Süni intellektin yüksəlişi: Yaponiya istehsalatı niyə yalnız pul qazanır, lakin istehsalatı genişləndirmir?

Qlobal AI-yə investisiya edilən coşqu, yarımkeçiricilər və elektron komponentlərə böyük tələbat yaratdı, bu da Yaponiyanın ixrac qiymətlərini kəskin şəkildə yüksəltdi, lakin ixrac həcmi demək olar ki, dəyişməyib. Koreya Respublikasının həm qiymət, həm də həcm baxımından güclü artımına qarşı, Yaponiyanın istehsal sektoru tarixi sənaye imkanını qaçırır kimi görünür.

Odaily Planet Xəbərlərindən alınan məlumata görə, Deutsche Securities-in baş iqtisadçısı Kentaro Koyama-nın 19 avqustda yayımladığı araşdırma hesabatında bu paradoksun kökü yalnız kapital yatırımlarının yetərsizliyi deyil, daha dərin əmək bazarında struktur məhdudiyyətlərdədir — əmək bazarının sərtliyi və müəssisələrin qısa müddətli qərarları əmək resurslarının yüksək artımlı sektorlar tərəfə yönəldilməsini əngəlləyir. Hesabatda qeyd olunur ki, bu struktur problem Yapon şirkətlərinin AI dövrünün imkanlarını dəyərləndirmə qabiliyyətini məhdudlaşdırır.

Hesabatda bildirilir ki, yuxarıda qeyd olunan çətinliklər Yapon hökumətinin inkişaf strategiyasının həyata keçirilməsində birbaşa təsir göstərir. Takachi kabineti daxili investisiyaların istehsalat sektoru daxil olmaqla, 17 strateji sahəyə yönəldilməsini planlaşdırır, lakin əmək bazarının struktur problemləri həll olunmasa, bu investisiyalar real istehsal gücünə çevrilməsi çətin olacaq.

AI ilə əlaqəli investisiyalar qlobal data mərkəzlərinin qurulmasını sürətləndirir, yarımkeçirici və yaddaş çiplərinə tələbatı kəskin artırır. Yaponiya, Koreya və Çin Tayvanı qlobal vacib təchizat qovşaqlarıdır, lakin bu çiçəklənmədən alınan fayda üçü arasında çox fərqlidir.

2025-dən etibarən ticarət məlumatlarına görə, Koreya və Çin Tayvanının elektron məhsul ixracı kəskin artıb, Yaponiyanın ixrac həcmi isə əsasən sabit qalıb. Bu zaman üç regionun ixrac qiymətləri artıb, bazar tələbatının real olduğunu təsdiqləyir. Elektron komponentlər kateqoriyasında, Yaponiyanın ixrac qiymət artımı hətta Çin Tayvanından çox olub. Yaponiyanın nisbətən üstün olduğu inteqrasiya edilmiş dövrə növündə də ixrac məbləğləri əhəmiyyətli şəkildə artsa da, ixrac həcmi yerində qalır.

İstehsal gücü baxımından fərqlər də nəzərəçarpacaqdır. 2024-dən bəri Koreya və Çin Tayvanı elektron komponentlərinin istehsal səviyyəsi sürətlə artıb, Yaponiya istehsalı isə hələ də 2021-ci ilin zirvəsindən aşağıdır. Hesabat qeyd edir ki, Yaponiyanın ixrac qiymətlərinin artımı onun məhsullarının qlobal təchizat zəncirində zəruri və qiymət təyin edən rola malik olduğunu göstərir, bu məhsullar tələbatın azalması və ya köhnəlmiş olmasından irəli gəlmir. Əksinə, Yapon ixracatçıları diqqəti daha yüksək dəyərli məhsullara yönəldir və "az miqdar, yüksək qazanc" strategiyasını seçir, "həcmi artırıb az qazanc əldə etmək" xəttini bilərəkdən rədd edirlər.

