「新たなチェーンのローンチ」が再び流行しているが、今回は明らかに状況が異なる。

ブロックチェーンは最終的にバックエンドの一部に過ぎなくなる可能性が高く、現在この傾向が定着しつつあります。

執筆者：区块链骑士

過去数年、ブロックチェーン業界では長らく議論されてきた未解決の課題があります。それは、まずチェーンを構築してからユーザーを探すべきか、それとも先にユーザーやビジネスを確保してからチェーンを作るべきか、という問題です。ここ数年の発展パスは、ほとんどが前者でした。

新しいチェーンを立ち上げ、エコファンドを設立し、開発者を集め、インセンティブやエアドロップを配布し、さらに何とかしてユーザーを呼び込む。このスキームは過去数年、ほぼ業界のスタンダードとなっていました。

しかし問題もどんどん明確になってきています。チェーンにはユーザーがいなくても、複数のプロジェクトには収益がなくても、どれだけ技術指標が優れていても、使いたいと思う人がいるとは限りません。こういったケースは本当に多いです。

ですが、最近のRobinhoodの動きはもう一つ別の考え方を提供しています。Robinhood自体は大量のユーザー、成熟した取引システム、実際の資金フローを持っています。

こうした基盤の上でRHチェーンを立ち上げることは、本質的に「チェーンを作るためのチェーン」ではなく、既存の取引や資産を段階的にブロックチェーン上に移行していくことを意味しています。

したがって、彼らは従来のパブリックチェーンのロジック、つまり技術開発からエコプロジェクトの展開、さらにはユーザー獲得といった流れをたどるのではなく、逆にまずユーザーや取引ニーズがあり、その後インフラとしてチェーンを導入しているのです。

言い換えれば、この場合チェーンは出発点ではなく、むしろ結果となっています。同様に、ステーブルコイン大手CircleのArcも同じようなルートを歩んでいます。

Circleが発表した情報によれば、Arcは9月16日にメインネットが稼働し、金融市場向けのオープンネットワークとして、ステーブルコイン、決済、清算、オンチェーン金融などのシーンにフォーカスしています。

Circleにとって一番の課題も、Circleの知名度ではなく、これらの資産や資金フローをいかにしてより金融向けのインフラ上で稼働させるか、にあります。

したがってArcは、単純に汎用レイヤー1を再度作るというものではありません。現在、Circleはすでに100社を超える機関やエコシステム参加者がArcの構築・バリデーション体制に参加していることを明かしています。

Robinhoodが持っているのは投資ユーザーと取引の場面、Circleが持っているのはステーブルコイン、決済ネットワーク、そして金融機関です。

両社の保有リソースは異なりますが、その選択は次第に似てきています。ユーザー、資金、ビジネスがすでにスケールした後には、チェーンが単なる技術プロジェクトではなく、ビジネスの基盤インフラの一部となる可能性が出てきます。

これまで業界でブロックチェーンが議論される際は、TPSやガス代、クロスチェーン能力などが焦点となっていましたが、実際の金融ビジネスがチェーン上に乗り始めると、ニーズはより具体的になってきます。

ビジネスごとに速度、コスト、プライバシー、権限、セキュリティへの要求は異なります。汎用パブリックチェーンは基礎的な能力を提供できますが、すべての金融ビジネスに最適であるとは限りません。

今後のブロックチェーン市場は、数本のスーパーパブリックチェーンだけが残ることはなく、また、すべてのプロジェクトが自身のチェーンを立ち上げる必要もほとんどなくなるでしょう。

よりあり得るシナリオとしては、一部の大規模ネットワークがオープンなエコシステムと流動性の中心としての役割を担い、大量のユーザー、資産、または取引を有する企業が自分たちのビジネスに最適なブロックチェーンネットワークを構築し始めるというものです。

今後、チェーン自体はますます独立したプロダクトとして扱われなくなり、ユーザーも自分がどのチェーンを使っているのか気にする必要がなくなるでしょう。ブロックチェーンは最終的にバックエンドの一部に過ぎなくなる可能性が高く、今やその傾向が定着しつつあります。