web3: Ripple заявила, що поєднує традиційні фінанси з ончейн-фінансами

Генеральний директор Ripple Brad Garlinghouse на блокчейн-семінарі у Вайомінгу заявив, що коли банки та установи шукають більш відповідний вхід для ончейн-сервісів, компанія з'єднує традиційну фінансову систему з інфраструктурою блокчейну та спростовує думку про те, що криптовалюта "природно проти регулювання".

75 ліцензій та рішення суду

Garlinghouse зазначив, що Ripple наразі має 75 ліцензій по всьому світу, що демонструє, що регульовані фінансові сервіси та криптовалютний бізнес можуть розвиватися паралельно. Він також згадав рішення американського суду щодо XRP, вказавши, що сам актив XRP не є цінним папером.

Він ще раз підкреслив, що при обговоренні регулювання слід розрізняти сам цифровий актив і пов'язані з ним транзакції. Для Ripple такі відмінності допомагають компанії просувати свої послуги з платежів, розрахунків та кастодіану для банків і інституцій.

Дві угоди для розширення інституційного охоплення

Garlinghouse очікує, що цьогоріч доходи Ripple встановлять новий рекорд і можуть подвоїтися порівняно з минулим роком, незважаючи на сповільнення загального ринку криптовалют. Він вважає, що наступний етап зростання галузі прийде саме з інституційного будівництва інфраструктури.

• Hidden Road минулого року обробила транзакцій приблизно на 3 трильйони доларів
• GTreasury обробила фінансову активність приблизно на 13 трильйонів доларів
• Разом це відповідає близько 16 трильйонам доларів фінансова активність

Він зазначив, що ці дві угоди дозволили Ripple глибше проникнути в потоки інституційних коштів, корпоративну казну і мережі розрахунків, а також поставили компанію у більш пряме положення на стику традиційних фінансів та ончейн-сервісів.

Попит на корпоративну казну зростає

Garlinghouse стверджує, що за останні шість місяців значно збільшилась кількість фінансових директорів і казначеїв компаній, які безпосередньо звертаються до Ripple. Інституційний інтерес також змінюється — він переходить від торгівлі та спекуляції до реальних сценаріїв, таких як платежі, ліквідність, розрахунки, кастодіан та управління корпоративною казною.

Щодо AI-платежів, його позиція більш обережна. Він вважає, що AI-агенти з автономною виконуваною здатністю мають потенціал для автоматизації платежів, однак підприємствам для впровадження таких рішень необхідно спочатку створити механізми контролю щодо авторизації, відповідальності, боротьби з шахрайством і встановлення лімітів витрат.