Patuloy pa ring namimili ang mga mamimiling Amerikano, ngunit magkakaiba ang resulta ng mga retail na kumpanya! Bumaba ang sales ng Kroger (KR.US), ang pangunahing grocery retailer, sa parehong tindahan

Nalalaman ng APP ng Zhihui Caijing na noong Biyernes bago magbukas ang US stock market, inanunsyo ng kilalang American retailer na Kroger (KR.US) ang datos ng quarterly earnings at future outlook. Ayon sa financial report, naka-experience ang kompanya ng parehong pressure sa paglago ng benta at pagpapabuti ng kita. Inibaba ng kompanya ang full-year guidance ng comparable store sales growth na hindi kasama ang fuel mula 1%—2% pababa sa 0.2%—0.8%; noong ikalawang quarter, ang comparable store sales na tinanggalan ng fuel sales ay tumaas lamang ng 0.2% year-on-year, malayo sa 3.4% noong nakaraang taon at hindi umabot sa 0.9% na consensus growth forecast ng Wall Street ayon sa LSEG.

Si Kroger CEO Gary Millerchip ay kasalukuyang nakikipagcompete para sa mga consumer sa pamamagitan ng pagbawas ng presyo, pagpapabuti ng serbisyo, pamumuhunan sa workforce, at pag-unlad ng e-commerce, ngunit kailangan pang patunayan kung magdadala nga ang mga hakbang na ito ng patuloy na paglago sa customer traffic at market share. Dagdag pa rito, binanggit ng kompanya na ang pinakabagong sales guidance ay may kasamang humigit-kumulang 140 basis points na pinabigat na dulot ng polisiya sa presyo ng prescription drugs, kaya ang mabagal na sales growth ay kasabay na epekto ng kompetisyon, pagbabago sa kilos ng consumer, at pagbabago sa presyo ng gamot at hindi maipapaliwanag ng pagbaba ng unit purchases at spending ng mga American consumer lamang.

Lumalalang Labanan sa Shopping Cart: Kroger Ibimaba ang Sales Forecast, Mga Retail Giant Nagriribalan para sa “Shopping Cart” ng Consumer

Ibinaba ng Kroger Company ang full-year sales guidance nito, na nagpapakita na ang matinding kompetisyon para sa consumer grocery spending ay nagpapahirap sa retailer na ito.

Inaasahan din ng management na ang upper limit ng comparable store sales growth na hindi kasama ang fuel ay nasa mga 0.8%, mas mababa sa dati nang consensus ng Wall Street analysts na 2%; ang metric na ito ay sumusukat sa pinag-samang sales performance ng isang store na bukas ng hindi bababa sa 15 buwan.

Ang pagbaba ng outlook ay nagdagdag ng pressure kay CEO Gary Millerchip. Sinusubukan niyang makakuha ng market share sa pamamagitan ng pagbaba ng presyo, pagpapabuti ng serbisyo sa stores, at pagpapalakas ng workforce investment. Pinapalago din ng Kroger ang online sales nito.

Nagiging maingat pa rin ang Wall Street: hanggang sa pagsara ng US stock market noong Huwebes, ang presyo ng Kroger ay bumaba na ng mga 9% ngayong taon, samantalang ang S&P 500 Index ay tumaas ng 11%. Pagkatapos ng earnings report, bumagsak ng halos 5% ang stock price bago magbukas ang merkado noong Biyernes.

Noong quarter na nagtapos noong Agosto 15, ang comparable store sales metric ng Kroger ay hindi umabot sa consensus ng Wall Street, pero dahil sa pagpapabuti ng kakayahang kumita ng e-commerce, refund mula sa tariff, at iba pang factors, nalampasan ng adjusted earnings ang expectations.

Kahit na nagpapakita pa rin ng resilience ang kabuuang American consumer, naging mas mapili sila ng kanilang pamimili matapos ang ilang taon ng mataas na inflation. Bumibili ang mga Amerikano ng mga pagkaing naka-sale, mas pinipili ang mas murang private label ng retailer, nagko-kompara ng presyo sa iba’t ibang stores, at minsan ay nag-aantay pa para makuha ang pinakamurang presyo.

Sa nakaraang mga buwan, tumaas ang presyo ng gasolina dahil sa digmaan sa Iran, na nagpapaliit lalo ng budget ng mga mamimili at lalo pang nakaapekto sa mga low-income household na may nabawasang food assistance. Kasabay nito, naapektuhan ng outbreak ng parasitic infection ngayong summer ang demand sa fresh produce, kaya nag-iwas ang ilang consumer sa leafy greens at berries. Inaasahan na gaganda muli ang sitwasyon sa mga susunod na buwan.

Relatibong stable ang food inflation, pero nagbabala ang ilang kompanya na tataas pa ang presyo sa huling kalahati ng taon, dahil na rin sa pagtaas ng energy costs na unti-unting naipapasa sa consumer. Ang ilang items gaya ng beef ay nananatiling mataas ang presyo at sakit ng ulo para sa consumer.

Sina Walmart, Albertsons at iba pang retailers ay nagplano na panatilihing competitive ang food prices para makaakit ng sensitibo sa presyo na consumers at mapalawak ang market share.

Noong Pebrero ngayong taon, nagsimulang maging CEO si Millerchip at nagpakita ng mga senyales ng malaking pagbabago. Pumayag ang kompanya na bilhin ang Giant Eagle para mapalawak ang operasyon nito sa northeast ng US, at nagtalaga ng maraming bagong senior managers, kabilang ang mga dati ring nagtrabaho sa Walmart gaya ni Millerchip.

