Banken, Sport und KI: Polkadot auf dem neuen nordamerikanischen Schlachtfeld!

In der Krypto-Welt wählen einige Teams spektakuläre Kooperationen, um Aufmerksamkeit zu erregen, während andere lieber solide arbeiten und technische Vorteile in echtes, nachhaltiges Wachstum umwandeln. Das Team von Magenta Labs, das die Web3 Foundation beim Eintritt in den nordamerikanischen Markt unterstützt, gehört zur zweiten Kategorie.

Von Polygon zu Polkadot hat Magenta Labs allmählich seinen eigenen Rhythmus gefunden: Sie sind nicht nur diejenigen, die auf X Nachrichten teilen, sondern übernehmen – unterstützt vom Decentralized Futures Program der Web3 Foundation – die Aufgabe, das Ökosystem voranzubringen. Ob es um die Expansion in Nordamerika geht oder um Gespräche mit Unternehmen wie Sportligen oder der Musikplattform Mubert, ihr zentrales Anliegen bleibt immer: Wie kann man Nutzer wirklich halten und sie sogar unbewusst zu einem Teil von Polkadot machen?

In diesem Space Monkeys-Gespräch teilte John Goldschmidt, Head of Growth bei Magenta Labs, die Mission und Denkweise des Teams:

• Warum jetzt der beste Zeitpunkt ist, auf Nordamerika zu setzen;
• Wie man durch Sport, Unterhaltung, KI, Open Finance und andere Szenarien neue Nutzer gewinnt;
• Sowie die Dual-Strategie von Hub und Cloud.

Wichtiger noch: Er sprach auch offen über die größte Herausforderung von Polkadot – nicht die Technologie selbst, sondern wie man deren Wert verständlich macht, sodass Außenstehende sie verstehen und nutzen wollen.

Dies ist ein tiefgehender Austausch über Wachstumslogik und Narrative Challenges – und zugleich eine Geschichte darüber, wie Polkadot den Weg in den Mainstream findet.

• Von Polygon zu Polkadot: Die Mission und Wachstumsstrategie von Magenta Labs
• Fan-Ökonomie + Blockchain: Polkadots einzigartige Chance
• Magenta Labs bringt Mubert zu Polkadot 
• Banken, Sport und KI: Polkadots neues Schlachtfeld in Nordamerika
• Die Herausforderung von Polkadot: Wie man den technischen Wert erklärt

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Von Polygon zu Polkadot: Die Mission und Wachstumsstrategie von Magenta Labs

Jay: Unser besonderer Gast bei Space Monkeys ist heute John Goldschmidt, Head of Growth bei Magenta Labs. Es ist uns eine große Ehre, dich einzuladen, John, willkommen zu deinem ersten Besuch bei Space Monkeys. Magenta Labs hat einen bleibenden Eindruck hinterlassen – ihr seid vor etwa neun Monaten ins Polkadot-Ökosystem eingestiegen, richtig?

John: Ungefähr, aber eigentlich ist es näher an einem Jahr, etwa 10 bis 11 Monate.

Jay: Ich habe euch früher oft auf X gesehen, wie ihr Nachrichten über Polkadot geteilt habt, und mich gefragt: Wer sind diese Leute? Sind das neue Content Creators? Was machen sie? Später habe ich erfahren, dass ihr im Rahmen des Decentralized Futures Program der Web3 Foundation arbeitet.

John: Genau, das ist ein Förderprogramm mit Meilenstein-Prüfungen.

Ich selbst bin vor drei Monaten zu Magenta Labs gekommen und konzentriere mich hauptsächlich auf die Expansion in den US-Markt. Da sich das regulatorische Umfeld in den USA dieses Jahr allmählich klärt, ist das Interesse der Web3 Foundation und des gesamten Polkadot-Ökosystems an diesem Markt deutlich gestiegen.

Deshalb bin ich zu Magenta Labs gekommen. Kurz gesagt, unsere Aufgaben sind:

• Die Web3 Foundation bei strategischen Projekten unterstützen, 
• das Ökosystem vorantreiben, 
• Verbindungen zwischen den verschiedenen Akteuren im Ökosystem herstellen. 

Unsere konkrete Arbeit umfasst: Austausch mit Gründern, Kontakt zu strategischen Partnern, Zusammenarbeit mit großen Unternehmen zur Förderung realer Bedürfnisse und die Koordination verschiedener Marketingaktivitäten, damit Parachains und andere Ökosystemteilnehmer besser wachsen können.

„Wachstum“ bedeutet für uns, mehr Wallets auf Polkadot zu bringen und mehr On-Chain-Aktivität zu generieren. Der zentrale Messwert ist letztlich: Wie viel tatsächliche Nutzung und Aktivität können wir on-chain schaffen?

Bevor ich zu Magenta Labs kam, war ich bei Polygon für Business Development zuständig. Das Team hat damals viel Energie darauf verwendet, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten und die richtigen Anwendungsszenarien zu finden. Der Fokus lag nicht auf auffälligem Marketing, sondern darauf, echte Kernanwendungsfälle zu finden, die große Nutzeraktivität bringen und Mainstream-Nutzer in Web3 holen.

