Die unterschätzten chinesisch-malaysischen Kryptopioniere: Die unsichtbaren Infrastrukturentwickler der Krypto-Welt

Originaltitel: „Malaysische Chinesen, die unsichtbaren Hauptakteure der Krypto-Welt“

Originalautor: Yanz, June, Deep Tide TechFlow

Wenn Menschen über die Hauptakteure der Krypto-Welt sprechen, denken sie immer an Geeks aus dem Silicon Valley, Kapital aus der Wall Street, Investmentfirmen aus Singapur und Hongkong oder Entwickler vom chinesischen Festland, aber nur wenige richten ihren Blick auf die malaysischen Chinesen.

Sie haben es nicht wie SBF auf das Cover von „Fortune“ geschafft, noch wurden sie wie Zhao Changpeng mit dem Label „reichster Chinese“ versehen.

Sie stehen selten im Rampenlicht von Interviews und sind auf Twitter oft „unsichtbar“.

Doch wenn man die Landkarte der Kryptoindustrie wirklich auseinander nimmt, wird man überrascht feststellen:

· Die weltweit größte Krypto-Datenplattform CoinGecko wurde in Kuala Lumpur gegründet;

· Das für das Ethereum-Ökosystem unverzichtbare Etherscan wurde von malaysischen Chinesen entwickelt;

· Das im Bullenmarkt beliebte Narrativ „AI+Crypto“ – Virtuals Protocol – stammt ebenfalls von einem malaysisch-chinesischen Team.

· Das Liquiditätszentrum im Solana-Ökosystem, Jupiter, kommt aus Malaysia.

Diese Projekte sind keine austauschbaren Randerscheinungen, sondern bereits die Infrastruktur der Kryptoindustrie und die Funken neuer Narrative.

Ohne malaysische Chinesen würde der heutige Kryptosektor ein „Auge“, eine „Karte“ und vielleicht sogar einen zukünftigen „Erkundungsweg“ verlieren.

Die Erbauer

Im Jahr 2014 brach Mt. Gox zusammen und die gesamte Krypto-Welt versank in Dunkelheit. Genau in diesem chaotischsten Moment gründeten Bobby Ong und TM Lee mit 100 US-Dollar Startkapital CoinGecko.

Quelle: Fintechnews

Der eine studierte Wirtschaft, der andere war Programmierer. Sie trafen sich zufällig, hatten aber die gleiche Einschätzung: Der Markt braucht dringend eine transparente und zuverlässige Datenplattform. So entstand CoinGecko inmitten der Marktkrise.

„Wir wollten ein Unternehmen schaffen, das jedem auf der Welt dienen kann“, so fassten sie Jahre später ihre ursprüngliche Motivation zusammen. Die Fakten haben gezeigt, dass diese Richtung richtig war. Dank des Trust Score-Algorithmus und der Abdeckung von Nischenmärkten wurde CoinGecko schnell zum unverzichtbaren Tool für Investoren. Zehn Jahre später hat es über 17.000 Token erfasst, und die API wird von Trezor, Metamask und vielen anderen genutzt.

Zur gleichen Zeit beobachtete ein weiterer junger Malaysier, Matthew Tan, Ethereum. Er betrieb eine Blockchain-Suchmaschine namens Blockscan. Als Smart Contracts auf Ethereum eingeführt wurden, erkannte er ein von fast allen übersehenes Schlüsselproblem: Die damaligen Blockexplorer konnten nur einfache Peer-to-Peer-Transaktionen verarbeiten und waren völlig ungeeignet für die Komplexität von Smart Contracts.

So wagte er es, Blockscan nahezu vollständig in Etherscan umzuwandeln.

„Es geht nicht mehr nur um Wertübertragung von Punkt A nach Punkt B. Es gibt so viele Dinge, die eine Suchmaschine anzeigen muss.“

Er entschied sich entschlossen, die seit zwei Jahren betriebene frühe Blockchain-Suchmaschine Blockscan zu Etherscan weiterzuentwickeln und das Backend speziell für die Komplexität von Smart Contracts neu zu gestalten.

Heute hat sich Etherscan von einem einfachen Tool zum De-facto-Standard im Ethereum-Ökosystem entwickelt – fast jeder Ethereum-Nutzer kommt nicht ohne es aus. Mit dem Aufkommen der Multichain-Ära und der Einführung von BscScan, PolygonScan, ArbiScan usw. wurde die Vormachtstellung dieses malaysischen Chinesen im Bereich Blockchain-Explorer weiter gefestigt.

