مقابلة حصرية مع المدير العام لمجموعة Baiyin لي تشي لي: تعزيز الاستقرار الخارجي وتقوية الداخل، تحسين الجودة والترقية، فك شيفرة مسار التنمية عالية الجودة لشركة Baiyin Nonferrous

افتُتح في 16 يوليو مؤتمر الذهب الدولي الصيني 2026 ومؤتمر تطوير صناعة الذهب عالي الجودة في قانسو بمدينة لانتشو في مقاطعة قانسو. يدور هذا المؤتمر حول موضوع "الذهب يمكّن الغرب وطريق الحرير يخلق المستقبل معًا"، وينظمه جمعية الذهب الصينية، وتستضيفه مجموعات Baiyin Group، Jinchuan Group، وعلامة Dunhuang Gold Culture Golden Brand، وبدعم من مجلس الذهب العالمي.

بصفتها إحدى الشركات الرائدة في صناعة المعادن غير الحديدية في الصين، جذرت مجموعة Baiyin وجودها في قانسو لعشرات السنين، مُلتزمة باستراتيجية "التعاون الداخلي والخارجي، وترقية الجودة"، حيث تواصل الدفع نحو التدويل مع تمسكها بالقاعدة المحلية. في مؤتمر الذهب الدولي الصيني ومؤتمر ترويج الذهب في قانسو، ألقى لي تشي لي، نائب سكرتير لجنة الحزب والمدير العام لمجموعة Baiyin، كلمة رئيسية بعنوان "التركيز على التحول والترقية، تمكين المستقبل الذهبي، ورسم صورة جديدة لازدهار الصناعة وتقوية مقاطعة لونغيوان."

بعد المؤتمر، أجرى المدير العام لي تشي لي مقابلة مع مراسل Sina Finance لمناقشة قضايا التشغيل في الخارج، المسؤولية الاجتماعية، توسيع الأعمال والابتكار.

سينا فاينانس: تُظهر البيانات العامة أن نسبة أصول الشركة في الخارج آخذة في الارتفاع خلال السنوات الأخيرة، مع مشاريع مناجم موزعة في العديد من البلدان مثل بيرو والبرازيل وجنوب أفريقيا. كيف هو وضع إطلاق الطاقة الإنتاجية للمشاريع الخارجية بشكل عام حاليًا؟ وما هي التحديات الرئيسية التي تواجه تشغيل المناجم الخارجية؟ وما هي تدابير الشركة للتعامل مع ذلك؟

لي تشي لي: في السنوات الأخيرة، نفذت مجموعة Baiyin بنشاط استراتيجية "الخروج للخارج"، فتمتلك في جنوب أفريقيا شركة First Gold Company وتمتلك احتياطي ذهب يبلغ 1157 طن وبقدرة إنتاج سنوية 3 أطنان من الذهب، وفي بيرو، نفذت مشروع الاسترداد الشامل للمخلفات المعدنية بمشاركة Shougang Hierro Peru، بقدرة معالجة سنوية تبلغ 13.6 مليون طن، وفي البرازيل استحوذت على مشروع منجم Cerro Copper-Gold، ويبلغ احتياطي النحاس فيه 650,500 طن وبإنتاج سنوي من النحاس بالمركزات يصل إلى 20,000 طن.

تتركز التحديات الرئيسية التي تواجهها العمليات الخارجية في التغيرات المتكررة وعدم اليقين في السياسات واللوائح في بلدان الاستضافة، والحفاظ على علاقات مجتمعية محلية مستقرة والتعايش بتناغم على المدى الطويل، بالإضافة إلى تقلبات تكلفة وكفاءة سلاسل الإمداد الدولية. تلتزم الشركة دائمًا بتعميق استراتيجية التشغيل المحلي لضمان امتثال جميع المشاريع الخارجية لقوانين وأنظمة الدولة المضيفة ومعايير الصناعة ذات الصلة. في الوقت نفسه، نولي أهمية كبيرة للتواصل والتعاون مع المجتمعات المحلية من خلال الوفاء الفعال بالمسؤولية الاجتماعية والمشاركة في مشاريع تطوير المجتمع لتعزيز البناء المشترك وبناء علاقات تعاون مربحة ومستقرة وطويلة الأمد.

سينا فاينانس: خلال السنوات 3-5 القادمة، ما هي المشاريع الرئيسية للشركة في زيادة الاحتياطي المحلي وإطلاق الطاقة الإنتاجية؟ ما هو الأثر المتوقع لمشروع تعدين ومعالجة منجم Haoquangou للذهب بسعة 300 ألف طن/سنة على أداء قطاع الذهب في الشركة بعد اكتماله؟

لي تشي لي: خلال فترة "الخطة الخمسية الخامسة عشرة"، ستركز مجموعة Baiyin على ضمان الموارد المحلية من خلال تنفيذ مشاريع استكشاف عميقة للموارد المملوكة (المقر الرئيسي في Baiyin، Changba، شنشي وغيرها) بالإضافة إلى مشاريع متكاملة لتعدين ومعالجة الذهب في منجم Haoquangou. وتتمثل المشاريع الرئيسية في إطلاق الطاقة الإنتاجية بإعادة تدوير واستخدام موارد Honglu Technology، خط إنتاج نحاس ذكي بسعة 200 ألف طن/سنة في شركة التعدين، الترقيات الخضراء للتكنولوجيا المتقدمة في مصنع تكرير الزنك في Chengzhou بطاقة 150 ألف طن/سنة، والتحول الذكي لمعدات النظام الكهربائي القديم في مصنع شمال غرب للرصاص والزنك. وبعد الانتهاء من مشروع تعدين ومعالجة منجم Haoquangou ستبلغ القدرة على معالجة الخام 300 ألف طن سنويًا.

