham faraz qiladi-ki, bu Yaqin Sharqdagi vaziyatning tarangligi lokal biznesga salbiy ta’sir o‘tkazgani va ikkinchidan, Janubi-Sharqiy Osiyodagi yangi bozorlar (Vyetnam, Laos, Kambodja) hali ham operatsion rivojlanishning dastlabki bosqichida, mahalliy narxlar pastligi tufayli umumiy ko‘rsatkichlarni pasaytirdi.

2. Do‘kon ochish tezligi chorakka nisbatan biroz sekinlashdi, lekin zaxira o‘sishda davom etmoqda. Ikkinchi chorakda yangi ochilgan do‘konlar soni 324 ta (501 ta yangi ochilgan, 177 ta yopilgan),o‘rta va yuqori toifadagi brendlar (Intercity, Orange Crystal, Mercure, Grand View) strukturaviy o‘sishning asosiy motoriga aylandi, iqtisod toifasidagi mehmonxonalar esa asosan yangilanish va rekonstruksiya yo‘li bilan rivojlanmoqda.

Bundan tashqari, umumiy ta’minotning sovuqlashuvi, franchayzing tomonlarning juda ehtiyotkor sarmoyasi sharoitida, ikkinchi chorak oxirida kompaniyaning yaqin kelajakda ochilishi kutilayotgan do‘konlari soni 3054 taga yetdi, bu birinchi chorakka nisbatan tezlashganini ko‘rsatadi va bu Huazhu’ning biznes modeli investorlar uchun sohada haligacha kuchli diqqatga sazovorligini anglatadi.

3. Daromad chorakka nisbatan ancha tezlashdi, franchise biznesi mutlaq asosiy drayverga aylandi. Ikkinchi chorakda Huazhu Group jami daromadi 7,1 milliard yuanni tashkil etdi, yiliga 10.8% ko‘paydi va choraklararo sur’at tezlashdi.Franchayz biznesi do‘kon fondining doimiy oshishidan foyda ko‘rdi va yiliga 25.2% ga oshib, 3,6 milliard yuanga yetdi, bu so‘nggi to‘rt chorakdagi eng tez o‘sish tezligidir va asosiy drayver hisoblanadi. To‘g‘ridan-to‘g‘ri boshqaruvdagi biznes daromadi qariyb 3,2 milliard yuanni tashkil etdi, bu o‘tgan yilga nisbatan 4.9% ga kamaydi, asosan, kompaniya eskirgan ijaraga olingan do‘konlarni yopib, xorijdagi ijaraga olingan mehmonxona daromadining pasayishi bilan bog‘liq.

4. Xarajatlar nazorati saqlanib turibdi, rentabellik yana oshdi.Franchayz biznesining jami ulushi yana oshgani sababli (birinchi yarim yillikda ulushi 50,3%, yiliga +4.9 foiz punkt), yalpi foyda marjasi yildan yilga 1.8 foiz punktga oshib, 43.4% ga yetdi. Kompaniya o‘rta va yuqori toifa yangi brendlarni targ‘ib qilayotganda ham, xorijiy bozorda kengayish tugmasida xarajatlarni yaxshi nazorat qila oldi, savdo va boshqaruv xarajatlari darajasi deyarli bir xil qoldi,natijada operatsion foyda marjasi yildan-yilga 3.3 foiz punktga ko‘tarilib, 31.1% ga yetdi, tuzatilgan EBITDA 2,73 milliard yuanni tashkil etib, yiliga 20% oshdi.

5. Barcha ko‘rsatkichlarda yangilangan prognoz, yangi aksiyadorlarni rag‘batlantirish rejasi e’lon qilindi.Kompaniya 2026-yil uchun umumiy ko‘rsatkichlar prognozini “Grupa daromadlari 2%-6%, franchayz daromadlari 12%-16% o‘sadi”dan, to‘liq yangilab, “Grupa daromadlari 4%-8% ga, franchayz daromadlari 16%-20% ga oshadi”, deb o‘zgartirdi.

6. Moliyaviy asosiy ma’lumotlarga nazar

Dolphin umumiy nuqtai nazari:

Qaysi bo‘lmasin bu chorakdagi prognozdan yuqori natija yoki prognozdan yuqori ko‘rsatma, barchasining sababi Huazhu o‘zining yengil aktiv modeli franchayz tarmog‘ini kengaytirishda RevPAR tushishiga qarshi chora sifatida ishlatdi. Bu shuni anglatadiki, yangi do‘konlarning taraqqiyot grafigi odatdagidek davom etsa va franchayzilarning shartnoma imzolash istagi tizimli yomonlashmasa, Huazhu yakka mehmonxonalarning chiqishi ortidan bo‘shayotgan joylarni egallashda davom etadi va bu kompaniya bozor ulushini mustahkamlaydi. Shu bilan birga, sohaning yuqorilash davrida, kompaniya boshqa raqobatchilarga qaraganda yuqori natijalar o‘sish elastikligiga ega bo‘ladi.

Bundan tashqari, mehmonxona va turizm sanoati tarafidan ta’minotni ko‘rib chiqilsa, o‘rganish ma’lumotlariga ko‘ra,hozirgi kunda 71% yangi do‘konlarda xona soni 150 tadan kam (asosiy qismining 80–120 oralig‘ida), bu bozorning “yengil variantda do‘kon ochish”ga o‘tganini ko‘rsatadi, ya’ni har bir do‘kon uchun investitsiya to‘sig‘ini kamaytirish, bu Huazhu’ning “Hanting Express” kabi yengillangan mahsulotlarini yo‘lga qo‘ygan strategiyasi bilan mos keladi,bu esa pastroq bozor segmentida raqobat “kim tezroq ochadi” emas, balki “kimning modeli yengil, qayta tiklanish tez” yo‘nalishiga o‘tmoqda.

Lekin e’tibor berish kerakki,bu yerda “yengil variant” oddiygina xizmatlardan voz kechish emas, orqa ofisda sanoat yetkazib berish zanjiri imkoniyatiga tayanish (bitta xonaning qurilish xarajatini kamaytirish) va daromad boshqaruv tizimi hisoblanadi(Coca-Cola kompaniyasi turli kanallar va turli mijozlar uchun AI yordamida farqlangan narx belgilangani kabi), “yengil investitsiya, sifatli xizmat, barqaror daromad” ga erishish.

Talab tarafidan qaralsa, ikkinchi chorakda ikki bayram – Mehnat bayrami va Dragon Boat festivali mavjud. Madaniyat va turizm vazirligi ma’lumotiga ko‘ra, mamlakat ichidagi sayohatlarga jami xarajat +2.9% ga oshgan, biroq kishi boshiga xarajat -0.6% ga qisqargan, buikkinchi chorakda "ko‘p safar, past xarajat" xususiyati yanada yaqqol.

Yana o‘rganish ma’lumotidan kelib chiqib, yozning avvalgi davrida (iyun oxiridan iyul oxirigacha) mamlakat bo‘ylab mehmonxonalar RevPAR o‘tgan yilga nisbatan 2,8% ga pasaydi, ADR yildan-yilga 3,7% ga qisqardi,bu esa ta’minot hali yuqori, kishi boshiga xarajat juda o‘smasligi fonida, narx tarafida yoz mavsumida bosim ko‘rsatdi, ayrim hududlar va brendlar hajmni oshirish uchun narxni pasaytira boshladi.

Batafsil diagrammalar quyida:

- TUGADI -

// Qayta chop etishOq oching

Maqolani yozish oson emas, iltimos bir marta“bo'lishish” tugmasini bosing, biroz quvvat bering~