Japońskie firmy motoryzacyjne stoją w obliczu podwójnego niekorzystnego trendu: umacniający się jen oraz konflikty na Bliskim Wschodzie mogą znacząco wpłynąć na ich rentowność.

(1) Wzrost wartości jena wywołany wojną w Iranie zaczyna wpływać negatywnie na japońskich producentów samochodów, takich jak Toyota, Honda, Nissan. Wcześniej historycznie słaby jen sprzyjał podwyższaniu prognoz wyników tych firm i poprawie ich rentowności, lecz obecne umocnienie jena odwraca te korzyści. (2) Analitycy Morningstar wskazują, że wzrost wartości jena zmusi firmy motoryzacyjne do wyboru pomiędzy podniesieniem cen na rynkach zagranicznych lub rezygnacją z części zysków. Pierwsze może skutkować utratą udziałów w rynku, drugie zmniejszy wartość zysków przeliczanych na jeny. Według Bernstein, każdy wzrost wartości jena o 1% zwykle obniża zyski operacyjne japońskich producentów samochodów o około 2%, a u niektórych firm nawet do 4%. (3) Utrzymujące się konflikty na Bliskim Wschodzie podnoszą również koszty kluczowych surowców, takich jak nafta, żywice, aluminium, miedź, stal oraz chipy, a także zwiększają ryzyko żeglugi przez cieśninę Ormuz i Morze Czerwone, co dodatkowo ogranicza rentowność firm motoryzacyjnych.