Nakatuon ang Kroger sa supermarket ng grocery, namamahala ng fresh, packaged goods at pang-araw-araw na essential, may kasamang pharmacy at gas stations, at pangunahing tumutugon sa high frequency na pang-araw-araw na pangangailangan ng mga pamilya.

Sa kabilang banda, ang pinakamalaking retailer sa US na Walmart ay isang integrated retailer, ang produkto ay sumasakop sa pagkain, damit, appliances, atbp. Naka-akit sila ng malawak na customer base sa pamamagitan ng scale procurement, low-price strategy, at multi-channel (online at offline), kasabay ng pagpapatakbo ng Sam’s Club; Ang Costco ay nakapokus sa paid membership warehouse retail, nag-aalok ng value sa pamamagitan ng paglilimita ng assortment, pagbebenta ng large packs at mababang markup, at ang membership fees ay mahalagang source ng kita. Kaya’t silang tatlo ay may kanya-kanyang prayoridad: grocery, low-price integrated retail, at membership-based warehouse retail.

Patuloy na Bumibili ang Consumers sa US, Pero Paiba-iba na ang Performance ng Retail Giants sa Stock Market at Fundamentals

Ang revenue ng Kroger para sa second quarter ng fiscal year 2027 ay tumaas ng 2% year-on-year sa $34.62 billion, bahagyang mas mababa sa $34.64 billion na consensus ng Wall Street na tinipon ng LSEG; ang net profit ay nasa humigit-kumulang $641 million, kumpara sa $609 million noong nakaraang taon; ang adjusted earnings per share ay $1.09, mataas kaysa sa expected na $1.06. Pinanatili ng kompanya ang guidance para sa annual earnings per share na $5.10—$5.30 at nag-buyback ng halos $1 billion na stock noong ikalawang quarter ng fiscal year. Dahil sa pinagsamang epekto ng pagpapabuti ng e-commerce profitability at tariff refund, makikitang ang paghina ng revenue at comparable sales ng Kroger ay hindi pa agad nagrereplekta sa pagbaba ng earnings guidance.

Ang performance naman ng mga US retail giants ay nagpapakita na ang consumer spending, na bumubuo ng mga 70% ng US GDP, ay nananatiling napakatatag. Patuloy pa rin ang malakas na consumer spending trends, pero lumilipat ang paglago patungo sa mga kumpanya na may mas malakas na presyo, convenience at channel advantage. Sa fiscal year 2027 second quarter, tumaas ng 5.9% ang total revenue ng Walmart year-on-year, US business comparable sales growth (hindi kasama ang fuel) ay 2.6%, at US e-commerce ay lumago ng 24%; binanggit din ng kompanya na ang gamot pricing policy ay nagpabagal ng comparable sales growth ng humigit-kumulang 125 basis points.

Sa Target, tumaas ang sales ng 5.3% sa second quarter ng fiscal year 2026, comparable store sales ay tumaas ng 3.8%, at customer traffic ng 3.6%, na nagpapakita na ang pagpapabuti ng produkto at pamamahala sa store ay epektibo pa ring makaakit ng consumer, bagamat ang kita nito ay tinulungan din ng humigit-kumulang $994 million pre-tax tariff refund. Sa Amazon, tumaas ng 16% ang North American business revenue sa second quarter sa humigit-kumulang $116.2 billion, at pinapakita ng malakas na e-commerce growth na patuloy na lumalawak ang channel para sa consumer spending online. Gayunpaman, ang Amazon divisional revenue ay iba sa pagtutuos ng comparable sales ng supermarket at nauna ang Prime Day sa June kaya naapektuhan ang quarter-to-quarter na sales distribution. Sa kabuuan, ang datos na ito ay nagpapalakas sa pananaw na “napakatatag pa rin ng consumer spending, pero tumitindi ang paghihiwalay sa mga retail stocks.”

Ayon sa US Bureau of Economic Analysis, noong July, ang Personal Consumption Expenditures (PCE) ay tumaas ng 0.2% month-on-month, pero halos walang pagbabago ang real spending kapag tinanggal ang epekto ng presyo, mas mababa pa sa 0.1% ang pag-angat; ang real disposable income ay tumaas ng 0.4% at ang personal saving rate ay 3.0%. Sa parehong panahon, ang US retail sales ay bumaba ng 0.6% month-on-month, na naapektuhan ng mas maagang promosyon at pagbabago sa presyo ng gasolina.

Patuloy namang nagbibigay suporta ang labor market: noong Agosto, dagdag ng 162,000 ang non-farm payrolls, at noong linggo ng Setyembre 5, unang beses na nag-file para sa unemployment benefits ay nasa 206,000, mababa pa rin ang layoff level. Kaya, may pundasyon pa rin ang soft landing scenario sa income at employment, at nananatiling matatag ang US consumer spending, pero ang demand ay malinaw na nagbabago at nahahati-hati sa mga kalakal, serbisyo, at iba’t ibang channels.

Noong Setyembre 9, iniangat pa ng Barclays ang year-end target ng S&P 500 mula 7,800 points patungo sa 7,950 points; ang optimistic na batayan ay kabilang ang 86% ng sumusuri na S&P 500 na kumpanya noong Q2 earnings ay lumampas sa expectations, pati na rin ang inaasahang matibay pa ring corporate earnings dahil sa matibay na consumer spending, dagdag na suportado ng patuloy na AI investment boom. Kaya naman, naka-pokus na ang market sa pagsusuri ng retail stocks sa trajectory ng growth, traffic, sales, market share, at operating profit na hindi kasama ang espesyal na kita: Ang mga kumpanya na kayang magpatupad ng low-price strategy na may kasamang efficiency improvement ay mas may tsansang palakihin pa ang advantage sa panahon ng nananatiling maingat ang consumer spending.