web3: Ripple tuyên bố đang kết nối tài chính truyền thống với tài chính on-chain

Giám đốc điều hành Ripple, Brad Garlinghouse, đã phát biểu tại hội thảo blockchain ở Wyoming rằng, khi các ngân hàng và tổ chức tìm kiếm cổng dịch vụ on-chain tuân thủ tốt hơn, công ty đang kết nối hệ thống tài chính truyền thống với cơ sở hạ tầng blockchain, đồng thời phản bác quan điểm “crypto chống lại quy định” một cách tự nhiên.

75 giấy phép và phán quyết của tòa án

Garlinghouse nói rằng Ripple hiện đang sở hữu 75 giấy phép trên toàn cầu, điều này cho thấy dịch vụ tài chính chịu sự quản lý và kinh doanh crypto hoàn toàn có thể cùng phát triển. Ông cũng đề cập đến phán quyết trước đó của tòa án Mỹ về XRP, khẳng định tài sản XRP bản chất không phải là chứng khoán.

Dựa trên đó, ông nhấn mạnh rằng các cuộc thảo luận về quy định nên phân biệt giữa tài sản số và hành vi giao dịch liên quan. Đối với Ripple, sự phân biệt này giúp công ty tiếp tục mở rộng cung cấp các dịch vụ như thanh toán, giao dịch và lưu ký cho các ngân hàng và tổ chức.

Hai thương vụ mua lại mở rộng tiếp cận tổ chức

Garlinghouse dự đoán doanh thu của Ripple năm nay sẽ đạt mức kỷ lục, thậm chí có thể tăng gấp đôi so với năm trước, dù môi trường thị trường crypto nói chung đang chững lại. Ông cho rằng giai đoạn tiếp theo của sự phát triển ngành sẽ đến từ việc xây dựng cơ sở hạ tầng cho tổ chức.

• Hidden Road xử lý giao dịch khoảng 3 nghìn tỷ USD vào năm ngoái
• GTreasury xử lý các hoạt động tài chính khoảng 13 nghìn tỷ USD
• Tổng cộng hai công ty tương ứng với khoảng 16 nghìn tỷ USD hoạt động tài chính

Ông cho biết hai vụ mua lại này đã giúp Ripple thâm nhập sâu hơn vào dòng vốn tổ chức, tài chính doanh nghiệp và mạng lưới thanh toán, đồng thời cho phép công ty nắm vị trí trực tiếp hơn tại điểm giao thoa giữa tài chính truyền thống và dịch vụ on-chain.

Nhu cầu tài chính doanh nghiệp đang tăng

Garlinghouse cho biết, trong sáu tháng qua, số lượng giám đốc tài chính và trưởng bộ phận tài chính chủ động liên hệ với Ripple tăng lên đáng kể. Sự quan tâm của tổ chức cũng đang chuyển đổi, từ giao dịch và đầu cơ sang các ứng dụng thực tế như thanh toán, tính thanh khoản, thanh toán, lưu ký và quản lý tài chính.

Về phía thanh toán AI, ông tỏ ra thận trọng hơn. Ông cho rằng các AI agent có khả năng tự thực hiện có tiềm năng thúc đẩy tự động hóa thanh toán, nhưng để doanh nghiệp thực sự triển khai giải pháp này vẫn cần xây dựng trước các cơ chế kiểm soát như ủy quyền, trách nhiệm, chống gian lận và giới hạn chi tiêu.