Polygon hatte damals oft große Nachrichten, wie die Kooperationen mit Starbucks oder Nike. Solche Partnerschaften waren meist Treueprogramme, aber sehr zeitlich begrenzt und wirkten eher wie Marketingprojekte. Sie brachten zwar Aufmerksamkeit, aber wir erkannten schnell, dass nachhaltigere und bindendere Inhalte nötig sind.

Wenn Nutzer ins Ökosystem kommen, egal ob Unternehmen oder Endverbraucher, brauchen sie einen Grund, langfristig zu bleiben. Oft merken sie gar nicht, dass sie Polkadot nutzen – aber solange das Produkt gut ist, bleiben sie ganz natürlich dabei.

Fan-Ökonomie + Blockchain: Polkadots einzigartige Chance

Jay: Mit welchen Unternehmen arbeitet ihr bei Magenta Labs derzeit hauptsächlich zusammen?

John: Unser aktueller Schwerpunkt liegt auf der Sport- und Unterhaltungsindustrie. Einige US-Sportligen und Clubs sind sehr an Blockchain interessiert, insbesondere daran, wie sie mit Wallets und Blockchain die Fanbindung stärken können.

Wichtig ist, dass diese Clubs klare KPIs und Messgrößen haben. Wenn unsere Lösung ihre Ziele nicht erfüllt, werden sie sie nicht übernehmen.

Wir lieben zwar Polkadot, Krypto und Web3 und finden die Technologie faszinierend, aber für Unternehmen zählt letztlich: Steigert es den Produktverkauf? Bringt es mehr Nutzer dazu, ihre App häufiger zu nutzen?

Glücklicherweise bieten Blockchain und Krypto einen modularen Rahmen, der es ihnen ermöglicht, jederzeit verschiedene Anwendungen zu integrieren, ohne wiederholt zu verifizieren oder sich um komplexe technische Integrationen zu sorgen, da das zugrunde liegende „Gleis“ konsistent ist.

Sie erkennen das zunehmend und sehen darin eine riesige Blue-Ocean-Chance. Bislang hat es noch niemand wirklich gut umgesetzt, obwohl es viele Versuche gab – aber ich glaube, wir haben die Chance, es zu schaffen.

Jay: Welche Punkte betonst du normalerweise, wenn du mit Unternehmen oder Institutionen über Polkadot sprichst? Und wie unterscheidet sich das von deiner Zeit bei Polygon?

John: Polkadots Vorteile liegen vor allem in der Art der Transaktionsausführung, der Handhabung der Gas-Gebühren und seiner einzigartigen Skalierbarkeit – das gibt es sonst nirgends.

Um ehrlich zu sein, ich will keine Feinde machen oder Polygon schlechtreden. Aber bei Polygon war es nicht einfach, selbstbewusst zu erklären, wie es sich von anderen Netzwerken unterscheidet und warum man es wählen sollte.

Bei Polkadot ist das viel einfacher. Schon das Architekturdesign von Anfang an hat ihm einzigartige und entscheidende Funktionen verliehen. Diese Vorteile können wir mit voller Überzeugung nach außen tragen, und je mehr die Leute die Technologie verstehen, desto mehr erkennen sie ihren Wert.

Magenta Labs bringt Mubert zu Polkadot

Jay: Welche öffentlich bekannten Erfolge hat Magenta Labs bereits erzielt?

John: Ein sehr gutes Beispiel ist Mubert, das Anfang dieses Jahres gestartet ist.

Mubert ist ein sehr cooles Musikprojekt, das viele verschiedene Wege hätte gehen können, aber wir haben sie erfolgreich davon überzeugt, die skalierbare Technologie von Polkadot zu nutzen.

Mubert selbst ist eine KI-Musik- und Sound-Generierungsplattform, die im Web2-Bereich bereits sehr erfolgreich ist: Unternehmen wie Adidas nutzen sie, ebenso große Musikproduzenten. Selbst ohne Web3 könnte ihr Geschäft problemlos weiterlaufen.

Wir konnten ihnen jedoch zeigen, dass das Management von Lizenzgebühren auf Polkadot die Plattform effizienter, widerstandsfähiger und kostengünstiger macht.

Das Beste daran ist: Diese Anwendungsfälle existieren nicht wegen „Krypto“, sondern weil sie das Leben der Nutzer einfacher und besser machen.

Das ist auch die Frage, die wir uns immer stellen müssen: Verlegen wir Nutzer nur von einem „Auto“ ins nächste, oder bringen wir wirklich neue Menschen an Bord?

Ich sage oft, wir müssen das „Zelt vergrößern“ und mehr Menschen einladen. Im Polkadot-Ökosystem entsteht dieses Klima gerade. Besonders im nordamerikanischen Markt sehen wir viele Chancen, neue Nutzer zu gewinnen – das ist jetzt unser Fokus.

