Die nächste Phase der Onchain-Finanzierung benötigt regulatorische Infrastruktur, nicht nur Emittenten | Meinung
Die rasante Reifung der Onchain-Finanzwelt bringt die Branche an einen Scheideweg. Mit der Verabschiedung des GENIUS Act und dem anhaltenden Schwung hinter dem CLARITY Act dreht sich die regulatorische Debatte nicht mehr darum, ob diese Systeme reguliert werden sollten – sondern wie. In diesem Umfeld besteht die zentrale Herausforderung nicht darin, einen weiteren Stablecoin zu lancieren. Es geht vielmehr darum, eine Infrastruktur zu entwerfen, die innerhalb der Regeln gedeihen kann.
- Der GENIUS Act legt enge Regeln für fiat-einlösbare Zahlungsstablecoins fest: lizenziert, 1:1 gedeckt, einlösbar – im Grunde digitales Bargeld, aber mit begrenztem Anwendungsbereich.
- Die Innovation verlagert sich außerhalb dieses Rahmens, mit Protokollen, die auf Fiat-Einlösung, standardmäßige Rendite oder Zahlungsansprüche verzichten – stattdessen konzentrieren sie sich auf Infrastruktur für Kapitaltransformation.
- Der CLARITY Act verstärkt dies, indem er dezentralisierte, nicht-verwahrende Protokolle von Intermediären unterscheidet und sie als Infrastruktur statt als Finanzdienstleistungen einordnet.
- Die Zukunft der Onchain-Finanzwelt liegt nicht in neuen Stablecoins, sondern in der Protokollarchitektur: Systeme, die Compliance, Besicherung und Programmierbarkeit als Schienen für Kapital im großen Maßstab einbetten.
Der GENIUS Act
Der GENIUS Act macht diese Unterscheidung explizit. Er etabliert ein Lizenzierungsregime für fiat-einlösbare Zahlungsstablecoins und verbietet die Zahlung von Zinsen an Inhaber. Dieses Regime ist klar – und bewusst eng gefasst. Es gilt für digitale Vermögenswerte, die für Einzelhandelszahlungen bestimmt sind, 1:1 gedeckt und mit garantierter Einlösung. Es ist ein Rahmen für digitales Bargeld. Aber Kapital bewegt sich nicht nur als Bargeld.
Ein Großteil der Innovation im Bereich Onchain-Finanz findet nun außerhalb dieses Rahmens statt – nicht im Widerspruch zum Gesetz, sondern indem dort gebaut wird, wo der GENIUS Act nicht greift. Es entstehen Protokolle, die keine Fiat-Einlösung anbieten, keine Rendite standardmäßig zahlen und nicht behaupten, Zahlungsinstrumente zu sein. Stattdessen entwerfen sie Systeme, in denen Kapital – ob krypto-nativ, tokenisiert oder fiat-gebunden – programmatisch in nutzbare Liquidität umgewandelt werden kann, unter regelbasierten Bedingungen. Mit anderen Worten: Sie bauen Infrastruktur.
Der CLARITY Act
CLARITY weist in die gleiche Richtung. Durch den Vorschlag einer rechtlichen Unterscheidung zwischen digitalen Vermögensintermediären und dezentralen Protokollen erkennt er implizit an, dass nicht alle Systeme als Verwahrer oder Broker reguliert werden sollten. Protokolle, die glaubwürdig neutral, nicht-verwahrend und nicht von einer einzelnen Partei kontrolliert sind, können als Infrastruktur und nicht als Finanzdienstleistungen qualifizieren. Der Weg zur regulatorischen Übereinstimmung führt möglicherweise nicht über das Produktdesign, sondern über die Protokollarchitektur.
Viele aktuelle Protokolldesigns spiegeln diesen Wandel bereits wider. Die Rendite wird durch Opt-in-Mechanismen von der Basisliquidität getrennt. Die Einlösung ist optional oder nicht verfügbar. Die Besicherung ist durchsetzbar, verwahrungsbereit und oft durch rechtliche Strukturen organisiert. Der Zugang ist segmentiert – mit institutionellen Kanälen, die unter erlaubnispflichtigen Bedingungen operieren, während die Komponierbarkeit mit Open Finance erhalten bleibt. Diese Systeme sind nicht nur darauf ausgelegt zu funktionieren, sondern sich zu integrieren: Sie antizipieren, wie sich Kapital unter regulatorischer und institutioneller Prüfung verhalten muss.
Dorthin bewegt sich der Markt. Neue Systeme auf der Kapitalschicht entstehen mit einer anderen Designphilosophie. Sie integrieren Mint/Redeem-Logik, die traditionelle Besicherung widerspiegelt. Sie bieten regelbasierte Schnittstellen, die Kapitaltransformation unterstützen – von Einlage zu Liquidität, von Besicherung zu Rendite – ohne in verbotene oder regulierte Aktivitäten überzugehen. Sie sind Infrastruktur, die standardmäßig regelkonform betrieben wird.
Sie versprechen keine Einlösung. Sie bieten keine Zinsen. Sie agieren nicht als Wallets oder Zahlungsplattformen. Was sie bieten, ist programmierbare Logik für Kapitaltransformation: ein Satz von Schienen, auf denen Vermögenswerte eingebracht, strukturiert und sowohl in DeFi- als auch in institutionelle Strategien eingesetzt werden können. Diese Systeme sind keine Stablecoins. Sie sind Infrastruktur.
Diese Entwicklung spiegelt einen tieferen Wandel wider. Während die Onchain-Ökonomie reift, ist die Unterscheidung, die am meisten zählt, nicht die zwischen reguliert und unreguliert – sondern die zwischen Produkt und Protokoll. Emittenten bieten Zugang. Infrastruktur definiert die Form. Und in der Infrastruktur wird der langfristige Nutzen von tokenisiertem Kapital realisiert werden.
Nicht in einem weiteren Dollar. Sondern in den Systemen, die Dollar – und alles andere – nutzbar, regelkonform und von Grund auf kombinierbar machen.
Dies ist die nächste Phase der Onchain-Finanzwelt. Sie wird nicht durch besseres Branding oder stabilere Anbindungen gewonnen. Sie wird durch Architektur gewonnen.
Artem Tolkachev ist Tech-Unternehmer und RWA-Strategieleiter bei Falcon Finance mit Hintergrund in Recht und Fintech. Er gründete eine der ersten Blockchain-orientierten Kanzleien in der GUS, die später von einer globalen Beratungsfirma übernommen wurde, und initiierte das erste Big Four Blockchain Lab der Region. In den letzten zehn Jahren beriet er große Unternehmen, investierte in Startups und baute Unternehmen in den Bereichen Blockchain, Kryptowährungen und Automatisierung auf. Als anerkannter Redner und Kommentator konzentriert er sich darauf, digitale Vermögenswerte mit traditioneller Finanzwelt zu verbinden und die weltweite Einführung dezentraler Finanzen voranzutreiben.
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