Im Jahr 2021, als der DeFi-Sommer noch nachhallte, nahm sich ein junger Mann namens TN Lee ein noch komplexeres Problem vor: Wie kann man Renditen vorhersehbarer und handelbarer machen?

Mit Hintergrund in Informatik und fundiertem Wissen über Finanzderivate entwickelte er ein damals verrückt klingendes Konzept: Rendite-Tokenisierung. Er trennte zukünftige Erträge in Principal Token (PT) und Yield Token (YT), sodass Nutzer beide Teile unabhängig voneinander handeln konnten.

Diese scheinbar einfache Innovation kostete tatsächlich mehrere Jahre, bis 2021 das Pendle Protocol auf den Markt kam.

Ebenfalls 2021 richtete der junge Entwickler Siong seinen Blick auf Solana. Er sah das Potenzial hoher Performance, aber auch die Probleme der fragmentierten Liquidität und zu hoher Slippage. So entwickelte er mit seinem Team Jupiter, einen Handelsaggregator, der mit intelligenten Routing-Algorithmen automatisch den optimalen Pfad findet.

Von der Unbekanntheit zum Erfolg: 2024 sind Pendle und Jupiter in ihren jeweiligen Ökosystemen erfolgreich. Pendle ist mit einem Total Value Locked (TVL) von über 10 Milliarden US-Dollar eines der führenden Protokolle im DeFi-Bereich, Jupiter ist das Liquiditätszentrum im Solana-Ökosystem, mit täglichen Handelsvolumina von oft über 1 Milliarde US-Dollar und einer Marktkapitalisierung, die zeitweise die 10 Milliarden US-Dollar überschritt.

Die Gründungsgeschichten enden hier nicht. 2024 richtete Weekee Tiew, der zuvor bei der Boston Consulting Group arbeitete, seinen Blick auf AI. Er hatte die Gaming-Gilde PathDAO gegründet, die mit 600 Millionen US-Dollar bewertet wurde, fiel im Bärenmarkt auf den Tiefpunkt und suchte mühsam nach neuen Wegen. 2024 wandelte er sich und brachte Virtuals Protocol auf den Markt, das sich auf die Erstellung und Ausgabe von AI-Agenten konzentriert.

Quelle: LinkedIn

Der Token $VIRTUAL von Virtuals Protocol erreichte im Januar 2025 mit über 4,5 Milliarden US-Dollar ein neues Allzeithoch der Marktkapitalisierung und wurde zu einem der repräsentativsten Projekte im Bereich AI und Crypto.

Erst als Weekee Tiew in zahlreichen Podcasts auftrat, waren viele überrascht zu erfahren, dass es sich um ein malaysisches Projekt handelt.

Doch nicht nur das: Auch Pendle, Jupiter, Aevo und Drift stammen aus Malaysia.

Auf Twitter scheint man sich einig zu sein: Dieser Zyklus ist ein Gründungs-Bullenmarkt für Malaysier.

Die Brückenbauer

„Ich habe noch viele malaysische Freunde, die auf sozialen Plattformen kaum sprechen.“

Im Vergleich zu den bekannten Unternehmern sind viele malaysische Chinesen in der Kryptoindustrie wie Sehnen, die verstreut im Sektor liegen und die flexiblen Glieder verbinden. Ihre Rolle ist es, Märkte mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen zu verknüpfen.

Malaysische Chinesen sind geborene Brückenbauer.

Die malaysisch-chinesische Cova ist seit fünf Jahren in der Kryptoindustrie tätig. Mit zunehmendem Austausch mit Kollegen aus aller Welt wurde ihr erst richtig bewusst, welchen einzigartigen Vorteil Malaysier in der Branche haben.

„Ich finde, Malaysier sind geborene Kundenbetreuer. Normalerweise spricht ein malaysischer Chinese mindestens drei Sprachen – Chinesisch, Malaiisch, Englisch, ohne die Dialekte. Manche können sogar noch Japanisch oder Koreanisch.“

Schon im Kindergarten wachsen sie in einem Umfeld auf, in dem Chinesisch, Englisch und Malaiisch miteinander verflochten sind. Hinzu kommen verschiedene Hintergründe und Dialekte wie Kantonesisch, Teochew, Hakka usw. Diese „multithreaded“ Sprachfähigkeit macht sie im Team besonders flexibel – sie können Trends aus Europa und den USA verfolgen, den südostasiatischen Markt bedienen, mit internationalen Teams zusammenarbeiten und Kunden aus aller Welt betreuen.