Təchizat tərəfdə, Yapon elektron komponentləri sektorunda istehsal gücünün toplanması problemi uzun illərdir mövcuddur. Statistikada göstərilir ki, bu sektorun istehsal gücü indeksi 2008 qlobal maliyyə böhranından sonra stagnasiya edib, son illərdə isə hətta azalma göstərir; Koreya isə istehsal gücünə yatırımlarını davamlı olaraq artırır.

Hesabatda qeyd edilir ki, Yapon şirkətləri istehsal gücünü artırmaqda ehtiyatlı davranır, bunun səbəbi isə keçmişdə yaşanan acı təcrübələrdir. 2000-ci illərdə Yaponiyanın yarımkeçirici şirkətləri böyük investisiyalar etdilər, lakin bazar düşüşü və qiymətlərin çökməsi nəticəsində böyük zərər gördülər, bu xatirə idarəçi heyətdə dərin iz qoyub. Gələcək tələbin davamlılığına dair qeyri-müəyyənlik də şirkətlərin istehsal gücünü artırmağa marağını zəiflədir və "az miqdar, yüksək qazanc" strategiyasının sadiq qalmaq meyli güclənir.

Lakin, kapital yatırımlarının çatışmazlığı problemin hamısı deyil. Mövcud obyektlər də tam istifadə olunmur — elektron komponentlər sənayesinin istehsal gücündən istifadə indeksi 2025-dən yüksəlsə də, yenə də tarixi zirvədən aşağıdır, bu isə daha vacib məhdudiyyət faktorunu ortaya qoyur.

Yapon Bankının Tankan sorğusu bu dərin ziddiyyəti ortaya qoyur: elektrik mexanizmi sektorunda avadanlıq bolluğu indeksi müsbət qalır, amma işəgötürmə qərarı indeksi əsaslı şəkildə mənfi zonaya düşür, bu isə ciddi əmək qüvvəsi çatışmazlığını göstərir. Bu boşluq 2015-dən sonra əmək qüvvəsi çatışmazlığı güclənəndən bəri xroniki problemə çevrilib, məlumatlar əsas problem kimi "əmək qüvvəsinə" deyil, "avadanlığa" işarə edir.

Problemin struktur səbəbi odur ki, elektron sektorda əmək və kapital arasında əvəzləmə elastikliyi çox aşağıdır. Yapon Bankının 2025 yanvar “Proqnoz Hesabatı” analizində qeyd olunur ki, elektrik mexanizmi sektorunda kapital və əmək arasındakı əvəzləmə elastikliyi sənayedə ən aşağıdır, bu da əmək qüvvəsi çatışmazlığının istehsal gücündən istifadəyə birbaşa təsir göstərməsinə səbəb olur. Bundan başqa, 2019-dan bəri tətbiq olunan əmək şəklində islahatlar iş saatlarını azaltdı, lakin məhsuldarlığın eyni dərəcədə yüksəlməməsi ümumi nəticənin məhdudlaşmasına gətirib çıxardı.

Əmək qüvvəsi çatışmazlığı yalnız tək müəssisəyə təsir etmir. Bütün təchizat zənciri boyunca işçi azlığı, həmçinin zavodların tikintisini təşkil edən tikinti sektorunda işçi çatışmazlığı təchizat və avadanlıq quraşdırmada gecikmələr yaradır, bu isə şirkətlərin istehsalat fəaliyyətini daha da ləngidir. Yaponiyanın Siyasət İnvestisiya Bankının "2026 Maliyyə ili Avadanlıq Investisiya Planı Sorğusu"nda yerli investisiyaların genişlənməsinin əsas elementi olaraq qeyri-istehsal sektorları "əmək qüvvəsi çatışmazlığının azaldılması və tədqiqat məhdudiyyətlərinin aradan qaldırılması"nı birinci yerə çıxarıb; istehsalat sektorunda isə bu amil "inkişaf gözləntilərinin yüksəlməsi" və "texnologiya və kadr üstünlüyü"ndan sonra üçüncü, hətta hökumət dəstəyindən daha önəmlidir. Bu struktur problem ondadır ki, əmək qüvvəsi çatışmazlığı şirkətləri texnologiya investisiyalarını artırmağa həvəsləndirmir, əksinə, ümumi investisiya istəyini birbaşa zəiflədir.

