90% CET1 staje się zapalnikiem! UBS (UBS.US) może opuścić kraj z powodu nowych regulacji kapitałowych, a szwajcarski parlament stoi wobec dylematu: zbyt surowe przepisy wypychają duże banki, zbyt łagodne mogą wywołać referendum
Po upadku Credit Suisse w 2023 roku, szwajcarscy ustawodawcy opracowują nowe zasady regulacji kapitałowej dla UBS, jednak powoduje to dylemat: zbyt surowe standardy mogą zmusić największy szwajcarski bank do opuszczenia kraju; zbyt łagodne standardy mogą wywołać ogólnokrajowe referendum, co dodatkowo zwiększy niepewność.
Aplikacja informacyjna Strefa Wiedzy uzyskała wiadomość, że po upadku Credit Suisse w 2023 roku, szwajcarscy ustawodawcy opracowują nowe zasady regulacji kapitałowych dla UBS (UBS.US), ale doprowadziło to do trudnego dylematu: jeśli standardy będą zbyt surowe, największy szwajcarski bank może zostać zmuszony do opuszczenia kraju; jeśli będą zbyt łagodne, może zostać wywołane ogólnonarodowe referendum, co pogłębi niepewność.
Szwajcarska Izba Federalna (izba wyższa) już w zeszłym miesiącu zatwierdziła ustawę bankową, a kierownictwo UBS wyraziło, że przepisy są nie do zaakceptowania. Komisja Izby Narodowej (izba niższa) rozpocznie 26 października przegląd tej ustawy regulującej sektor bankowy. Z obecnego punktu widzenia, możliwości znacznego poluzowania regulacji są minimalne.
Według osób z branży, główni inwestorzy już zachęcali UBS do opuszczenia Szwajcarii w poszukiwaniu bardziej przyjaznego środowiska regulacyjnego, a UBS rozważa potencjalne plany awaryjne, w tym przeniesienie siedziby lub fuzję z innym bankiem. Z drugiej strony, ten zarządzający majątkiem gigant z siedzibą w Zurychu prawdopodobnie nie chce ponosić wysokich kosztów wyprowadzenia się z kraju ani utracić szwajcarskiej tożsamości.
Leo Müller, poseł partii centrowej w komisji, stwierdził, że parlament jest w trudnym położeniu. Powiedział: „Jeśli zbytnio poluzujemy standardy, wywoła to referendum – społeczeństwo może uznać, że regulacje są niewystarczające, odrzucić ustawę, a w efekcie nie osiągnąć niczego. Z drugiej strony, jeśli standardy będą zbyt surowe, banki mogą powiedzieć: środowisko biznesowe Szwajcarii się pogorszyło, poszukamy nowych lokalizacji”.
Strony już zaczęły rozważać kompromisy — niektórzy posłowie próbują złagodzić wymagania ustawy, ale ogólny konsensus przekrojowy przez wszystkie ugrupowania polityczne jest taki, że znaczne poluzowanie przepisów napotyka duże trudności.
Cień referendum
Według dostępnych informacji, propozycja Izby Federalnej zakłada, że UBS musi zabezpieczyć swoje zagraniczne spółki zależne poprzez pokrycie 90% kapitału podstawowego typu CET1. Obecny standard buforowy wynosi 60%, a część tego wymogu można spełnić poprzez tańsze instrumenty kapitałowe. Początkowy projekt rządu szwajcarskiego zakładał aż 100% kapitału podstawowego typu CET1.
UBS wielokrotnie podkreślał, że chce zostać w Szwajcarii, twierdząc, że obecność banku na rynku krajowym jest korzystna dla obu stron. Jednak bank uważa, że wymóg 90% kapitału podstawowego jest zbyt wysoki i poważnie zaszkodzi jego konkurencyjności.
Zgodnie z informacjami osób wtajemniczonych, minister finansów Karin Keller-Sutter zasugerowała, że ustawa może zostać poddana referendum (po spełnieniu wymaganego liczebności podpisów), i chce, aby parlament ustalił cel na poziomie 90% kapitału podstawowego typu CET1. Ministerstwo Finansów odmówiło komentarza.
Sojusz Partii Socjaldemokratycznej popiera wymóg 100% kapitału podstawowego CET1. Partia wskazuje, że poczeka na ostateczną decyzję parlamentu, zanim zdecyduje, czy będzie dążyć do referendum; głosowanie parlamentarne może nastąpić najwcześniej w grudniu.
Jednak niektórzy akcjonariusze sądzą, że nowe przepisy ograniczą swobodę działania UBS. Artisan Partners wzywało publicznie, by UBS opuścił Szwajcarię z powodu tych regulacji.

