Ansem: Il buyback in realtà serve a poco, il valore intangibile è più importante di quello tangibile.

Odaily riporta che il noto trader Ansem ha pubblicato su X affermando che il buyback (per quanto riguarda il prezzo del token) in realtà non ha molto effetto.

Ansem fa un esempio: il ricavo annualizzato di Hyperliquid è di 800 milioni di dollari, mentre quello di Pump.fun è di 440 milioni di dollari; tuttavia, la FDV di HYPE raggiunge i 65 miliardi di dollari, mentre la FDV di PUMP è solo di 1,4 miliardi di dollari. Entrambi i team effettuano periodicamente buyback utilizzando una parte dei profitti d'impresa, ma il loro PS differisce notevolmente.

Questa differenza non dipende da quanto sia effettivamente alto il ricavo generato, bensì riflette il "premio di fiducia" che il mercato attribuisce ai team — una fiducia determinata dalle loro azioni e decisioni sul mercato. Hyperliquid non fa grandi promesse, si concentra solo nel consegnare il prodotto e ricompensa generosamente gli utenti chiave che contribuiscono maggiormente alla piattaforma secondo metriche prestabilite. Al contrario, Pump.fun ha generato un incasso di 1 miliardo di dollari, raccolto altri 1 miliardo di dollari tramite ICO e promesso un airdrop agli utenti, promesse tuttavia mai mantenute. Nonostante sia una delle attività di maggior successo e con i ricavi più alti nel settore crypto, Pump.fun non ha creato un legame di consenso sociale con la sua user base centrale e quindi non ottiene un premio di fiducia come Hyperliquid.

Pertanto, ciò che determina la valutazione di un’azienda, oltre al “valore tangibile” costituito puramente da introiti e altre metriche, è anche il “valore intangibile”. Fiducia, memetica (memetics) e attenzione: questi sono tutti elementi essenziali nel mercato, ma sono ancora troppo poco discussi al momento.