Anthropic: Hindi kami sasabak sa price war, tanging mahalagang negosyo lang ang aming gagawin
Ang Chief Business Officer ng Anthropic na si Paul Smith ay tahasang tumanggi na sundan ang estratehiya ng pagbagsak ng presyo ng OpenAI, at binigyang-diin na ang pangunahing layunin ay ang pagpapahalaga sa mga kliyente. Ang presyo ng input at output ng bagong modelong Fable 5.1 ay nananatiling pareho, ngunit ang presyo para sa cache reading ay bumaba ng 75%. Posible ring makumpleto ng kumpanya ang $15 bilyong credit financing bago ang kanilang IPO. Sinabi rin ni Smith na ang IPO ay isa lamang kaganapan at hindi nito babaguhin ang misyon at paraan ng operasyon ng kumpanya.
Ang Chief Business Officer ng Anthropic ay malinaw na nagpahayag na hindi sila makikilahok sa kompetisyon sa presyo sa industriya ng AI, sa halip ay magpo-focus sa pagpapalalim ng halaga para sa mga enterprise clients.
Noong Setyembre 3, ayon sa ulat ng Bloomberg na sumipi sa mga taong may kaalaman sa usapin, inaasahang makakumpleto ang Anthropic ng $15 bilyong credit financing bago mag-IPO. Pinangungunahan ng Morgan Stanley ang round ng financing na ito, kung saan malaki ang magiging papel ng Goldman Sachs, JPMorgan Chase, at Citi, habang lalahok din ang Barclays at Wells Fargo.
Ipinapakita ng laki ng financing na ito ang malakas na kumpiyansa ng publiko sa posibilidad ng pag-lista ng kumpanyang ito sa AI. Ayon kay Paul Smith, Chief Business Officer ng Anthropic, sa isang panayam kamakailan:
Hindi ako interesado na bumili ng market share sa pamamagitan ng pagbagsak ng presyo. Mas pipiliin kong mag-focus sa aming mga kliyente at kung paano nila makukuha ang pinakamaraming halaga mula sa aming mga modelo.
Ayon sa pagsusuri, ang pahayag na ito ay sagot sa sunud-sunod na desisyon ng OpenAI na magbaba ng presyo ng kanilang mga modelo ngayong tag-init.
Paninindigan sa Presyo: Halaga Muna, Tumatangging Sumunod sa Pagbaba ng Presyo
Ngayong tag-init, sunod-sunod na ibinaba ng OpenAI ang presyo ng ilang AI models nila, at pinaniniwalaang ang layunin nito ay sagutin ang mababang presyong kumpetisyon mula sa mga developer mula Estados Unidos at China. Bilang kinikilalang benchmark ng kakayahan sa merkado, pinili ng Anthropic ang ibang landas.
Higit sa isang taon nang bahagi ng Anthropic si Paul Smith at siya ang nanguna sa enterprise sales strategy ng kumpanya. Malinaw niyang binigyang-diin na ang sentro ng estratehiya sa presyo ay ang customer value. Sabi ni Paul Smith:
Hindi ito tungkol sa pagbagsak ng presyo o anumang bagay, kundi kung paano maglikha ng halaga para sa aming mga kliyente.
Ilang araw matapos ang panayam, inilunsad ng Anthropic ang bagong modelong Fable 5.1, na nakatuon sa kakayahan sa programming at mga agham na gawain, at pinanatili ang parehong presyo kagaya ng nakaraang bersyon.
Gayunpaman, sa ilang partikular na sitwasyon, tulad ng kapag ang modelo ay tumatawag sa impormasyong dati nang naproseso, bahagyang binabaan ng kumpanya ang gastos para sa mga user.
Ayon sa Wall Street Watch, hindi nagbago ang input at output na presyo ng Fable 5.1, ngunit bumaba ng 75% ang presyo ng cache read. Batay sa kalkulasyon ng Anthropic, ang kabuuang gastos ng tipikal na workload ay bumaba ng humigit-kumulang 25% kumpara sa Fable 5, habang ang gastusin para sa kumplikadong encoding at mataas na antas ng agent-based na gawain ay maaaring bumaba hanggang 45%.
Para sa Anthropic at OpenAI, ang tindi ng estratehiya sa presyo ay maaaring maging susi sa tagumpay ng dalawang kumpanyang ito sa kanilang planong mag-IPO sa mga susunod na buwan.
Pagtubo ng Enterprise: Mula Mabilis na Pagpapalawak Hanggang sa Mas Maayos na Operasyon
Sa nagdaang taon, pinatlo ni Smith ang laki ng sales team ng Anthropic, at ang taunang projected revenue ng kumpanya ay lumago rin ng higit sampung beses sa panahong iyon.
Ayon sa landas ng enterprise adoption, inilalarawan ni Smith ang isang tipikal na dalawang yugto. Sa umpisa, maluwag ang patakaran ng negosyo, hinihikayat ang mga empleyado na subukan nang malawakan para malampasan ang inertia ng organisasyon; pagkatapos nito, nagsisimula ang mahigpit na pamamahala at mas detalyadong kontrol sa paggamit ng AI tools at budget allocation ayon sa papel at tungkulin ng mga empleyado.
Sabi ni Smith:
Sa halos lahat ng kaso, patuloy pa ring lumalaki ang kanilang operasyon, patuloy ding tumataas ang investment nila sa Anthropic, at mas ginagamit pa nila ang Claude. Ngunit sa bagong yugtong ito, mas kontrolado na ang paraan ng paggamit nila—isang natural na pag-unlad na bahagi ng organizational learning process. Malakas pa rin sa kabuuan ang growth trajectory.
