La declaración de IA más emocionante del año proviene de la persona menos popular del mundo tecnológico
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Por:爱范儿
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Zuckerberg últimamente empezó a dejar que la IA lo ayude a dormir.
Para ser exactos, se trata de un agente personal de IA disponible las 24 horas: lee cómo duerme, lo observa durante el entrenamiento y le da consejos; y cuando a Zuckerberg se le ocurre una idea, la IA lo acompaña a prototiparla rápidamente.
Los fines de semana, este agente suma otra tarea. Su hija de 8 años disfruta de la pastelería y la IA diseña previamente recetas para toda la familia, hace las compras necesarias y, ya en la cocina, asiste paso a paso a padre e hija.
Imagen｜Qualcomm
Estos fragmentos triviales de la vida cotidiana fueron incluidos por Zuckerberg en el extenso texto publicado el 10 de agosto: “El futuro es para todos: el camino hacia una era positiva de la IA”.
El artículo no lanzó un nuevo modelo ni ningún benchmark. Zuckerberg dedicó más espacio a analizar preguntas aún sin respuesta: cómo la IA cambiará el trabajo, a quién debería obedecer una superinteligencia, quién debe controlar un poder tan grande y cómo evitar que termine siendo solo una herramienta en manos de unos pocos.
La pregunta más importante de nuestra época es quién puede acceder a la superinteligencia y para qué propósito la usaremos. ¿Estará concentrada en pocas instituciones bajo fuerte control o será una herramienta que potencie a todos?
Zuckerberg eligió la segunda opción.
En su visión del futuro, la IA rara vez requerirá que abras una ventana de chat. Conoce tu trabajo, salud, familia, finanzas e intereses, y sigue funcionando mientras dormís; puede interactuar con vos a través de la compu o el celular, o vivir en unos lentes y ver lo que vos ves.
Puede ser docente, entrenador, asistente, acompañarte a emprender, investigar o crear cosas impensadas antes. Meta a esto lo llama "Personal Superintelligence" o superinteligencia personal.
Una persona y su equipo completo de IA detrás
En el texto, Zuckerberg imagina varios trabajos que hoy suenan raros.
Alguien podría manejar un “estudio de productos unipersonal”, creando desde juguetes y muebles hasta ropa; uno aporta ideas y la IA hace tareas que antes precisaban equipos de diseño, ingeniería, marketing y operaciones. Puede haber “constructores de mundos”, que crean juegos, relatos y experiencias virtuales, o personas con su propio “biólogo personal” para comprender su cuerpo, investigar y hallar terapias personalizadas.
Imagen｜ChatGPT Health
Estas profesiones se basan en una premisa de Zuckerberg sobre la IA y el trabajo. Hoy la automatización suele verse como una resta: tareas para 10 personas, ahora con IA basta con 5.
A Zuckerberg le interesa otra posibilidad. Si ahora una sola persona logra hacer lo que antes requería 10, ¿alguien que no podía ni armar un equipo ni conseguir fondos, se animará a probar nuevos proyectos?
Imagen｜Tepperspectives
Hasta las empresas podrían achicarse: con pocos empleados y su propio Agente IA, manejar lo que antes requería decenas o cientos de personas. Al mismo tiempo, productos y servicios antes inviables por costos, podrían aparecer.
Esto es una forma típica del optimismo en “El futuro es para todos”. Zuckerberg reconoce que la IA reemplazará trabajos, pero confía en que creará nuevas habilidades, demandas y empleos a mayor velocidad.
Lleva ese mismo optimismo a un tema mucho más polémico: si la superinteligencia llega a cambiar el empleo, los negocios o la guerra, ¿es seguro darle ese poder a todo el mundo?
Si la superinteligencia es tan peligrosa, que todos tengan una
Zuckerberg no cree que algún día se pueda crear una “IA benévola” que siempre tome las decisiones correctas para todos.
La humanidad no tiene valores uniformes: frente a cuestiones importantes, distintas personas hacen distintas elecciones. No existe una tecnología que logre satisfacer a la vez todos los intereses y valores en conflicto.
Imagen｜BBC
Su receta es inspirarse en la democracia y el mercado: no crear un único centro, sino permitir que personas, empresas e instituciones tengan su propia IA.
Ilustra con un ejemplo bastante directo: si solo una persona tuviera un “abogado superinteligente”, tendría una ventaja enorme. Aunque no tenga razón, enfrentarse a una IA capaz de leer todas las leyes, precedentes y pruebas al instante es casi imposible.
¿Entonces? ¿Hay que restringir los abogados superinteligentes? Zuckerberg tiene otra respuesta: que todos tengan uno.
Si cada persona accede a estas capacidades, la brecha por dinero, recursos o nivel de abogados podría achicarse.
Lo mismo sucede en ciberseguridad y competencia empresarial: si los atacantes tienen IA más poderosa, los defensores también la necesitan. Zuckerberg lo llama “balance de poder”.
Esto también influye en cómo Meta entiende el “alineamiento” de la IA. Hoy se debate qué reglas debe cumplir el modelo y qué pedidos debe rechazar; Zuckerberg quiere que el cliente se beneficie aún más, entendiendo lo que busca y valorando sus objetivos —sin preestablecer lo que está bien o mal.
Así, el agente debe no solo recordar tus actividades, intereses y trabajo, sino identificar qué pretendés realmente y actuar por vos. Un segundo cerebro siempre conectado, mucho más inteligente y que realmente te comprenda, resulta muy atractivo.
