Intervista esclusiva con il direttore generale del gruppo Baiyin, Li Zhilei: rafforzare l'esterno, rafforzare l'interno, migliorare la qualità e svelare il percorso di sviluppo di alta qualità di Baiyin Nonferrous
Il 16 luglio, si è aperta a Lanzhou, nella provincia di Gansu, la Conferenza Internazionale sull'Oro della Cina 2026 e la Conferenza sullo Sviluppo di Alta Qualità dell'Industria dell'Oro di Gansu. L'evento, incentrato sul tema "L'oro dà energia all'ovest, la Via della Seta crea insieme il futuro", è stato organizzato dall'Associazione Cinese dell'Oro, co-organizzato da Baiyin Group, Jinchuan Group e Dunhuang Jin Wenhua Gold Brand, con la collaborazione del World Gold Council.
In quanto una delle aziende leader nel settore dei metalli non ferrosi in Cina, Baiyin Group è radicata in Gansu da decenni, aderendo alla filosofia di sviluppo "sinergia interna-esterna, upgrade della qualità". Pur mantenendo una solida base locale, l'azienda ha portato avanti costantemente il processo di internazionalizzazione. Alla conferenza di promozione dell’oro della Conferenza Internazionale sull’Oro della Cina e di Gansu, il Vice Segretario del Comitato del Partito e Direttore Generale di Baiyin Group, Li Zhilei, ha tenuto un discorso principale dal titolo "Focalizzarsi sulla trasformazione e l'upgrade, dare slancio a un futuro dorato, tracciare insieme un nuovo quadro di prosperità industriale per la provincia di Gansu".
Dopo la conferenza, il Direttore Li Zhilei ha rilasciato un'intervista a Sina Finance, discutendo di temi come la gestione estera, responsabilità sociale, espansione delle attività e innovazione.
Sina Finance: Secondo i dati pubblici, negli ultimi anni la quota di attività estere della Compagnia è aumentata costantemente, con progetti minerari in diversi paesi come Perù, Brasile e Sudafrica. Qual è l’attuale stato della capacità produttiva complessiva dei progetti esteri? Quali sono le principali sfide affrontate nella gestione delle miniere all'estero? Quali sono le contromisure aziendali?
Li Zhilei: Negli ultimi anni Baiyin Group ha implementato attivamente la strategia “uscire”, detenendo in Sudafrica la First Gold Company, con 1.157 tonnellate di risorse aurifere ed una capacità produttiva di 3 tonnellate d’oro annue; in Perù, in collaborazione con Shougang Hierro Peru, ha realizzato un progetto di recupero integrato di residui polimetallici, con una capacità annua di lavorazione di 13,6 milioni di tonnellate; in Brasile ha acquisito il progetto Serra do Salitre rame-oro, con risorse di rame pari a 65.050 tonnellate e una produzione annua di concentrato di rame di 20.000 tonnellate.
Le principali sfide nella gestione estera riguardano le continue modifiche e l’incertezza delle leggi e delle normative dei paesi ospitanti, il mantenimento a lungo termine di buoni rapporti con le comunità locali e la coesistenza armoniosa, oltre alle fluttuazioni dei costi e all’efficienza nella logistica internazionale e nella supply chain. L’azienda insiste e approfondisce sempre la strategia di gestione localizzata, garantendo che tutti i progetti rispettino rigorosamente le leggi, i regolamenti e gli standard industriali dei paesi ospitanti. Allo stesso tempo, diamo grande importanza alla comunicazione e alla collaborazione con le comunità locali, partecipando attivamente a progetti di sviluppo comunitario e assumendo la responsabilità sociale, così da costruire rapporti a lungo termine e benefici reciproci.
Sina Finance: Nei prossimi 3-5 anni, quali sono i principali progetti chiave per l'incremento delle risorse domestiche e il rilascio della capacità produttiva? Dopo la realizzazione del progetto Houquangou Gold Mine di 300.000 tonnellate/anno, quale contributo porterà ai risultati della sezione oro dell’azienda?