Batay sa pinakahuling datos mula Yipit at Ramp, patuloy pa rin ang paglago ng sales ng Anthropic sa mga negosyo, bagaman bahagyang bumagal ang paglago kumpara sa kasagsagan ng Claude Code. Hindi ito ikinaila ni Smith at nilarawan niyang bahagi ito ng normal na cycle ng enterprise adoption.
Produkto: Hinahabol ng Cowork ang Claude Code
Sa antas ng produkto, nagbigay si Smith ng pinakahuling pagsusuri sa kompetisyon sa pagitan ng dalawang core products nila.
Nakamit ng Claude Code ang mabilis na penetrasyon sa loob ng mga organisasyon dahil sa mataas na antas ng autonomy ng mga developer; habang para sa mga general scenarios naman, ang Claude Cowork ay minsang lumagpas pa sa Claude Code sa bilis ng paglago, ngunit mas komplikado ang proseso ng enterprise adoption nito.
Paliwanag ni Smith:
Ang gumagamit ng Claude Code ay isang grupo ng mga highly autonomous na tao. Ang mga software engineers ay kayang-kaya agad ipalawak ito sa buong organisasyon.
Kung ikukumpara, ang target users ng Cowork—tulad ng finance team, legal department, researchers, at iba pang knowledge workers—ay nangangailangan ng mas maraming customized integration support at partner ecosystem.
Sabi ni Smith:
98% ng users sa mga enterprise ay hindi software engineers. Maraming AI use cases pa sa enterprise ang hindi pa nagagalugad.
Ayon sa kanya, patuloy ang investment ng Anthropic sa enterprise-level features upang matugunan ang pangangailangan ng mga malalaking institusyon sa access control, data privacy, at role-based na pag-access.
Patungkol sa IPO, maingat ang pahayag ni Smith at tumangging magbigay ng komento tungkol sa timetable ngunit idiniin niyang hindi magbabago ang operational logic ng kumpanya dahil sa pag-lista. Sabi niya:
Hindi ito ang katapusan, kundi isang kaganapan lamang—hindi magbabago ang paraan namin sa pagpapatakbo, at mananatili ang aming misyon at pamamalakad ng negosyo.
Disclaimer: Ang nilalaman ng artikulong ito ay sumasalamin lamang sa opinyon ng author at hindi kumakatawan sa platform sa anumang kapasidad. Ang artikulong ito ay hindi nilayon na magsilbi bilang isang sanggunian para sa paggawa ng mga desisyon sa investment.
Baka magustuhan mo rin
Mahigit $5 bilyon na matagalang utang ng US Department of the Treasury ang na-repurchase, ngunit patuloy pa rin ang bentahan ng US Treasury at ang 10-taong yield ay papalapit na sa 5%.
Ang $6 bilyon ay limitado pa rin sa humigit-kumulang $32 trilyon na US Treasury market at hindi nito naabot ang "nakagugulat na epekto" na inaasahan ng ilang mamumuhunan. Diretsang sinabi ng strategist ng Deutsche Bank na ito ay tila lumikha ang Treasury ng isang "halimaw na kailangang pakainin nang paulit-ulit."
Nakaligtaan ba ng US stock market ang “mabuting balita” sa harap? Bihirang itinaas ang inaasahang kita, ayon sa strategist: “Hindi kapani-paniwala” ang lakas ng mga pangunahing salik
Naniniwala ang Seaport Research Partners na nahaharap ang stock market ng U.S. sa malinaw na paglihis sa pagitan ng kita ng mga kumpanya at ng performance ng presyo ng stocks: Malakas ang kita sa ikalawang quarter at tuluy-tuloy ang pagtaas ng mga forecast mula sa mga analyst, ngunit pinipigilan ng mataas na interest rates at mga pangamba sa pagpapatuloy ng kita ang valuation. Maaaring may mga oportunidad ng maling pagpepresyo sa mga sektor tulad ng industrial at transportasyon. Gayunpaman, kung muling magbibigay ng signal ang Federal Reserve ng pagtaas ng interest rate, maaaring makaranas pa rin ng pressure ang stock market sa maikling panahon.
Malapit na ang midterm elections sa Estados Unidos, pumupusta ang Wall Street sa pagkakabahagi ng Kongreso, posibleng makaranas ng bahagyang ginhawa ang merkado?
Malapit na ang halalan sa kalagitnaan ng termino sa Estados Unidos, at karaniwang tumataya ang Wall Street na mababawi ng Democratic Party ang House of Representatives habang mananatiling kontrolado ng Republican Party ang Senado, na magreresulta sa isang “hating Kongreso.” Naniniwala sila na ito’y makakabawas sa mga radikal na polisiya at makakapagpagaan ng kawalang-katiyakan. Ayon sa kasaysayan mula noong 1950, kapag nagkaroon ng hating Kongreso sa ilalim ng isang Republican na presidente, ang taunang average na pagtaas ng stock market ng US ay umabot sa 13.7%, mas mataas kumpara sa 8.3% kung hawak ng Republicans lamang ang Kongreso at 4.9% naman kung Democrats lang ang may kontrol. Kung ang resulta ng halalan ay malayo sa mga inaasahan, maaaring patuloy na magkaroon ng matinding pagbabago-bago sa merkado.
Ang kilalang mamumuhunan sa US stock market na si Eric Jackson ay sumali sa advisory board ng Shengda Technology (SDA.US) upang suportahan ang internasyonal na estratehiya ng kumpanya at pagbuo ng relasyon sa mga mamumuhunan
Ang tagapagtatag ng EMJ Capital at kilalang namumuhunan sa teknolohiya, si Eric Jackson, ay opisyal na sumali sa lupon ng mga tagapayo ng kumpanya.
Mga presyo ng crypto
Higit pa
