Meta Binawasan ng 30% ang Gastos sa VR Bilang Bahagi ng Estratehikong Pagbabago
Ang Meta ay naghahanda na bawasan ang badyet nito para sa metaverse ng hanggang 30%, isang palatandaan ng malaking pagbabago sa estratehiya. Tatlong taon matapos gawing pangunahing prayoridad ang virtual reality, muling inilalaan ng kumpanya ang mga pamumuhunan nito patungo sa artificial intelligence at augmented reality. Isang makabuluhang pagbabago para kay Mark Zuckerberg, na kinukwestiyon ang kinabukasan ng metaverse at agad na nagpaangat sa stock ng Meta sa merkado.
Sa Buod
- Isinasaalang-alang ng Meta ang 30% na bawas sa badyet ng metaverse.
- Ang pagbabawas ng badyet ay pangunahing makakaapekto sa Reality Labs virtual reality (VR) unit.
- Ang desisyong ito ay bahagi ng estratehikong paglipat patungo sa artificial intelligence (AI) at augmented reality (AR).
- Kumpirmado ni Mark Zuckerberg ang pagbubukas ng bagong creative studio na nakatuon sa disenyo ng smart glasses.
Isang estratehikong pag-atras sa metaverse
Plano ng Meta na bawasan ang badyet ng Reality Labs division nito, na nangangasiwa sa mga proyekto ng virtual reality, ng hanggang 30%, habang ang kumpanya ay naglaan na ng 15 billion upang makahabol sa larangan ng AI.
Ang pagbabawas ng badyet na ito ay maaaring ipatupad sa Enero 2026, ayon sa impormasyong iniulat ng Bloomberg, bilang bahagi ng multi-year strategic planning ng kumpanya.
Pangunahing tatargetin nito ang unit na nakalaan sa virtual reality, na siyang pinaka-malaki ang konsumo ng resources sa loob ng Reality Labs. Bagaman wala pang pinal na desisyon, napag-uusapan na rin ang posibilidad ng tanggalan ng empleyado sa mga internal na diskusyon. Agad na nagkaroon ng reaksyon ang merkado sa anunsyo. Sa pagbubukas ng session noong Huwebes, tumaas ng higit sa 5% ang stock ng META, bago nagsara ang araw na may 3.4% na pagtaas, sa humigit-kumulang 661 dollars.
Ilang mga salik ang nagpapaliwanag sa estratehiya ng Meta sa likod ng pagbabagong ito:
- Kulang ang malawakang pagtanggap sa mga VR products, na naglilimita sa potensyal na kita;
- Nabawasan ang inisyal na sigla para sa metaverse sa mga tech at financial circles;
- Ang pagbawas ng ambisyon ng iba pang malalaking kumpanya sa industriya (lalo na ang Google sa Daydream at Apple sa XR projects) ay nagpapababa ng kompetisyon;
- Ang pagbuti ng performance ng stock ng Meta (+5% sa pagbubukas) bilang tugon sa mas maayos na paggastos, ay nagpapakita ng suporta ng merkado sa repositioning na ito.
Nagaganap ang estratehikong desisyong ito sa gitna ng pangkalahatang pagbagal sa paligid ng metaverse. Ang ganitong dinamika ay malamang na nagtulak sa mga executive ng Meta, gamit ang on-chain data na nakalap, na magluwag sa isang merkado na hindi na kasing-agresibo ang kompetisyon, kaya nababawasan ang pressure na mag-innovate sa lahat ng gastos sa VR segment.
Pumupusta ang Meta sa artificial intelligence at augmented reality
Sa yugtong ito ng estratehikong pagsasaayos, hindi lamang nagpapahinto ng mga proyekto ang Meta. Aktibong inilalaan ng kumpanya ang mga resources nito patungo sa mga teknolohiyang itinuturing na mas mature o promising, partikular na ang augmented reality glasses at mga kasangkapan ng artificial intelligence.
Ang ilan sa mga pondo na nakuha mula sa VR ay ilalaan sa isa pang division ng Reality Labs na responsable sa pag-develop ng AR glasses. Kumpirmado ni Mark Zuckerberg ang direksyong ito sa isang Threads post, na nagsabing: “pumapasok tayo sa bagong panahon kung saan ang AI-powered glasses at iba pang devices ay magbabago kung paano tayo kumokonekta sa teknolohiya at sa isa’t isa”. Inanunsyo rin niya ang pagbubukas ng bagong creative studio sa loob ng Reality Labs, na nakatuon sa disenyo, fashion, at teknolohiya.