Diese Sprachbegabung ist in der Krypto-Welt besonders wertvoll. Weekee Tiew, Gründer von Virtuals Protocol, kann in englischsprachigen Podcasts dem westlichen Publikum zeigen, wie Virtuals AI und Crypto wirklich verbindet, und auf Offline-Events direkt chinesischsprachigen Nutzern die große Vision von Virtuals vermitteln. Diese Mehrsprachigkeit ermöglicht es ihm, Entwickler-Communities aus verschiedenen Kulturen gleichzeitig zu bedienen.

An den Schnittstellen der Kulturen glaubt auch Cova, dass Malaysier und Singapurer sich schneller integrieren können.

„Zum Beispiel bei Projekten aus den USA oder deren Meme-Kultur sowie bei den Kulturen kleinerer Länder – Malaysier und Singapurer können sich besonders schnell einfügen und verstehen.“

Das kulturelle DNA der malaysischen Chinesen ist wie ein Universalschlüssel, der die Türen zu internationalen Märkten öffnet.

Doch dieser angeborene Vorteil der Mehrsprachigkeit bringt auch eine unerwartete Nebenwirkung mit sich: die Unschärfe der Identität.

Immer wenn malaysische Chinesen ihren eigenen Twitter-Account betreiben oder ein Krypto-Projekt gründen, stehen sie vor einer entscheidenden Wahl: Sollen sie Englisch oder Chinesisch als Hauptkommunikationsmittel nutzen? Diese Entscheidung bestimmt oft, welche Zielgruppen und Märkte sie erreichen können.

Entscheidender ist, dass viele malaysische Gründer bewusst oder unbewusst ihre regionale Herkunft herunterspielen, um auf dem Weltmarkt breiter anerkannt zu werden. Sie möchten, dass ihre Produkte als „internationale“ Lösungen wahrgenommen werden, nicht als Projekte aus einem bestimmten Land.

Diese Strategie ist geschäftlich oft klug, führt aber zu einem bedauerlichen Ergebnis: Die meisten Nutzer wissen nicht, dass diese weltverändernden Produkte tatsächlich aus Malaysia stammen.

Wenn du Etherscan zur Überprüfung von Ethereum-Transaktionen nutzt, denkst du wahrscheinlich nicht daran, dass dies das Werk eines malaysisch-chinesischen Teams ist; wenn du auf Jupiter Token handelst oder Pendles Renditestrategien analysierst, hältst du es vielleicht eher für das Werk eines westlichen Elite-Teams.

Ihre „unsichtbare“ Identität zeigt die Anpassungsfähigkeit der malaysischen Chinesen im globalen Kontext, spiegelt aber auch ihre komplexe Situation in Bezug auf Identität und Marktpositionierung wider.

Hinter dieser Identitätsunschärfe verbirgt sich ein noch tieferes Problem: Brain Drain.

Viele malaysische Chinesen verlassen ihre Heimat, um Karriere zu machen. Dieses fruchtbare Land bringt immer wieder Talente hervor, aber aus verschiedenen Gründen – sei es Politik, Marktgröße oder Internationalisierungsgrad – sind diese Talente oft gezwungen, ins Ausland zu gehen.

Sie glänzen auf der Weltbühne, doch nur wenige kennen ihre wahre Herkunft. Dieser „unsichtbare Erfolg“ zeigt die Anpassungsfähigkeit der malaysischen Chinesen im globalen Kontext, ist aber auch der Preis, den diese Gruppe im Globalisierungsprozess zahlt.

Sie sind die besten Brückenbauer, aber auch die Baumeister, deren Identität am leichtesten vergessen wird.

Die Imagewandler

Ernsthaftigkeit, Bodenständigkeit, Genügsamkeit – das sind die gemeinsamen Eigenschaften der meisten malaysischen Chinesen. Sie prahlen selten auf Social Media mit ihren Erfolgen, sondern lassen lieber ihre solide Arbeit für sich sprechen.

