Waller foi obrigado a fornecer “orientação prospectiva”; o Federal Reserve foi levado ao limite.
28 de agosto, Jackson Hole. A primeira coisa que o presidente do Federal Reserve, Walsh, fez ao subir ao palco foi informar a todos os presentes que o que iria dizer a seguir não era um guidance prospectivo.
Você pode chamar de esboço, pode chamar de roteiro — só não chame de guidance prospectivo.
Em seguida, ele apresentou um diagnóstico completo da situação econômica, uma clara inclinação de política e uma frase-condição que todos podiam entender — “Caso contrário, ainda temos trabalho a fazer” — e o mercado imediatamente elevou a probabilidade de aumento dos juros em setembro de 34% para mais de 50%.
Se você não chama isso de guidance prospectivo, então não é guidance prospectivo?
Provavelmente este foi o exemplo mais notável dos últimos anos do Federal Reserve de “dizer que não, mas sim”. Mais importante ainda é a pergunta: por que alguém que passou mais de dez anos criticando o guidance prospectivo e, após três meses no cargo, retirou completamente a prática das declarações do Federal Reserve, foi obrigado a resgatá-la em Jackson Hole?
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