Goldman Sachs : les opérations de fusions et acquisitions des entreprises japonaises n’en sont qu’à leurs débuts

```htmlSelon les données de Golden Ten Data du 9 juillet, Xu Mingyin, directrice du département des investissements directs en Asie chez Goldman Sachs, a déclaré jeudi que les activités de fusions-acquisitions et de capital-investissement au Japon n’en sont qu’à leurs débuts et que le marché boursier du pays réunit de très bonnes conditions pour l’intégration. Elle souligne que, compte tenu de la stabilité économique et de la taille importante des entreprises au Japon, en Corée du Sud et en Australie, ces régions offrent le potentiel de rentabilité le plus élevé pour les opérations de fusions ou de privatisations en Asie. Au cours des trois dernières années, les sociétés étrangères de capital-investissement sont devenues de plus en plus actives au Japon, en particulier avec la réforme des règles de gouvernance d’entreprise qui exerce une pression sur les entreprises et leurs conseils d’administration pour améliorer les rendements des investisseurs. Xu Mingyin note que le Japon compte 4 000 sociétés cotées, contre environ 5 000 aux États-Unis, alors que l’économie américaine est six fois plus importante que celle du Japon. Par comparaison, l’Allemagne, dont la taille économique est similaire à celle du Japon, ne compte qu’environ 400 sociétés cotées, ce qui met en évidence le nombre relativement élevé d’entreprises cotées au Japon. Elle précise que plus de 1 000 entreprises japonaises réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 1 milliard de dollars, ce qui attire fortement les investisseurs étrangers en capital-investissement. « Même s’il reste à débattre du nombre optimal de sociétés cotées au Japon, nous n’en sommes actuellement qu’au tout début de ce processus. »```