Versione aggiornata 3 - Starbucks chiuderà altre 250 caffetterie in Nord America
路透社2026/09/24 13:06Al paragrafo 5 e 11 sono stati aggiunti grafici e commenti di analisti
Reuters, 24 settembre - Starbucks SBUX.O ha dichiarato giovedì, in un documento regolatorio, che chiuderà 250 caffetterie in Nord America con prestazioni insufficienti. L’amministratore delegato Brian Niccol sta intensificando gli sforzi di trasformazione aziendale per rilanciare le vendite.
Questa ondata di chiusure arriva un anno dopo che Starbucks (link) aveva già chiuso numerosi negozi poco redditizi nella stessa area, inclusa la sua iconica torrefazione di Seattle. Quell’operazione di ristrutturazione era costata circa 1 miliardo di dollari.
Giovedì l’azienda ha reso noto che le nuove chiusure comporteranno circa 300 milioni di dollari di costi di ristrutturazione, pari a circa l’1% delle circa 18.000 sedi che ha in Nord America. L’azienda prevede di completare la maggior parte delle chiusure entro la fine dell’anno fiscale 2026.
Starbucks prevede inoltre che il numero netto di nuove caffetterie aperte a livello globale, sia in gestione diretta che in franchising, sarà di circa 440 alla fine dell’esercizio 2026, mentre l’obiettivo precedente era compreso tra 600 e 650.
Lale Akoner, strategist globale di mercato di eToro, ha dichiarato: “Questa è una mossa sensata ma costosa nel processo di ritorno alla redditività di Starbucks.” Ha inoltre avvertito che la pazienza degli investitori potrebbe esaurirsi rapidamente se i ricavi e i margini di profitto non dovessero migliorare.
Niccol (Brian Niccol) ha completato a settembre (link) il suo secondo anno come amministratore delegato di Starbucks. Il precedente dirigente di Chipotle Mexican Grill CMG.N aveva tentato di riconquistare i clienti riducendo i tempi di attesa e semplificando il menù sul mercato statunitense, parte del piano “Ritorno a Starbucks”.
Starbucks ha anche investito per migliorare le operazioni nei negozi e nei retrobottega, oltre a contenere i costi tagliando (link) diverse posizioni manageriali e chiudendo alcuni uffici regionali.
A luglio di quest’anno, l’azienda aveva registrato una crescita delle vendite a parità di negozi (link) per quattro trimestri consecutivi. Niccol ha affermato ad aprile che il traffico dei clienti è aumentato in tutte le fasce di reddito.
I suoi costosi latte continuano a vendere bene nonostante il rallentamento generale dei consumi non essenziali. La domanda dei consumatori a basso reddito rimane forte, in particolare mentre le famiglie americane faticano ad affrontare gli elevati costi di carburante e generi alimentari.
“Niccol ha già mostrato dei progressi... La chiave ora è riuscire a tradurre questo slancio in margini di profitto più forti”, ha affermato Brian Jacobsen, chief economist strategist di Annex Wealth Management.
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