【英文长推】以太坊公品物品发展瓶颈与亮点：一场关于停滞的现场观察

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以太坊生态的公共物品资助（PGF）正在失去关注度。PGF 在许多生态中被视为成本中心，Vitalik 的注意力也转向了其他方向。构建者的能量依然存在，但注意力已经漂移。

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Kevin Owocki

观点：

Kevin Owocki：1）很高兴看到 Octant 的崛起 —— 他们正在用新的金库（vault）玩法从需求侧切入，我认为这非常聪明。我希望他们（以及金库用户）能够筹集到大量资金，然后谨慎而精明地分配这些资金。 2）我很喜欢 Silvi 在做的生物区域金融（bioregional financing）方向。点对点的「植树证明」非常酷，这种模式可能完全绕开当前被大量中间商占据的再造林 NGO 结构。 3）Deep Funding 在吸引来自新领域（如 AI）的优秀人才方面做得很好，并在扩展人类判断力用于资助开源软件依赖项。 4）我喜欢 Devansh Mehta 关于连接生态系统收入中心和成本中心的思考方式。就像自然界没有能源很难生存，商业里没有收入也很难生存。通过把成本中心与收入中心连接起来，我们能够在生态增长的同时共同资助其公共物品。 5）在我看来，Gitcoin GG25 最清晰的方向，是在保持自身开销（相对）较低的同时，证明我们能够在 1 到 2 个真正有势能的前沿 meta 中，构建有影响力、能获得上行收益的联盟（例如 x402、AI、稳定币、DePIN、互操作性、信息金融 / 隐私等）。具体来说，这意味着在这些领域运行公共物品资助轮，并与代币投资相结合，形成 Dealflow 与金库的可持续性。PGF 轮为投资引擎提供 dealflow。