Hans-Peter·Portmann, poseł centroprawicowej FDP, zaproponował kompromis: dla zagranicznych spółek zależnych UBS wymóg 75% kapitału podstawowego CET1 wraz z mechanizmem, który automatycznie podnosi zdolność banku do absorpcji strat, jeśli wskaźnik spada poniżej określonego progu. Stwierdził: „Ostatecznie znajdziemy wykonalne rozwiązanie – UBS będzie mogło odpowiednio wypłacać akcjonariuszom zwrot z ryzyka, zabezpieczyć środki na przyszłe inwestycje i jednocześnie zminimalizować ryzyko niewypłacalności banku wobec szwajcarskiego społeczeństwa.”
Analitycy przewidują, że przed grudniową debatą plenarną Izby Narodowej pojawią się kolejne propozycje.
Stanowisko regulacyjne się zaostrza
Poparcie Izby Federalnej dla rozwiązania 90% kapitału podstawowego typu CET1 przekroczyło oczekiwania rynku. Według parlamentarzystów, w Izbie Narodowej jest więcej miejsc dla lewicowych partii; w centrowych i centroprawicowych ugrupowaniach panują wewnętrzne różnice zdań, ale ogólnie preferują bardziej stanowczą postawę regulacyjną.
Olivier Feller z FDP powiedział: „Osobiście przewiduję, że Izba Narodowa ostatecznie ustali standard na poziomie 90%.” Popiera wymóg 100% kapitału podstawowego na zagraniczne spółki zależne UBS, ale zaznacza, że stanowiska partyjne wciąż są negocjowane. „Jesteśmy małym krajem, lecz mamy ogromne banki.”

Urs Saxer, profesor prawa na Uniwersytecie w Zurychu, uważa, że każdy kompromis będzie prawdopodobnie zbliżony do standardu 90%. „UBS nie podejmie nieracjonalnych decyzji,” mówi, „Bank wymaga bardzo przekonujących argumentów, by opuścić kraj; a stabilność oraz prawna pewność oferowana przez Szwajcarię są obecnie nie do znalezienia gdzie indziej.”
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
Gdy Francja i Niemcy płacą za deficyt, dyscyplina fiskalna staje się „fosą” brytyjskiego rynku obligacji, inwestorzy przygotowują się na odbicie obligacji skarbowych.
Inwestorzy obstawiają, że nowy brytyjski minister finansów Shiley zachowa dyscyplinę fiskalną, wcześniej kupując obligacje skarbowe. Spokojny i stabilny budżet może sprawić, że Wielka Brytania przejdzie z “zagrożenia” na rynku obligacji do “korzyści”.
Anthropic 2 biliony IPO kwestionowane: ryzyko niedopasowania zobowiązań dotyczących mocy obliczeniowej i przychodów
Raport niezależnej instytucji New Constructs stwierdził, że IPO Anthropic jest absurdalne, a wycena wynosi tylko 150 miliardów. Główna kontrowersja dotyczy rozbieżności między długoterminowym zobowiązaniem do zapewnienia mocy obliczeniowej a krótkoterminowym, zgodnym z bieżącym zapotrzebowaniem modelem zakupów klientów. W połączeniu z makroekonomicznymi przeciwnościami oraz presją sprzedaży ze strony wczesnych inwestorów, zmienność rynku się nasila.

Przed IPO Anthropic przekazuje 5% akcji na fundusz, Musk apeluje o bezpośrednie rozdanie dla społeczeństwa
Anthropic ogłosił utworzenie funduszu dobroczynnego, początkowo przeznaczając 5% udziałów i zobowiązując się dodać kolejne 2% za każdym razem, gdy wycena firmy wzrośnie o 50%. Ma to na celu przeciwdziałanie wpływowi sztucznej inteligencji na rynek pracy. Elon Musk zasugerował bezpośrednie przekazanie udziałów społeczeństwu.

Słaba odbudowa akcji AI: brak trzech kluczowych czynników utrudnia powtórzenie wyników z lipca
JPMorgan wskazuje, że ze względu na brak napływu kapitału ETF, ograniczone możliwości odkupienia pozycji krótkich oraz wcześniejsze zakończenie programu skupu akcji o wartości 40 miliardów dolarów przez Samsung SK Hynix, odbicie akcji AI w październiku może być słabsze niż w lipcu, a wzrost ryzyka lewarowania zwiększa zmienność.

