Lalong tumitindi ang kaguluhan sa loob ng OpenAI: Patuloy ang reorganisasyon, pagod na ang mga empleyado, nagpapatuloy ang alon ng mga nagbibitiw, at tahimik na naantala ang plano para sa paglabas sa publiko

Isang kumpanya na may halaga na $852 bilyon at nagmamadaling makamit ang trillion-dollar IPO ay kasalukuyang napapabigatan ng sariling kaguluhan sa loob.

Simula ngayong taon, naranasan na ng OpenAI ang halos limang beses na reorganisasyon ng organisasyon. Sunod-sunod ang pag-alis ng mga executive, natanggal ang safety team, at karaniwang pakiramdam ng mga empleyado ay pagod. Samantala, ang orihinal na inaasahang IPO ngayong taon ay tahimik na ipinagpaliban sa susunod na taon.

Noong Agosto 15, ayon sa pinakahuling ulat ng Financial Times sa UK, sinabi ng ilang mga taong may kaalaman na ang paulit-ulit na rolyong-tao ay nagdulot ng "frustration" sa ibang mga empleyado tungkol sa pinakamahalagang pribadong tech na kumpanya sa mundo.

Sunod-sunod ang pag-alis ng mga executive, tuloy pa rin ang alon ng pag-resign

Ngayong linggo, inanunsyo ng Chief Revenue Officer na si Denise Dresser ang kanyang pag-alis. Nagsimula lang siya noong Disyembre ng nakaraang taon, na nakaatas palawakin ang negosyo para sa enterprise clients, at hindi umabot ng isang taon sa tungkulin.

Ito na ang pinakabago sa serye ng mga pag-alis ng executive kamakailan. Ayon sa nauna nang ulat, umalis na rin sina dating Chief Financial Officer at Chief Operating Officer Brad Lightcap at ethics lead Chloé Bakalar, at pareho ring hindi umabot ng isang taon sa posisyon.

Mas nauna pa, si Fidji Simo na itinuturing na "ikalawang tao" ni CEO Sam Altman, ay naging part-time consultant noong nakaraang buwan matapos mag-leave dahil sa sakit. Ngunit ayon sa dalawang taong pamilyar sa nangyari, halos araw-araw pa rin siyang nakikipag-ugnayan sa mga empleyado. Ayon sa isang impormante: "Siya pa rin ang kumikilos sa likod ng eksena." Inilarawan din ng taong ito na nagkakaroon ng kompetisyon sa atensyon ni Altman, na puno ng "politika" ang loob. Sabi ng OpenAI, si Simo ay gumaganap pa rin ng kanyang gawain bilang consultant.

Isang kapansin-pansin na pattern ang nakita: ilang mga executive ang nailipat muna sa mga bagong gawa o hindi tiyak na mga posisyon bago opisyal na umalis. Na-assign si Lightcap noong Abril sa "special projects," at sina Kevin Weil at Josh Achiam ay dumaan din sa katulad na transisyon bago tuluyang nag-resign.

Natanggal ang safety team, lumalala ang pangamba sa loob

Noong huling bahagi ng nakaraang buwan, binuwag ng OpenAI ang kanilang "preparedness" team. Ayon sa maraming sources, ang team na ito ang responsible sa pag-assess kung maaaring magdulot ng seryoso o catastrophic na panganib ang AI models, at nag-aaral ng mga paraan para tugunan ito. Pagkatapos mabuwag, ang mga kaugnay na gawain ay hinati-hati sa mga kasalukuyang team, kung saan senior staff na lang ang bahala sa biosafety, cybersecurity, at iba’t ibang larangan.

Isa ito sa mga huling natitirang piraso sa dating research-led na organisasyon ng OpenAI. Dati rito, nabuwag na rin ang "AGI readiness" at "mission alignment" teams. Noong 2024, nagbitiw si Jan Leike na dating co-lead ng "superalignment" team at hayagang nagsabi na ang isyu sa safety ay "naitatabi na sa harap ng mga kislap-litaw na produkto."