Imagen｜Siri AI｜Apple
Cuanto más sepa un agente, más difícil será esquivar el tema de la privacidad. Aquí Zuckerberg hace una promesa fuerte:
Creemos que las personas deberían tener un modo completamente privado en sus agentes personales, en el que ni Meta ni ningún otro proveedor pueda ver ni autorizar acceso a su información.
El concepto de superinteligencia personal que describe Zuckerberg es tentador: te conoce a fondo y procura dejarte la privacidad y las decisiones. Viendo la idea así, es difícil encontrarle fallas.
Cuando “para todos” viene de Zuckerberg
Si no supieras quién lo firmó, “El futuro es para todos” (más de 6500 palabras) es un texto brillante.
No se limita a frases vacías de “la IA hará un mundo mejor”. Analiza cómo cambiará el trabajo, por qué una superinteligencia colectiva es inviable, por qué el poder no puede ser exclusivo de pocas instituciones y si la IA del futuro debe responder a empresas o a usuarios.
Sus razonamientos enganchan: el mayor valor de la superinteligencia está en crear, no en automatizar; como la humanidad no tiene valores únicos, mejor que cada uno tenga su IA para competir y balancear.
Imagen｜TechCrunch
Si el autor fuera otro, sería un manifiesto de tecnoutopismo lógico y típico.
Pero el autor es Mark Zuckerberg.
En los últimos 20 años, cada vez que apostó a una nueva tecnología, la enmarcó en una idea mayor: Facebook con “conectar”, el metaverso con la “presencia”; con IA, lo que pone en manos de la gente es “inteligencia”.
Imagen｜Investors Alley
Ahora, Zuckerberg pone a Meta del lado de las “personas”. Según su relato, si el futuro de la IA queda en manos de grandes empresas e instituciones, el poder también; Meta quiere transferir la superinteligencia a la gente común.
Incluso lo liga a la misión fundacional de Meta:
Desde el inicio, la misión de Meta es empoderar a las personas. Si nuestros principios marcan el futuro, el poder se inclinará hacia los individuos y tendremos un mundo mejor para todos.
El problema es que el historial de Facebook hace difícil tomar esta frase al pie de la letra.
El escándalo de Cambridge Analytica en 2018 fue uno de los casos de privacidad más renombrados de Facebook. Mediante aplicaciones de terceros, Cambridge Analytica accedió a los datos de decenas de millones de usuarios y sus contactos, muchos sin haber dado nunca su autorización. Luego estos datos se usaron en perfiles de votantes y segmentación política.
Imagen｜The Guardian
Ese mismo año, Facebook enfrentó un problema aún más grave en Myanmar. Un informe independiente encargado por la empresa reconoció su inacción para evitar que la plataforma fuera usada para incitar la división social y la violencia física. Investigaciones de Amnistía Internacional luego denunciaron cómo las recomendaciones de Facebook amplificaron el odio contra los rohinyás, aumentando el riesgo de violencia real.
Imagen｜CNN
Más cerca en el tiempo, el mismo día en que se publicó “El futuro es para todos”, la Corte de Apelaciones del Noveno Circuito de EE.UU. rechazó el pedido de Meta, TikTok, Google y Snap de frenar miles de demandas por adicción a redes sociales. Todas cuestionan si el diseño de estas plataformas propicia la adicción en jóvenes.
Imagen｜Corte de Apelaciones del Noveno Circuito de EE.UU.
Días atrás, un tribunal de Nuevo México exigió a Meta pagar 567 millones de dólares para salud mental juvenil y ajustar funciones de Facebook e Instagram dirigidas a adolescentes. Meta negó esas acusaciones y anunció que apelará.
De Cambridge Analytica a Myanmar y los problemas actuales con menores, Facebook siempre enfrentó el mismo dilema: cuando la plataforma busca crecer, atraer y rentabilizar, el resultado no siempre es de bien público.
Por eso, cuando se relee “El futuro es para todos” ya no parece solo un manifiesto futuro de la IA. Zuckerberg convirtió la nueva estrategia de productos de Meta en un dilema sobre libertad individual y la distribución del poder.
Imagen｜NBC
El agente personal es un producto tangible: el modelo lo entrena Meta, Meta pone el poder de cómputo y entra a la vida del usuario a través de redes sociales y anteojos inteligentes. En la declaración, cobra otro significado: que cada persona tenga su superinteligencia es, supuestamente, parte de devolverle el poder a la gente y resistir a las grandes instituciones.
Eso es lo realmente inquietante de este texto. El negocio de la nueva generación de Meta viene envuelto en un discurso de libertad, empoderamiento y progreso social.
Ahora quiere llevar algo más íntimo aún a la misma cantidad de personas. Sabe qué te importa, te ayuda a trabajar, estudiar, consumir y hasta actuar por vos. Meta lo entrena, lo ejecuta e incluso podría alojarlo siempre en tus lentes.
Pero también debemos preguntarnos algo —
Cuando la superinteligencia personal sea cotidiana, ¿en qué vamos a confiar más: en nuestra IA o en la plataforma que la provee?
🔗 Texto original de “El futuro es para todos”:meta.com/thefutureisforeveryone
Autor｜Zheng Tingxu
Edición｜Xiao Qinpeng
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Descargo de responsabilidad: El contenido de este artículo refleja únicamente la opinión del autor y no representa en modo alguno a la plataforma. Este artículo no se pretende servir de referencia para tomar decisiones de inversión.
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