Чи наступний бум Web3 прийде з Африки, Латинської Америки та Азії? Lisk робить ставку $15 мільйонів на це

Lisk запустив венчурну ініціативу на $15 мільйонів — Lisk EMpower Fund, спрямовану на прискорення розвитку Web3-стартапів в Африці, Латинській Америці (LATAM) та Південно-Східній Азії.

Фонд позиціонує себе як противагу перенасиченій західній венчурній сцені, де оцінки компаній досягають рекордних висот, а прибутковість стає дедалі меншою.

Lisk’s $15 Million EMpower Fund Targets the Gaps Global VCs Miss

Lisk робить ставку на те, що найтрансформаційніші Web3-компанії світу з’являться з країн, які часто ігноруються Силіконовою долиною.

Lisk EMpower Fund розподілятиме до $250,000 капіталу на стартап, а також надаватиме практичні консультації щодо дотримання регуляторних вимог, токенізації та стратегій залучення інвестицій.

Серед перших отримувачів — південноафриканський Lov.cash (цифровий ланцюг постачання), Afrikabal (агротех), індонезійський IDRX (стейблкоїн) та SigraFi (кредитування під забезпечення золотом).

Доказ у дії 👇Перші 4 компанії, які підтримав Lisk EMpower Fund:https://t.co/sTBXaeQt5m 🇿🇦 — цифровізація ланцюгів постачання між роздрібними продавцями та постачальниками у Південній АфриціAfrikabal 🌍 — з’єднання дрібних фермерів з покупцями та інвесторами по всій АфриціIDRX 🇮🇩 — a…

— Lisk (@LiskHQ) 2 жовтня 2025

За словами Гідеона Грівза, керівника інвестицій у Lisk, теза фонду проста: там, де глобальні венчурні фонди бачать ризик, Lisk бачить недооцінену цінність.

«Засновники в Африці, LATAM та Південно-Східній Азії вже доводять, що можуть створювати продукти з реальним впровадженням, незважаючи на обмежений доступ до венчурного капіталу», — сказав Грівз BeInCrypto.

A $5.2 Trillion Untapped Opportunity

Ринки, що розвиваються, становлять приблизно $5.2 трильйона невикористаних інвестиційних можливостей, при цьому середня річна дохідність венчурних інвестицій за останні 15 років становила 9–11%. Проте багато засновників у цих регіонах досягають успіху на етапі Series A без інституційної підтримки.

Грівз вважає, що підприємництво, зумовлене необхідністю, часто є кращим рецептом для стійких засновників.

«Той, хто емоційно прив’язаний до свого продукту і сприймає його як продовження себе», — пояснив він.

Входячи лише після того, як стартапи демонструють прогрес, Lisk знижує ризики, одночасно надаючи консультації, щоб компанії були готові до “Series A”.

Це означає, що отримувачі Lisk EMpower Fund отримають підтримку щодо дотримання регуляторних вимог, стратегій токенізації та підготовки до залучення інвестицій.

«Lisk EMpower Fund дав нам капітал, авторитет і спільноту, перетворивши Afrikabal з локального пілотного проекту на глобального претендента на інфраструктуру», — сказав Oghenetejiri Jesse, CEO Afrikabal, в ексклюзивному коментарі для BeInCrypto.

Грівз порівняв цей підхід із так званим “парашутним капіталом”, який часто використовують західні інвестори.

Bridging the Disconnect Between Risk and Value

Десятиліттями західні венчурні фонди сприймали ринки, що розвиваються, як нестабільні та непрозорі. Lisk відкидає таку точку зору.

«Там, де західні венчурні фонди бачать “ризик”, ми бачимо неправильно оцінену можливість. Ринки, що розвиваються, не нестабільні — їм бракує капіталу, їх не розуміють, і вони масштабуються швидше, ніж Захід», — сказав Грівз.

Таке позиціонування дає Lisk подвійну перевагу. Засновники отримують не лише гроші, а й підтримку, а глобальні інвестори — перевірені та зменшені за ризиком інвестиційні можливості.

Оскільки трирічна дохідність венчурних інвестицій на ранній стадії у США майже нульова, розрив між пропозицією капіталу та попитом на ринках, що розвиваються, зростає — і саме цей розрив Lisk має намір заповнити.

«Ми не женемося за хайпом. Ми відкриваємо недооцінену цінність і з’єднуємо ринки, що розвиваються, з глобальним капіталом», — додав Грівз.

Tokenization and the Future of Venture

Відмінною рисою EMpower Fund є токенізована структура для підписок обмежених партнерів (LP). Оцифровуючи частки LP, Lisk вводить ліквідність у клас активів, який традиційно блокує капітал на десятиліття.

«Токенізація не створює нових ризиків — вона просто оцифровує старий, незручний процес. Токен напряму пов’язаний із реальною часткою у фонді, тому він не є спекулятивним за своєю природою. Це просто краща оболонка», — сказав Грівз.

Така структура дозволяє дрібнішим інвесторам брати участь, а також забезпечує ліквідність на вторинному ринку — крок, який, за словами Грівза, демонструє довіру.

«Якщо венчурні фонди справді вірять у Web3, вони повинні довести це, впроваджуючи його самі».

Impact as a Byproduct of Scale

На відміну від багатьох фондів ринків, що розвиваються, які роблять акцент лише на вплив, Lisk наполягає, що їхній підхід — у першу чергу бізнес.

«На наших ринках вплив — це побічний продукт успіху. Стартап, який будує перекази на блокчейні, знижує витрати для мільйонів сімей без банківського обслуговування. Венчур, що вирішує проблему цифрової ідентичності, розширює доступ до кредитування. Це насамперед проривні бізнеси, але їхнє зростання природно приносить соціальні вигоди у великих масштабах», — сказав Грівз.

Для нього та ж прозорість і бездоказова ефективність, що лежить в основі блокчейну, також робить місцевий вплив вимірюваним і неминучим.

The Next Wave of Unicorns

Lisk бачить найбільші можливості у фінансовій інфраструктурі, цифровій ідентичності та прозорості ланцюгів постачання. Грівз навів приклад мобільних грошей із обсягом $1.68 трильйона у 2024 році, дві третини з яких припадає на Африку, як доказ того, наскільки швидко може масштабуватися впровадження.

«Блокчейн має силу перетворити ринки, що розвиваються, на розвинені. Якщо ринки, що розвиваються, першими впровадять on-chain інфраструктуру, вони очолять цей рух — а розвинені ринки, відволікаючись на спекуляції та короткострокові вигоди, будуть змушені наздоганяти», — підсумував він.

Якщо теза Lisk виявиться правильною, наступне покоління Web3-єдинорогів з’явиться не у Силіконовій долині, а по всій Африці, Латинській Америці та Південно-Східній Азії, а Захід намагатиметься їх наздогнати.