Banken, Sport und KI: Polkadots neues Schlachtfeld in Nordamerika

Jay: Warum jetzt der Fokus auf Nordamerika?

John: Der Hauptgrund ist das zunehmend klare regulatorische Umfeld.

Von Anfang an hat Polkadot auf Compliance gesetzt und wollte nichts mit potenziell illegalen Token oder Frameworks zu tun haben. In der Vergangenheit war das jedoch fast unmöglich.

Jetzt ist die Situation anders. Auch wenn die Vorschriften noch nicht vollständig umgesetzt sind, gibt es viele positive Signale. Zum Beispiel der Genius Act und das Market Structure Bill – sie zeigen, dass Polkadot hier legal und compliant wachsen und konstruktive Beziehungen zu Regulierungsbehörden aufbauen kann. Das ist für die Foundation und die gesamte Community entscheidend.

Jay: Was sind die Schwerpunkte für die nächsten 12 Monate?

John: Wir konzentrieren uns auf folgende Bereiche:

• KI und DePIN (Decentralized Physical Infrastructure)
• Unterhaltungsindustrie, insbesondere Sport und Musik 
• Wallet-Adoption, egal ob für Zahlungen oder Identitätsmanagement, als Einstiegspunkt für Verbraucher in Web3 
• Open Finance, das sich von traditionellem DeFi unterscheidet und sich mehr auf Zahlungs- und Identitätsszenarien für Verbraucher konzentriert 
• Institutionelle Anwendungen, z.B. Banken helfen, Vermögenswerte auf Polkadot zu tokenisieren und Kunden zu gewinnen 

Insgesamt gibt es bereits einige etablierte Player auf dem Markt, insbesondere viele L2s, die in den letzten Jahren mit Regulierungsbehörden gesprochen haben. Aber aus meinen Gesprächen mit Institutionen spüre ich, dass die Chancen immer noch riesig sind – insbesondere Banken zu zeigen, dass Polkadot die beste Wahl für die Tokenisierung von Vermögenswerten und die Gewinnung von Verbrauchern ist.

Jay: Werdet ihr euch mehr auf Hub konzentrieren oder nur auf Cloud?

John: Tatsächlich beides. Sie sind zwei Teile unseres Produktportfolios und bedienen unterschiedliche Anwendungsfälle.

In manchen Fällen ist es sinnvoll, Teams auf den Hub zu bringen, besonders wenn sie bereits auf EVM aufbauen. Für größere, eher Web2-orientierte Anwendungsfälle mit bestehender Nutzerbasis können wir sie schneller und einfacher an Parachains oder Rollups anbinden.

Das PDP (Polkadot Deployment Portal) als Ressource ist dabei sehr wichtig, und wir hoffen, es bald für mehr Deployments nutzen zu können. Gleichzeitig bleibt der Hub ein Schwerpunkt, besonders da er Ende des Jahres startet – wir hoffen, dass er dann mehr On-Chain-Aktivität bringt.

Die Herausforderung von Polkadot: Wie man den technischen Wert erklärt

Jay: Was ist deiner Meinung nach die größte Herausforderung, um Menschen für Polkadot zu begeistern?

John: Wie ich schon sagte, glauben die meisten an Polkadots technische Stärke – das ist unbestritten. Wer sich wirklich damit beschäftigt, zweifelt daran nicht.

Die Herausforderung ist: Wie erklärt man diese Vorteile so, dass normale Nutzer und Techniker sie verstehen?

Zum Beispiel das Coretime-Mechanismus: Wie er schnellere, einfachere Skalierbarkeit und Ökosystemwachstum ermöglicht – die Technik ist stark, aber sie braucht eine verständlichere Darstellung. Im Gespräch mit Institutionen muss man zudem Polkadots hohe Dezentralisierung und Datenschutzfähigkeiten hervorheben.

Mit anderen Worten: Wir müssen mehr in die Kommunikation und das Storytelling des technischen Werts investieren.

Jay: John, es freut mich sehr, dass du an unserer Sendung teilnimmst. Es ist großartig, mit dir direkt über die Entwicklung von Polkadot zu sprechen.

John: Danke! Ich genieße diesen Austausch auch sehr.

Vor Ort reicht ein Ruf, und die Leute kommen vorbei. Einige kennen Polkadot schon, andere haben keine Ahnung von Krypto. Aber wenn du ihnen die neuesten Entwicklungen von Polkadot erklärst, leuchten ihre Augen auf und sie sind begeistert.

Manche sagen: „Ich bin schon viele Jahre in Krypto, mochte Polkadot immer, schön, euch hier zu sehen.“ Andere sagen: „Ich kenne mich mit Krypto nicht aus, kannst du es mir erklären?“ Und gerade diese Menschen werden oft überzeugt und erkennen, dass Polkadot sinnvoll ist und eine Chance bietet, die es wert ist, beachtet zu werden.

Das ist wirklich ein cooles Gefühl.

Jay: Großartig! Nochmals vielen Dank für deinen Besuch in unserer Sendung!