يعد مشروع تعدين ومعالجة منجم Haoquangou للذهب بسعة 300 ألف طن/سنة أول منجم رئيسي مملوك بالكامل بعد تأسيس Gansu Honglu Gold وسيملأ فجوة طاقة مناجم الذهب الأولية للشركة داخل البلاد مما سيعيد تشكيل هيكل ربحية أعمال المعادن الثمينة للشركة.

سينا فاينانس: بصفتكم شركة مملوكة للدولة وذات جذور عميقة في قانسو، تواصلون الاستثمار في تعزيز التوظيف ودعم الصناعة. ما هي الخطط طويلة الأجل لدعم تنشيط الأرياف والتنمية الصناعية المحلية؟

لي تشي لي: باعتبارها شركة مملوكة للدولة، تُعد مساهمة مجموعة Baiyin في تنشيط الأرياف مسؤولية اجتماعية أساسية. في عام 2026، ستتعلم مجموعة Baiyin وتنفذ تعليمات وخطب الرئيس الصيني شي جين بينغ حول الشؤون الزراعية وتوجيهات زياراته لمقاطعة قانسو، وتستجيب لمتطلبات الحكومة المركزية والمحلية، وتدمج بين أوضاع الشركة واحتياجات الأرياف المدعومة. ومن خلال أربعة محاور للدعم (اجتماعي، استهلاكي، تعليمي، ورعاية ثنائية)، ستنفذ دعماً دقيقاً لثلاث بلدات في مقاطعة هوينينغ بمدينة Baiyin ومحافظة Cheng بمدينة Longnan، وستدعم تطوير 13 قرية وتعمل على زيادة دخل المزارعين.

سينا فاينانس: خططت الشركة لمشروع فوسفات منغنيز ليثيوم بطاقة 20 ألف طن، ودخلت مجال مواد الطاقة الجديدة. ما هو الوضع الحالي لإطلاق الطاقة الإنتاجية لهذا المشروع والتوسع في السوق؟ وما هو تأثير ذلك على إستراتيجية الشركة المستقبلية؟

لي تشي لي: تم الانتهاء من خط إنتاج فوسفات منغنيز ليثيوم بطاقة 20 ألف طن في أبريل 2025، وتم تشغيل خط الإنتاج بالكامل في يونيو، وسيتم تحقيق الإنتاج التجاري المستقر في أغسطس. ومع استقرار تشغيل خط الإنتاج، توسعت الشركة بقوة في السوق، وأرسلت عينات لمنتجاتها إلى 190 شركة عملاء في مختلف القطاعات، وشملت التطبيقات الالكترونيات الاستهلاكية والدراجات الكهربائية ثنائية العجلات، والسيارات الركابية، وبطاريات الشاحنات الثقيلة الكهربائية، ودخلت عدة شركات شريكة في تعاون عملي وبدأت مبيعات المنتجات تدريجيًا، ويدخل المشروع مرحلة إطلاق إنتاج مستقر وتصاعدي.

لقد أدى نجاح إكمال وتشغيل هذا المشروع إلى سد الفجوة في مجال المواد المتوسطة الأساسية للطاقة الجديدة في المجموعة، وخلق تكاملًا مع أعمال رقائق النحاس عالية الجودة للبطاريات الليثيوم في Gansu Defu، ليشكل مصفوفة متكاملة لصناعة المواد الجديدة لبطاريات الليثيوم ويعزز بشكل فعال التنمية عالية الجودة للصناعات الناشئة الاستراتيجية بالمجموعة.

من التخطيط للقدرات الإنتاجية الخارجية وإدارة المخاطر، إلى زيادة الاحتياطي المحلي وترقية الصناعة، ثم التحول الأخضر وممارسة المسؤولية الاجتماعية، يعرض هذا الحوار النظامي الصورة الشاملة والتخطيط الاستراتيجي لتطور Baiyin Nonferrous. فباعتبارها شركة حكومية أساسية ذات جذور راسخة في قانسو، تلتزم Baiyin Nonferrous دائمًا بالنهوض بالصناعة في مقاطعة لونغيوان، وتعمل على تطوير وترقية الصناعة المحلية من جهة، وتوسيع خريطة ضمان الموارد عالمياً من جهة أخرى، لتواصل ترسيخ أسس التنمية عالية الجودة بين تجديد الأعمال التقليدية واختراق مسارات الصناعات الناشئة.