Li Zhilei: Nel corso del 15º Piano Quinquennale, Baiyin Group si concentrerà nel garantire le risorse domestiche, attuando progetti come l’esplorazione in profondità delle risorse proprie (Baiyin Headquarters, Changba, Shaanxi, ecc.) e il progetto integrato di estrazione e lavorazione Houquangou Gold Mine. Per quanto riguarda la capacità produttiva, si promuoveranno progetti chiave quali il ciclo delle risorse di Honglu Technology e il loro riutilizzo integrato, la raffinazione intelligente del rame da 200.000 tonnellate/anno di Copper Company, l’upgrading green della raffinazione dello zinco da 150.000 tonnellate/anno presso Chengzhou Zinc Smelter e la trasformazione intelligente degli impianti di raffinazione del piombo e zinco del Nord Ovest. Una volta completato il progetto di estrazione e raffinazione della Houquangou Gold Mine, la capacità di trattamento dei minerali raggiungerà le 300.000 tonnellate/anno.
Il progetto integrato Houquangou Gold Mine 300.000 tonnellate/anno, come prima miniera core propria dopo la nascita di Gansu Honglu Gold, colmerà il vuoto di capacità produttiva di oro primario nazionale della Compagnia e ristrutturerà la redditività del business dei metalli preziosi.
Sina Finance: In quanto storica impresa statale radicata in Gansu, la Compagnia continua a investire nella promozione dell’occupazione e nell’aiuto settoriale. Quali sono le pianificazioni a lungo termine per lo sviluppo coordinato tra il rinvigorimento rurale e le industrie locali?
Li Zhilei: In quanto impresa statale, Baiyin Group considera il sostegno al rinvigorimento rurale una responsabilità sociale da assumersi. Nel 2026, Baiyin Group studierà e attuerà i discorsi chiave e le istruzioni di Xi Jinping sulle "tre questioni rurali", mettendo in relazione le richieste centrali, provinciali e municipali, integrando la realtà dell’azienda e delle campagne assistite, e fornirà un supporto mirato a tre cittadine nei distretti di Huining (Baiyin) e Chengxian (Longnan), in quattro ambiti: assistenza sociale, assistenza ai consumi, sostegno all’istruzione e affiancamento. L’obiettivo è sostenere lo sviluppo di 13 villaggi e incrementare il reddito degli agricoltori.
Sina Finance: L’azienda ha realizzato un progetto per 20.000 tonnellate di litio ferro fosfato manganese, entrando così nel settore dei nuovi materiali per energie rinnovabili. Qual è la situazione attuale del rilascio della capacità produttiva e dell’espansione sul mercato? Come influirà sulle strategie operative future dell’azienda?
Li Zhilei: La linea produttiva di 20.000 tonnellate di litio ferro fosfato manganese è stata completata ad aprile 2025, con l’intero processo produttivo avviato a giugno e ad agosto si è raggiunta una produzione stabile di prodotti certificati. Con la stabilizzazione della linea produttiva, la società sta promuovendo attivamente l’espansione del mercato, ha già inviato campioni a 190 clienti a valle, coprendo tutta la filiera, tra cui elettronica di consumo, e-bike, autovetture, batterie per mezzi pesanti. Ad oggi, molte partnership hanno raggiunto cooperazioni sostanziali e si stanno avviando le prime vendite: la capacità produttiva del progetto sta entrando in una fase di rilascio stabile e ascesa continua.
Il successo produttivo del progetto ha colmato la carenza di materiali core intermedi per le nuove energie del gruppo, completando il business della lamina di rame per batteria al litio di alta gamma di Gansu Defu, costituendo una filiera completa dei nuovi materiali del litio, che favorirà lo sviluppo di alta qualità dei settori strategici emergenti del gruppo.
Dalla pianificazione della capacità produttiva estera e controllo dei rischi, al potenziamento delle risorse domestiche e upgrade industriale, fino al percorso di trasformazione green e alla pratica della responsabilità sociale, questa intervista presenta sistematicamente lo stato di sviluppo e la pianificazione strategica di Baiyin Nonferrous. In quanto pilastro storico locale dell’industria statale di Gansu, Baiyin Nonferrous rimane fedele alla missione di rafforzare lo sviluppo industriale locale, intensificando da una parte l’upgrade qualitativo delle industrie locali e dall’altra l'espansione sui mercati globali, consolidando costantemente la base per uno sviluppo di alta qualità grazie al rinnovamento del core business tradizionale e al successo nei nuovi settori emergenti.
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