Hindi tulad ng metaverse, na nananatiling limitado ang pagtanggap ng publiko, ang smart glasses at AI interfaces ay nakikita bilang mga paraan ng paggamit na mas integrated sa pang-araw-araw na buhay. Para sa Meta, ang tunay na hamon ngayon ay mag-alok ng natural, people-centered na karanasan, ayon kay Zuckerberg.
Sa pamamagitan ng internalisasyon ng disenyo at pag-develop ng mga produktong ito, layunin ng Meta na palakasin ang creative control at magbigay ng mas malaking coherence sa hardware at software ecosystem nito. Hindi na ito tungkol sa pagbebenta ng futuristic na pangarap, kundi ang pagtutok sa konkretong gamit sa kasalukuyang teknolohikal na konteksto.
Ipinapakita ng estratehikong pagtuon na ito ang mga pagsasaayos ng isang higante sa harap ng realidad ng merkado. Habang nagkakaroon ng prayoridad ang AI, nananatiling hindi tiyak ang kinabukasan ng metaverse at Web3. Ang kanilang hinaharap ay nakasalalay na ngayon sa kakayahan nilang manghikayat lampas sa mga paunang pangako.
Disclaimer: Ang nilalaman ng artikulong ito ay sumasalamin lamang sa opinyon ng author at hindi kumakatawan sa platform sa anumang kapasidad. Ang artikulong ito ay hindi nilayon na magsilbi bilang isang sanggunian para sa paggawa ng mga desisyon sa investment.
Baka magustuhan mo rin
Lalong tumitindi ang kaguluhan sa loob ng OpenAI: Patuloy ang reorganisasyon, pagod na ang mga empleyado, nagpapatuloy ang alon ng mga nagbibitiw, at tahimik na naantala ang plano para sa paglabas sa publiko
Ngayong taon, ang OpenAI ay dumaan na sa halos limang beses na reorganisasyon at patuloy ang pag-alis ng mga matataas na opisyal. Ang pinakahuling umalis ngayong linggo ay ang Chief Revenue Officer na si Denise Dresser. Kasabay nito, binuwag ng kumpanya ang seguridad na team na responsable sa pagsusuri ng “katastropikong panganib” ng AI models, na nagdulot ng pangamba sa loob ng organisasyon. Bagama’t ang kita ay tumaas sa humigit-kumulang $40 bilyon, ito ay nalampasan na ng Anthropic. Karaniwan nang nakararamdam ng matinding pagod ang mga empleyado at tahimik na ipinagpaliban ang plano para sa IPO sa susunod na taon.

Kumpiyansa ng mga bull sa Wall Street tumataas: Ang bilis ng paglago ng kita ng S&P 500 pinakamataas sa nakalipas na 30 taon
Tumaas ng 31% ang kita ng S&P 500 sa ikalawang quarter kumpara noong nakaraang taon, na siyang pinakamalakas na paglago mula noong 1992 ayon sa Bloomberg Intelligence, hindi pa isinama ang mga panahon ng pagbangon matapos ang resesyon, at malayo sa inaasahang 23%. Itinulak ng AI ang profit margin mula 14% paakyat sa halos 16%, habang ang valuation ay bumaba mula sa 26 beses pababa sa mas mababa sa 22 beses, na tinuturing na isang "reset". Lumawak na ang paglago ng kita patungo sa mga mid at small cap na stocks, pati na rin sa mga merkado ng Europa at Asia Pacific.
Deutsche Bank: Dahil sa pagbili ng ginto ng mga sentral na bangko at pag-agos ng ETF, ang ginto ay nasa yugto ng “sumasabog” na pagtaas
Ayon sa Deutsche Bank, ang ikalimang yugto ng "eksplosibong" pagtaas ng presyo ng ginto na nagsimula noong 2024 ay kasalukuyang nagpapatuloy. Ang demand ng mga central bank para sa ginto, kung susukatin sa aktwal na halaga ng dolyar, ay umabot sa pinakamataas na antas sa kasaysayan, at halos kalahati ng demand ay hindi iniulat sa IMF; ang global ETF inflow ay muling naging positibo, lalo na ang malakas na pagbili mula sa Asya. Itinakda ng bangko ang target na presyo ng ginto sa pagtatapos ng taon sa pagitan ng 4700–5100 dolyar kada onsa, na ang pangunahing tagapagpabago ay ang patuloy na paglaki ng utang ng gobyerno ng Amerika. Sa kasalukuyan, mababa pa rin ang mga posisyon sa futures market, kaya't hindi pa lubusang naipapasa ang potensyal ng pagtaas ng presyo.