Diese zurückhaltende Arbeitsweise ist tief mit ihrer historischen Erfahrung verbunden.

Während der Auswanderungswelle am Ende der Qing-Dynastie zogen Chinesen aus Südostchina auf die malaiische Halbinsel. In einer völlig fremden Umgebung und Kultur mussten sie mit Fleiß und Klugheit in der britischen Kolonialwirtschaft überleben. Doch selbst wenn sie durch harte Arbeit geschäftlichen Erfolg hatten, schloss die Kolonialregierung die Chinesen durch ihre „Teile und herrsche“-Politik immer von der politischen Macht aus.

Nach der Unabhängigkeit Malaysias 1957 schränkte die politische Ideologie „Malay supremacy“ und die darauf folgende „New Economic Policy“ durch Quotenregelungen die Entwicklungsmöglichkeiten der Chinesen in Bildung, Beschäftigung und Wirtschaft weiter ein. Es gab Beschränkungen bei der Universitätszulassung, Hürden für Regierungsjobs und sogar politische Barrieren bei der Unternehmensgründung.

Dieser langanhaltende institutionelle Druck prägte die einzigartige Überlebensphilosophie der malaysischen Chinesen: Wenn man das große Umfeld nicht ändern kann, konzentriert man sich auf das, was man kontrollieren kann. Sie lernten, im engen Raum zu überleben, ihren Wert durch Leistung zu beweisen und in widrigen Umständen resilient zu bleiben.

„Malaysische Chinesen werden immer von der Politik unterdrückt, deshalb arbeiten die meisten unter der Oberfläche und wollen einfach nur Geld verdienen.“

Diese durch die Geschichte geprägte Widerstandsfähigkeit wurde in der herausfordernden Kryptoindustrie zu einem einzigartigen Vorteil. Wenn der Markt abstürzt, geraten sie nicht in Panik; wenn Projekte auf Schwierigkeiten stoßen, suchen sie nach Lösungen statt zu klagen; wenn sich Chancen bieten, ergreifen sie sie leise, statt lautstark zu prahlen …

Doch der Weg, durch solide Arbeit, das Verfolgen von Träumen und den Erfolg von Projekten das Image der malaysischen Chinesen zu verändern, ist nicht immer einfach.

Früher war der Ruf malaysischer Krypto-Projekte nicht gut, viele wurden verdächtigt, den Markt zu manipulieren oder Schneeballsysteme zu betreiben. Ein anschauliches Beispiel: Cova sagt, dass malaysische Chinesen von Partnern oft vorschnell als „Scam-Projekt“ eingestuft werden, was den Aufbau von Geschäftsbeziehungen mit zusätzlichen Vertrauenskosten belastet.

Diese negative Wahrnehmung hat historische Wurzeln.

Das Fehlen früher Fintech-Regulierung in Malaysia schuf tatsächlich viele Grauzonen, die von Kriminellen für illegale Kapitalbeschaffung und Betrug genutzt wurden. Viele Projekte, die sich als „Blockchain-Innovation“ ausgaben, haben Investoren immer wieder geschädigt und dem gesamten Tech-Startup-Ökosystem Malaysias geschadet.

Noch schlimmer ist, dass sich diese Negativbeispiele oft schneller und weiter verbreiten als positive Geschichten. Wenn Menschen von einem „malaysischen Projekt“ hören, denken sie zuerst an Betrug statt an technische Innovation. Dieses Stereotyp ist ein unsichtbares Hindernis, dem sich alle malaysischen Gründer stellen müssen.

Doch die Zeiten ändern sich. Der weltweite Erfolg von CoinGecko, Etherscan, Pendle, Jupiter, Virtuals Protocol usw. bringt hochwertige malaysische Projekte ins internationale Rampenlicht und verbessert Schritt für Schritt die globale Wahrnehmung malaysischer Tech-Projekte.

„Ich finde, diese bodenständigen Builder haben in den letzten zwei, drei Bullenmärkten bewiesen, dass sie nicht die stereotypen Pyramidenspiel-Projekte sind, sondern gleich mit internationalen Großprojekten aufwarten.“ So sagt es ein malaysischer Brancheninsider.

Über alle Zyklen hinweg arbeitet diese Schattenarmee weiter in der Branche. Sie bauen, schlagen Brücken, verwirklichen Träume … bis sie gesehen und anerkannt werden – oder „solange sie Geld verdienen“.