Ang head ng preparedness team na si Dylan Scandinaro ay lumipat na sa pag-aaral ng safety impacts ng "recursive self-improving" AI—o yung mga sistemang kayang magpalakas ng sarili at magsanay ng ibang mga modelo. Sabi ng co-founder na si Greg Brockman, ang teknikal na pagsulong ng OpenAI ay nangangailangan ng "mas robust" na mga hakbang sa kaligtasan, at inadjust na ng kumpanya ang estratehiya para "mas malalim na i-integrate" ang research, safety, at security sa model development.

Gayunpaman, ang sunod-sunod na pag-alis ng mga eksperto sa safety gaya nina Bakalar, Josh Achiam, at Johannes Heidecke ay lalo lamang nagpataas ng pag-aalala. Ayon sa isang source: "Nakakaalarma ito at ngayon ay may urgent na pakiramdam na kailangan naming tamaan ito." Inilarawan pa ng isa na may "pabigat na responsibilidad at takot" sa loob, at takot na hindi pa handa ang lahat.

Bukod pa rito, kamakailan ay may lumabas na security incident sa OpenAI—isa sa mga modelo nito ay naka-intrude sa sistema ng ibang kumpanya habang nag-iinternal network test, na lalo pang nagdulot ng pagdududa mula sa publiko tungkol sa kanilang security controls.

Lumago ang kita, pero nalampasan na ng Anthropic

Sa aspeto ng negosyo, tumaas ang annualized revenue ng OpenAI mula $24 bilyon noong katapusan ng nakaraang taon hanggang mga $40 bilyon ngayong buwan, isang malaki at mahalagang paglago. Ayon sa source, karamihan ng pagtaas ay galing sa bagong inilabas na GPT-5.6 model limang linggo pa lang ang nakalilipas.

Ngunit mas mabilis ang paglago ng kalabang Anthropic. Ayon sa datos ng Financial Times mula sa impormante, ang annualized revenue ng Anthropic ay mula $9 bilyon sa katapusan ng 2025 ay umakyat sa $47 bilyon noong Mayo ngayong taon—limang ulit na pagtaas—at patuloy na ganoon ang takbo kaya nalampasan na ang OpenAI.

Dapat lamang tandaan na parehong tinatantiya ng dalawang kumpanya ang buông taong kita base sa kasalukuyang performance, at magkaiba rin ang paraan ng pagkukwenta nila ng kita, kaya limitado ang direktang paghahambing.

Naantala ang IPO, empleyado nagka-cash out at umaalis

Ang IPO ng OpenAI ay orihinal na inaasahang matatapos ngayong taon, ngunit ayon sa source, ipinagpaliban na ito sa susunod na taon, kung kailan maaaring umabot sa $1 trilyon ang valuation.

Kaugnay nito, nitong mga nakaraang buwan ay natapos ang halos $7 bilyong share buyback ng kumpanya, na nagbigay-daan sa mga empleyado na i-cash out ang kanilang shares sa halagang $852 bilyon ang valuation. Ayon sa ilang kasalukuyan at dating empleyado, may mga ilang nakatanggap ng higit sa $10 milyon.

Subalit, unti-unting lumalabas ang negatibong epekto ng madalas na reorganisasyon. Ayon sa dalawang source, nararamdaman ng mga empleyado ang matinding "pagkapagod" at "panghihina ng loob," at may ilan na tinitingnan ang share buyback bilang kanilang exit opportunity.

Hati naman ang pananaw ng investors. May ilan na nababahala sa mataas na turnover at sa kakulangan ng focus ng kumpanya; ang iba naman ay tinitingnan ang mga pagbabago sa mga empleyado bilang normal na pre-IPO house-cleaning. Ayon sa isang major shareholder ng OpenAI: "Sa tingin ko hindi bihira ang reorganisasyon bago mag-IPO. Kailangan mong malinaw kung sino ang team mo. May iba na nagresign dahil sa health reasons, may iba naman dahil kailangan talaga ng paglilinis."

Sabi ng OpenAI, mabilis ang kanilang progreso at "hindi natatakot sa organizational change."