Hesabat bu hadisəni daha geniş makro ölçüdə analiz edir və bildirir ki, Yapon şirkətləri imkanlar qarşısında "qeyri-fəal və ya aciz qalmaq" yeni bir hal deyil. 2013-dən bəri yenin kəskin devalvasiyası dövründə Yapon ixracatçıları xarici valyutada qiymətləri aşağı salmaq və bazar payını artırmaq imkanından imtina etdilər, yerli pulda qiymətləri saxladılar və əsasən mənfəəti artırmağa üstünlük verdilər, nəticədə "yen devalvasiya olmasına baxmayaraq ixrac həcmi artmadı" vəziyyəti yarandı.

Hər iki situasiya bir ortaq nöqtəyə işarə edir — Yapon şirkətləri miqyas artımı imkanları qarşısında inert olmaları, əsas problem isə əmək resurslarının struktur baxımından qeyri-effektiv bölüşdürülməsidir. Makroiqtisadi perspektivdən, ümumi əmək qüvvəsi həcmi azalsa da, əmək qüvvəsinin az məhsuldar sektorlardan AI ilə əlaqəli yüksək məhsuldar sektorlara doğru yönlənməsi ilə iqtisadi ümumi çıxış artırıla bilər. Hazırkı AI coşğusu bu sənaye transformasiyasına təkan vermək üçün əla imkan idi.

Lakin reallıqda bu sektordan sektora dinamik əmək axını çox məhduddur, iki struktur faktora bağlıdır: ömürlük işəgötürmə prinsipinin əsas olduğu əmək bazarının sərtliyi əmək axınına mane olur; şirkətlərin qısamüddətli qərarvermə mədəniyyəti isə idarəçiləri gələcək tələbin qeyri-müəyyən olduğu şəraitdə əmək haqqını artıraraq istedadlı işçi cəlb etməyə risk etməyə çəkindirir. Hər iki faktor əmək resurslarının inkişaf yönümlü sahələrə yönlənməsi mexanizmini sıradan çıxarır.

Koreya ilə müqayisə, Yaponiyanın istehsal sektoru əmək bazarındakı problemlərinin sistematik əsasını daha da ortaya qoyur.

İstehsal sektorunda məşğulluq həcminə baxanda, Yaponiyada istehsalda çalışanların sayı 1992-ci ildə zirvəyə çatıb, bunun ardından təxminən 35% azalıb, son illərdə sabit qalıb; Koreya isə 1997-ci ildəki Asiya maliyyə böhranından bəri əsasən stabil qalıb. Yeni sənayeləşmə prosesində, hər iki ölkədə məşğulluq payı aşağı düşüb, bu isə milli gəlirin artması ilə ehtiyacın mallardan xidmətlərə yönəlməsi, istehsalın avtomatlaşması ilə əmək qüvvəsinin yerindən çıxarılmasını əks etdirir.

Əhali strukturu baxımından, Yaponiyada əmək yaşında olan əhali (15-64 yaş) 1995-ci ildə zirvəyə çatıb, Koreyada isə bu göstərici yalnız 2017-də zirvəyə çatıb, hazırda Koreyada əmək yaşında olan əhali Yaponiyanın tarixi zirvə səviyyəsinə bərabərdir, bu da Koreyada istehsal sektoru məşğulluğunun azalmasının nisbətən yumşaq səbəblərini izah edir.

Yüksək ixtisaslı kadr təchizatı baxımından fərq də görkəmli şəkildədir. OECD məlumatlarına görə, Koreyada ali təhsil almış STEM (elm, texnologiya, mühəndislik və riyaziyyat) üzrə məzunların payı OECD ölkələri arasında ikinci yerdədir, Yaponiyada isə OECD orta səviyyəsindən aşağıdır. Buna əsasən hesabat bildirir ki, Yaponiyanın istehsal sektoru əmək bazarındakı problemləri əhali trendi, yeni sənaye transformasiyası və təhsil sisteminin təchizat baxımından birləşmiş dərin problemdir.